財務(wù)沙盤
培訓搜索引擎
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬內(nèi)訓基本信息:
結(jié)合沙盤模擬企業(yè)實際經(jīng)營、通過對市場和競爭對手分析、結(jié)合企業(yè)資源匹配,對模擬過程中產(chǎn)生的財務(wù)數(shù)據(jù)進行透徹地財務(wù)指標分析,并通過分析結(jié)果評判企業(yè)發(fā)展狀態(tài),不斷修正經(jīng)營策略,掌握財務(wù)分析為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持的管理理念。
親身體驗一個企業(yè)管理的完整流程;包括:物流、資金流和信息流的協(xié)同,理解企業(yè)實際運做中各個部門和管理人員的相互配合。
內(nèi)訓課程大綱
培訓對象:
CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO(財務(wù)總監(jiān))/COO(運營總監(jiān))/CIO(信息總監(jiān))/CHO(人力資源總監(jiān))及CXO(其他企業(yè)中高層管理者)等30-40人
學習形式:
沙盤模擬操作+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師點評
專家超值點評:
培訓學員實際訓練數(shù)據(jù)分析
綜合理解局部管理與整體效益的關(guān)系
優(yōu)勝企業(yè)與失敗企業(yè)的關(guān)鍵差異
課程大綱:
全面闡述一個制造型企業(yè)的概貌:
企業(yè)生產(chǎn)、采購、銷售和庫存管理的運做規(guī)則;
企業(yè)面臨的市場、競爭對手、未來發(fā)展趨勢分析;
企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和崗位職責等
a. 企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì):
b.市場戰(zhàn)略和產(chǎn)品、市場的定位:
c 生產(chǎn)管理與成本控制:
d.全面計劃預(yù)算管理:
e五力分析:
資本、資產(chǎn)、損益的流程、企業(yè)資產(chǎn)與負債和權(quán)益的結(jié)構(gòu);
企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)--- 利潤與銷售和成本的關(guān)系、增加企業(yè)利潤的關(guān)鍵因素;
影響企業(yè)利潤的因素--- 成本控制需要考慮的因素,擴大銷售需要考慮的因素;
杜邦分析
部門局部最優(yōu)與公司整體最優(yōu)的關(guān)系;
收益力分析、安定力分析、 經(jīng)營力分析、 成長力分析、 生產(chǎn)力分析;
產(chǎn)品貢獻度分析——評價現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)問題、為決策提供數(shù)據(jù)支持;
企業(yè)經(jīng)營綜合分析——雷達圖分析;
從財務(wù)分析到企業(yè)經(jīng)營的因素分析;
產(chǎn)品需求的數(shù)量趨勢分析;
產(chǎn)品銷售價位、銷售毛利分析;
市場開拓與品牌建設(shè)對企業(yè)經(jīng)營的影響;
市場投入的效益分析;
產(chǎn)品盈虧平衡點預(yù)測;
采購定單的控制--- 以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購的管理思想;
庫存控制--- ROA 與減少庫存的關(guān)系;
JIT --- 準時生產(chǎn)的管理思想;
生產(chǎn)成本控制--- 生產(chǎn)線改造和建設(shè)的意義;
產(chǎn)銷排程管理--- 根據(jù)銷售定單的生產(chǎn)計劃與采購計劃;
企業(yè)如何制定財務(wù)預(yù)算--- 現(xiàn)金流控制策略;
如何制定銷售計劃和市場投入;
如何根據(jù)市場分析和銷售計劃,制定安排生產(chǎn)計劃和采購計劃;
如何進行高效益的融資管理;
腦力激蕩--- 如何理解“預(yù)則立,不預(yù)則廢”的管理思想;
財務(wù)分析與績效考評:
無形資產(chǎn)對企業(yè)的價值;
基于成本核算的崗位考核;
全成本核算對企業(yè)經(jīng)營決策的改進;
庫存對企業(yè)經(jīng)營效益的影響;
信息化在公司財務(wù)控制中的地位與作用;
更多關(guān)于該企業(yè)內(nèi)訓課程的介紹,請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng) 010-88682348
CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO(財務(wù)總監(jiān))/COO(運營總監(jiān))/CIO(信息總監(jiān))/CHO(人力資源總監(jiān))及CXO(其他企業(yè)中高層管理者)等30-40人
學習形式:
沙盤模擬操作+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師點評
專家超值點評:
培訓學員實際訓練數(shù)據(jù)分析
綜合理解局部管理與整體效益的關(guān)系
優(yōu)勝企業(yè)與失敗企業(yè)的關(guān)鍵差異
課程大綱:
全面闡述一個制造型企業(yè)的概貌:
- 企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素;
