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創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力

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創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力內(nèi)訓(xùn)基本信息:
李建華
李建華
(擅長(zhǎng)：)

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱
【課程大綱】
創(chuàng)新思維的意義和方向
  1. 時(shí)代背景下的創(chuàng)新
  2. 創(chuàng)新的本質(zhì)是什么
  3. 創(chuàng)新的分類(lèi)
  4. 創(chuàng)新對(duì)個(gè)人與組織的意義
  5. 創(chuàng)新思維和邏輯思維的關(guān)系
打破固有思維的障礙
  1. 阻礙創(chuàng)新的因素
  2. 固有思維產(chǎn)生的原因
  3. 創(chuàng)新的誤區(qū)
  4. 創(chuàng)新在組織的類(lèi)別
  5. 如何獲取創(chuàng)新力
致力于重要的客戶(hù)和市場(chǎng)需求
  1. 重要的客戶(hù)需求
  2. 市場(chǎng)需求的標(biāo)準(zhǔn)
  3. 重要的內(nèi)部客戶(hù)需求
  4. 選擇你的重要計(jì)劃
創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值
  1. 客戶(hù)
  2. 價(jià)值的種類(lèi)
  3. 客戶(hù)價(jià)值要素
  4. 量化價(jià)值
提升創(chuàng)新思維
  1. 創(chuàng)新計(jì)劃
  2. 創(chuàng)新帶頭人
  3. 發(fā)動(dòng)群眾
組建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)
  1. 分享戰(zhàn)略
  2. 技能互補(bǔ)
  3. 分享榮譽(yù)
  4. 溝通
  5. 計(jì)劃
  6. 百度案例分享
  7. 惠普組織案例分享
企業(yè)文化
a.  企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的價(jià)值
b.  世界500強(qiáng)企業(yè)價(jià)值觀分享
c.  氛圍
d.  統(tǒng)一思想的5個(gè)步驟
e.  統(tǒng)一思想的4個(gè)技巧

案例分享
a.  開(kāi)心網(wǎng)
b.  騰訊
總結(jié)
講師 李建華 介紹

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