財(cái)稅互聯(lián)沙盤模擬訓(xùn)練

授課對(duì)象:CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO（財(cái)務(wù)總監(jiān)）/COO（運(yùn)營(yíng)總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)）/CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等30-50人 

課程內(nèi)容：
一、全面闡述一個(gè)制造型企業(yè)的概貌：
 企業(yè)生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售和庫(kù)存管理的運(yùn)做規(guī)則;
 企業(yè)面臨的市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析;
 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)等;
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)：
 資本、資產(chǎn)、損益的流程、企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債和權(quán)益的結(jié)構(gòu);
 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì) --- 利潤(rùn)與銷售和成本的關(guān)系、增加企業(yè)利潤(rùn)的關(guān)鍵因素;
 影響企業(yè)利潤(rùn)的因素 --- 成本控制需要考慮的因素，擴(kuò)大銷售需要考慮的因素;
三、財(cái)稅對(duì)戰(zhàn)略制定的意義：
 詳細(xì)講解稅務(wù)沙盤模擬課程的理論體系設(shè)計(jì)，如：原材料采購(gòu)、生產(chǎn)線采購(gòu)、廠房購(gòu)置過(guò)程中的進(jìn)項(xiàng)稅；產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)的銷項(xiàng)稅；與購(gòu)置、擁有房產(chǎn)相關(guān)的房產(chǎn)稅、契稅、城鎮(zhèn)土地使用稅；委托加工業(yè)務(wù)中的進(jìn)項(xiàng)稅、銷項(xiàng)稅；出口環(huán)節(jié)的出口退稅計(jì)算等；
 通過(guò)沙盤模擬演繹工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中各稅法的征收流程和計(jì)算方法；
 演繹稅務(wù)稅法在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中稅務(wù)統(tǒng)籌的不同要求等；
四、全面計(jì)劃預(yù)算管理：
 企業(yè)如何制定財(cái)務(wù)預(yù)算 --- 現(xiàn)金流控制策略;
 如何制定銷售計(jì)劃和市場(chǎng)投入;
 如何根據(jù)市場(chǎng)分析和銷售計(jì)劃，制定安排生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃;
 如何進(jìn)行高效益的融資管理;
 腦力激蕩 --- 如何理解“預(yù)則立，不預(yù)則廢”的管理思想;
五、五力分析：
 無(wú)形資產(chǎn)對(duì)企業(yè)的價(jià)值 ;
 基于成本核算的崗位考核;
 全成本核算對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的改進(jìn);
 庫(kù)存對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的影響;
 信息化在公司財(cái)務(wù)控制中的地位與作用;
六、財(cái)務(wù)分析與績(jī)效考評(píng)：
 部門局部最優(yōu)與公司整體最優(yōu)的關(guān)系;
 收益力分析、安定力分析、 經(jīng)營(yíng)力分析、 成長(zhǎng)力分析、 生產(chǎn)力分析;
 產(chǎn)品貢獻(xiàn)度分析——評(píng)價(jià)現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)問題、為決策提供數(shù)據(jù)支持;
 企業(yè)經(jīng)營(yíng)綜合分析——雷達(dá)圖分析;
 從財(cái)務(wù)分析到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的因素分析;

陳曉梅簡(jiǎn)介，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)培訓(xùn)講師，中國(guó)沙盤模擬導(dǎo)師培訓(xùn)班導(dǎo)師，中國(guó)管理現(xiàn)代化研究會(huì)決策模擬專業(yè)委員會(huì)專家委員。 

研究領(lǐng)域
陳曉梅 老師同時(shí)在管理咨詢、沙盤研發(fā)、企業(yè)培訓(xùn)三個(gè)領(lǐng)域擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，也是唯一一個(gè)將沙盤課程與企業(yè)教練技術(shù)完美融合的導(dǎo)師。作為中國(guó)現(xiàn)代管理研究會(huì)的沙盤研究人員，陳曉梅 老師創(chuàng)造性地在沙盤課程中融入企業(yè)教練技術(shù)，使沙盤課程在傳授知識(shí)、訓(xùn)練技能的基礎(chǔ)上，更達(dá)到了提升學(xué)員思維模式、快速提升績(jī)效的效果。這一成果使陳老師在眾多講師中卓而不群，倍受企業(yè)及學(xué)員的歡迎。

背景介紹
 中國(guó)現(xiàn)代管理研究會(huì)沙盤研究員和高級(jí)講師
 “商業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬沙盤培訓(xùn)系統(tǒng)”發(fā)明專利、“服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬沙盤”等三項(xiàng)沙盤專利第一設(shè)計(jì)人
 “財(cái)稅互聯(lián)沙盤模擬專家系統(tǒng)”軟件主要作者之一
 在各期刊著述發(fā)表相關(guān)專業(yè)論文，出版書籍《沙盤模擬原理及量化剖析》、《商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)模擬沙盤》
 多次承擔(dān)沙盤研發(fā)相關(guān)的省部級(jí)科研項(xiàng)目、青年基金項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
 國(guó)際決策模擬協(xié)會(huì)（ISAGA，International Simulation and Gaming Association）會(huì)員

工作經(jīng)歷
 曾任職于銀行業(yè)財(cái)務(wù)主管
 現(xiàn)服務(wù)于北京物資學(xué)院任沙盤授課講師
 現(xiàn)服務(wù)于國(guó)際著名咨詢公司北京某有限公司擔(dān)任總經(jīng)理
 長(zhǎng)期擔(dān)任國(guó)內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)航天信息股份有限公司培訓(xùn)顧問
 現(xiàn)服務(wù)于中國(guó)現(xiàn)代管理研究聯(lián)合會(huì)從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬沙盤研究及沙盤課程講授工作

授課專長(zhǎng)
擅長(zhǎng)主題：企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤模擬（執(zhí)行類）、企業(yè)戰(zhàn)略決策沙盤模擬、非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理沙盤模擬、高級(jí)財(cái)務(wù)分析沙盤模擬 、全面計(jì)劃預(yù)算沙盤模擬、人力資源沙盤模擬、營(yíng)銷戰(zhàn)略沙盤模擬等。

授課風(fēng)格
 量化剖析：使用專業(yè)軟件動(dòng)態(tài)跟蹤、全面深度分析學(xué)員經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，展示企業(yè)經(jīng)營(yíng)潛核心規(guī)律，避免主觀評(píng)論；
 融入高級(jí)財(cái)務(wù)分析：在傳授知識(shí)、訓(xùn)練技能的同時(shí)，幫助學(xué)員建立積極有效的思維模式，幫助企業(yè)在管理團(tuán)隊(duì)中形成統(tǒng)一的思考模式。
 制訂改善計(jì)劃，跟進(jìn)輔導(dǎo)，達(dá)成績(jī)效提升：陳老師將制訂對(duì)現(xiàn)實(shí)工作的改善計(jì)劃作為課程的重要組成部分，并在培訓(xùn)后進(jìn)行跟進(jìn)，達(dá)到快速提升個(gè)人及企業(yè)績(jī)效。