智慧管理用對話創(chuàng)造成果

第一部分 教練基礎 AB C	教練的起源和歷史 教練的應用領域和范圍 教練的必知和必會	了解教練的起源和相關基礎知識,奠定“教練型領導”的根基
第二部分 教練心智	四個認知世界模型 意識和潛意識 教練心智 人心解密	跳脫“事倍功半”的噩夢漩渦，解密人的“心智模式”，掌握人生勝敗興衰的核心原因
第三部分 “教練型領導”四大基礎能力	詢問技術 傾聽技術 反饋技術 說話技術	四大基礎能力，一旦掌握將受用無窮，不僅僅在工作中受用，夫妻關系、親子教育、人際關系中都能問題迎刃而解。
第四部分          教練型領導的卓越模型	五步教練法	五步教練法又稱國際專業(yè)教練手法， 是一切問題的終結者。
第五部分        實用教練工具	銷售教練 人事教練 團隊教練 4D 模型與領導力提升 成果變現技術	一次學習，多方受益，教練在市場營銷、人事管理、團隊建設以及領導者自身修為提升有著非常直觀的作用，特別令人興奮的是這個課程傳授的教練技術可以幫助您直奔結果，通過教練就像一張清晰的目標地圖擺在您面前。
第六部分 教練個案與企業(yè)組織教練實操	如何由個人醒覺帶動企業(yè)的全面成長和增值	超值的投資回報，企業(yè)領導人透過系統(tǒng)學習，完全可以潤澤到整個企業(yè)，真正的一人學習全司受益。

溫亞其老師國際教練聯合會（ICF）會員、美國國際專業(yè)教練協(xié)會（IAPC）會員、國際注冊專業(yè)教練（RCC）、美國加州NLP教練學院認可的教練、亞洲國際專業(yè)教練協(xié)會特約教練、國際NLP（神經語言程式學） 執(zhí)行師、國內第一本企業(yè)教練實操類方法暢銷書《教練型領導》作者、國家職業(yè)資格“心理教練”專家委員會委員、溫亞其老師自2006年始，擔任多家企業(yè)董事長、CEO 一對一教練及企業(yè)高管團隊教練。在外企、國企、私企等企業(yè)服務工作過，企業(yè)經驗豐富，閱歷獨特。近年來更兼系統(tǒng)修習傳統(tǒng)文化，尤重內在成長，近20年企業(yè)管理經驗、10年的專業(yè)教練輔導經歷，擅長于引發(fā)每個人本自具足的智慧，激發(fā)內在能量、拓寬其視野及格局，于穩(wěn)健中不斷支持企業(yè)可持續(xù)良性發(fā)展。更兼以國學之修學為基礎結合西學之用，既能支持當事人快速解決當前問題又能找到根本解。對于企業(yè)如何穩(wěn)健而持續(xù)經營、企業(yè)家如何善用天賦、不迷本性、于工作場修己安人有深刻體會。 溫亞其老師從事專業(yè)教練及訓練輔導工作七年來，始終以"答案就在問題中"，"只要有能力制造問題就一定有能力解決問題"，"當事人才是解決問題的真正主人"，"效果是檢驗真理的唯一標準"等為座右銘，本著"你好、我好、大家好"的原則為企業(yè)領導人及中高層提供教練培訓、電話教練、教練面談、個案輔導、專題訓練、集中強化訓練、一對一教練等各種教練服務。在從業(yè)過程中，溫亞其直接訓練學員20000人以上，直接輔導并進行深度對話的企業(yè)家1000人以上，經過1000 多家企業(yè)的親歷驗證，創(chuàng)造了20%---700% 業(yè)績提升的績效奇跡。自2005 年始，開始擔任沿海地區(qū)部分城市市長的私人教練。