連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)“非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練”

課程內(nèi)容：

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)：
資產(chǎn)與資本的關(guān)系、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心是“盈利”
增加利潤(rùn)必須“開源節(jié)流”、開源的“三要素”
企業(yè)經(jīng)營(yíng)“好壞”的度量：杜邦分析的意義
財(cái)務(wù)杠桿應(yīng)用的分析

二、市場(chǎng)分析和費(fèi)用效益分析：
市場(chǎng)分析的作用
理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的幾種說(shuō)法：
“定位學(xué)說(shuō)”“配稱學(xué)說(shuō)”“取舍學(xué)說(shuō)”“放棄學(xué)說(shuō)”等
實(shí)際例子解釋
“配稱學(xué)說(shuō)”對(duì)企業(yè)有限資金投入的限制
生產(chǎn)能力分析
產(chǎn)能計(jì)算、設(shè)備投資回收期預(yù)算
費(fèi)用效益和成本分?jǐn)偟暮x
  廣告費(fèi)用效益計(jì)算
  廣告成本分?jǐn)傆?jì)算和分析

三、各項(xiàng)費(fèi)用成本分析：
盈虧平衡分析
  結(jié)合市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，分析投資產(chǎn)品研發(fā)的利弊
成本分析
  生產(chǎn)成本、租金和維修成本、利息和貼現(xiàn)成本等效益和分?jǐn)偡治?br /> 總成本分析
  展示分析結(jié)果、理解圖形的含義，分析主要原因，追求改進(jìn)方法
現(xiàn)金流預(yù)算的實(shí)質(zhì)
計(jì)劃預(yù)算的制定 
公司全面計(jì)劃預(yù)算的可行性判別 
 現(xiàn)金流量表的的作用和地位

四、五力分析：
 部門局部最優(yōu)與公司整體最優(yōu)的關(guān)系 
收益力分析、安定力分析、 經(jīng)營(yíng)力分析、 成長(zhǎng)力分析、 生產(chǎn)力分析
產(chǎn)品貢獻(xiàn)度分析——評(píng)價(jià)現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、為決策提供數(shù)據(jù)支持
企業(yè)經(jīng)營(yíng)綜合分析——雷達(dá)圖分析
從財(cái)務(wù)分析到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的因素分析

五、財(cái)務(wù)分析與績(jī)效考評(píng) ：
 無(wú)形資產(chǎn)對(duì)企業(yè)的價(jià)值 
無(wú)形資產(chǎn)對(duì)企業(yè)影響的含義、現(xiàn)代和歷史案例分析
基于成本核算的崗位考核
成本績(jī)效管理的本質(zhì)、計(jì)算模型分析
全成本核算對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的改進(jìn)
庫(kù)存對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的影響
 信息化在公司財(cái)務(wù)控制中的地位與作用

六、財(cái)務(wù)管理與信息化建設(shè)的重要意義 ：
 管理駕駛倉(cāng) 
“即時(shí)企業(yè)”的含義
財(cái)務(wù)管理工具的演進(jìn)
財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的影響
決策是根本
財(cái)務(wù)管理知識(shí)和方法的掌握是關(guān)鍵
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的獲取是基礎(chǔ)
準(zhǔn)確、及時(shí)的數(shù)據(jù)獲取取決于企業(yè)整體信息化建設(shè)

陳曉梅簡(jiǎn)介，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)培訓(xùn)講師，中國(guó)沙盤模擬導(dǎo)師培訓(xùn)班導(dǎo)師，中國(guó)管理現(xiàn)代化研究會(huì)決策模擬專業(yè)委員會(huì)專家委員。 

研究領(lǐng)域
陳曉梅 老師同時(shí)在管理咨詢、沙盤研發(fā)、企業(yè)培訓(xùn)三個(gè)領(lǐng)域擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，也是唯一一個(gè)將沙盤課程與企業(yè)教練技術(shù)完美融合的導(dǎo)師。作為中國(guó)現(xiàn)代管理研究會(huì)的沙盤研究人員，陳曉梅 老師創(chuàng)造性地在沙盤課程中融入企業(yè)教練技術(shù)，使沙盤課程在傳授知識(shí)、訓(xùn)練技能的基礎(chǔ)上，更達(dá)到了提升學(xué)員思維模式、快速提升績(jī)效的效果。這一成果使陳老師在眾多講師中卓而不群，倍受企業(yè)及學(xué)員的歡迎。

背景介紹
 中國(guó)現(xiàn)代管理研究會(huì)沙盤研究員和高級(jí)講師
 “商業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬沙盤培訓(xùn)系統(tǒng)”發(fā)明專利、“服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬沙盤”等三項(xiàng)沙盤專利第一設(shè)計(jì)人
 “財(cái)稅互聯(lián)沙盤模擬專家系統(tǒng)”軟件主要作者之一
 在各期刊著述發(fā)表相關(guān)專業(yè)論文，出版書籍《沙盤模擬原理及量化剖析》、《商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)模擬沙盤》
 多次承擔(dān)沙盤研發(fā)相關(guān)的省部級(jí)科研項(xiàng)目、青年基金項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
 國(guó)際決策模擬協(xié)會(huì)（ISAGA，International Simulation and Gaming Association）會(huì)員

工作經(jīng)歷
 曾任職于銀行業(yè)財(cái)務(wù)主管
 現(xiàn)服務(wù)于北京物資學(xué)院任沙盤授課講師
 現(xiàn)服務(wù)于國(guó)際著名咨詢公司北京某有限公司擔(dān)任總經(jīng)理
 長(zhǎng)期擔(dān)任國(guó)內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)航天信息股份有限公司培訓(xùn)顧問(wèn)
 現(xiàn)服務(wù)于中國(guó)現(xiàn)代管理研究聯(lián)合會(huì)從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬沙盤研究及沙盤課程講授工作

授課專長(zhǎng)
擅長(zhǎng)主題：企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤模擬（執(zhí)行類）、企業(yè)戰(zhàn)略決策沙盤模擬、非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理沙盤模擬、高級(jí)財(cái)務(wù)分析沙盤模擬 、全面計(jì)劃預(yù)算沙盤模擬、人力資源沙盤模擬、營(yíng)銷戰(zhàn)略沙盤模擬等。

授課風(fēng)格
 量化剖析：使用專業(yè)軟件動(dòng)態(tài)跟蹤、全面深度分析學(xué)員經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，展示企業(yè)經(jīng)營(yíng)潛核心規(guī)律，避免主觀評(píng)論；
 融入高級(jí)財(cái)務(wù)分析：在傳授知識(shí)、訓(xùn)練技能的同時(shí)，幫助學(xué)員建立積極有效的思維模式，幫助企業(yè)在管理團(tuán)隊(duì)中形成統(tǒng)一的思考模式。
 制訂改善計(jì)劃，跟進(jìn)輔導(dǎo)，達(dá)成績(jī)效提升：陳老師將制訂對(duì)現(xiàn)實(shí)工作的改善計(jì)劃作為課程的重要組成部分，并在培訓(xùn)后進(jìn)行跟進(jìn)，達(dá)到快速提升個(gè)人及企業(yè)績(jī)效。