優(yōu)秀CFO的財(cái)務(wù)創(chuàng)新

• 知識(shí)體系盲區(qū)
• 財(cái)務(wù)功能誤區(qū)
• 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理的角色定位

• 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的關(guān)系
• 從資金角度看現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理
• 從信息角度看現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理
• 從治理角度看現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理
• 從控制角度看現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理
• 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的功能

• 財(cái)務(wù)信息分析挖掘的支持；
• 價(jià)值鏈分析和重組的支持；
• 投資評(píng)價(jià)與規(guī)劃的支持；
• 融資評(píng)價(jià)與規(guī)劃的支持；
• 利潤(rùn)規(guī)劃的支撐

• 從目標(biāo)規(guī)劃到全面預(yù)算管理

• 從全面預(yù)算管理到績(jī)效管理

• 財(cái)務(wù)如何參與銷售管理；

• 財(cái)務(wù)如何參與采購(gòu)管理
• 財(cái)務(wù)如何參與生產(chǎn)管理
• 財(cái)務(wù)如何參與研發(fā)管理

• 業(yè)務(wù)循環(huán)全過(guò)程成本控制要點(diǎn)
• 營(yíng)運(yùn)資本管理提高資金使用效率
• 資金集中管理創(chuàng)造利潤(rùn)
• 稅收籌劃創(chuàng)造利潤(rùn)

• 內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理基本架構(gòu)
• 銷售環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)控制
• 采購(gòu)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)控制
• 投資環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)控制
• 日常管理環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)控制
• 內(nèi)部審計(jì)的重要性
• 財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)預(yù)警管理

    楊立國(guó)，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀講師，國(guó)際注冊(cè)咨詢師(CMC)，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA），工程師，工商管理碩士（MBA），實(shí)戰(zhàn)派財(cái)務(wù)和管理咨詢專家。清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、華中科技大學(xué)等高校EMBA班和財(cái)務(wù)總監(jiān)班特聘講師。

資歷背景
    十年央企（特大型航空制造企業(yè)）從業(yè)經(jīng)歷，從車間技術(shù)員做起，歷任技術(shù)主管、企管處長(zhǎng)、副總經(jīng)理等職，負(fù)責(zé)過(guò)技術(shù)、生產(chǎn)、企管、財(cái)務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域的工作，熟悉企業(yè)的整體運(yùn)作。期間，組織和參與了公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、結(jié)構(gòu)調(diào)整、并購(gòu)重組、質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)變革等多項(xiàng)重要工作，為提升企業(yè)整體管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力做出了較大貢獻(xiàn)。
    八年管理研究和咨詢從業(yè)經(jīng)歷，曾承擔(dān)上海視野經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)、咨詢總監(jiān)。曾擔(dān)任中國(guó)商飛、中國(guó)航天科技四川研究院、中國(guó)航空工業(yè)洪都集團(tuán)、開灤集團(tuán)、東風(fēng)本田、濰柴動(dòng)力、湘潭電機(jī)、許繼電氣、金堆城鉬業(yè)、東貝集團(tuán)、淄礦集團(tuán)等多個(gè)中央企業(yè)、上市公司和大型企業(yè)集團(tuán)的高級(jí)財(cái)務(wù)和管理顧問(wèn)，尤其以集團(tuán)管控、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、全面預(yù)算管理、內(nèi)部控制、成本管理等見(jiàn)長(zhǎng)。依靠先進(jìn)的理念和豐富的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從企業(yè)家決策視角出發(fā)，為企業(yè)提供務(wù)實(shí)的咨詢方案，并通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)輔導(dǎo)企業(yè)實(shí)施，促使方案有效落地。其還在在復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院、清華大學(xué)深圳研究生院、華中科技大學(xué)管理學(xué)院、東方視野遠(yuǎn)程培訓(xùn)中心等機(jī)構(gòu)多次發(fā)表演講，收到學(xué)員的普遍歡迎。

所獲榮譽(yù)
    2006年榮獲“中國(guó)有影響力的500名管理咨詢專家”
    國(guó)家人事部管理咨詢師水平考試《財(cái)務(wù)管理咨詢》主要參編人員
    “2005年度中國(guó)企業(yè)管理咨詢精品案例” —全面預(yù)算管理案例主編人員

授課風(fēng)格
    工程師背景，授課邏輯思維清晰；十年央企技術(shù)、管理、財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，授課務(wù)實(shí)，生動(dòng)；
八年管理咨詢經(jīng)歷，領(lǐng)導(dǎo)過(guò)多個(gè)咨詢項(xiàng)目，案例豐富，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)；不乏戰(zhàn)略高度，卻又簡(jiǎn)明易懂；視角獨(dú)特，生動(dòng)活潑。