- 企業(yè)物流運做的規(guī)則;
- 企業(yè)財務(wù)管理、資金流控制運做的規(guī)則;
企業(yè)生產(chǎn)、采購、銷售和庫存管理的運做規(guī)則;
企業(yè)面臨的市場、競爭對手、未來發(fā)展趨勢分析;
企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和崗位職責等
a. 企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì):
b.市場戰(zhàn)略和產(chǎn)品、市場的定位:
c 生產(chǎn)管理與成本控制:
d.全面計劃預(yù)算管理:
e五力分析:
資本、資產(chǎn)、損益的流程、企業(yè)資產(chǎn)與負債和權(quán)益的結(jié)構(gòu);
企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)--- 利潤與銷售和成本的關(guān)系、增加企業(yè)利潤的關(guān)鍵因素;
影響企業(yè)利潤的因素--- 成本控制需要考慮的因素,擴大銷售需要考慮的因素;
杜邦分析
部門局部最優(yōu)與公司整體最優(yōu)的關(guān)系;
收益力分析、安定力分析、 經(jīng)營力分析、 成長力分析、 生產(chǎn)力分析;
產(chǎn)品貢獻度分析——評價現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)問題、為決策提供數(shù)據(jù)支持;
企業(yè)經(jīng)營綜合分析——雷達圖分析;
從財務(wù)分析到企業(yè)經(jīng)營的因素分析;
產(chǎn)品需求的數(shù)量趨勢分析;
產(chǎn)品銷售價位、銷售毛利分析;
市場開拓與品牌建設(shè)對企業(yè)經(jīng)營的影響;
市場投入的效益分析;
產(chǎn)品盈虧平衡點預(yù)測;
采購定單的控制--- 以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購的管理思想;
庫存控制--- ROA 與減少庫存的關(guān)系;
JIT --- 準時生產(chǎn)的管理思想;
生產(chǎn)成本控制--- 生產(chǎn)線改造和建設(shè)的意義;
產(chǎn)銷排程管理--- 根據(jù)銷售定單的生產(chǎn)計劃與采購計劃;
企業(yè)如何制定財務(wù)預(yù)算--- 現(xiàn)金流控制策略;
如何制定銷售計劃和市場投入;
如何根據(jù)市場分析和銷售計劃,制定安排生產(chǎn)計劃和采購計劃;
如何進行高效益的融資管理;
腦力激蕩--- 如何理解“預(yù)則立,不預(yù)則廢”的管理思想;
財務(wù)分析與績效考評:
無形資產(chǎn)對企業(yè)的價值;
基于成本核算的崗位考核;
全成本核算對企業(yè)經(jīng)營決策的改進;
庫存對企業(yè)經(jīng)營效益的影響;
信息化在公司財務(wù)控制中的地位與作用;
更多關(guān)于該企業(yè)內(nèi)訓課程的介紹,請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng) 010-88682348
講師 汪韋伯 介紹
中華企管培訓網(wǎng)特聘講師,他的專業(yè)研究領(lǐng)域包括競爭情報學與創(chuàng)新管理,并具有多年的企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗,熟悉多種企業(yè)管理運做,具有很強的課程研發(fā)設(shè)計能力。對財務(wù)管理、內(nèi)部控制、戰(zhàn)略管理、創(chuàng)新管理、物流、快速消費品、渠道管理都有深刻的認識體驗和研究。汪韋伯老師開發(fā)的企業(yè)定制化競爭決策系統(tǒng)(CECS)綜合運用了經(jīng)濟學模型、人工層次分析法和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)計算機技術(shù),在國內(nèi)處于獨一無二的領(lǐng)先水平。
授課特點:
汪韋伯先生的ERP工業(yè)沙盤培訓課程和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略沙盤課程,具有先進的課程架構(gòu)和精彩實用的講授內(nèi)容,具有在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的實時數(shù)據(jù)收集和處理、評價能力,能帶給學員最真實的經(jīng)營體驗與感悟收獲。
授課風格:
激情幽默,內(nèi)容翔實、見解深刻,能真正啟發(fā)學員思維,并給予先進實用的行動與改進方法,深受各類學員的歡迎和好評。
授課特點:
汪韋伯先生的ERP工業(yè)沙盤培訓課程和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略沙盤課程,具有先進的課程架構(gòu)和精彩實用的講授內(nèi)容,具有在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的實時數(shù)據(jù)收集和處理、評價能力,能帶給學員最真實的經(jīng)營體驗與感悟收獲。
授課風格:
激情幽默,內(nèi)容翔實、見解深刻,能真正啟發(fā)學員思維,并給予先進實用的行動與改進方法,深受各類學員的歡迎和好評。
上一篇:非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤課程
下一篇:非財務(wù)人員財務(wù)管理沙盤模擬
培訓現(xiàn)場
講師培訓公告