財務(wù)風(fēng)險控制
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監(jiān)事會制度建設(shè)與工作實務(wù)
監(jiān)事會制度建設(shè)與工作實務(wù)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
適應(yīng)加強國有資產(chǎn)運行監(jiān)督體制建設(shè)的要求,強化企業(yè)特別是國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),建立一支高素質(zhì)的監(jiān)事會人員隊伍,使監(jiān)事了解宏觀環(huán)境、了解公司發(fā)展戰(zhàn)略、充實必備的崗位知識,明確監(jiān)事的責(zé)任與義務(wù),提高綜合管理素質(zhì),從而高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地履行監(jiān)事崗位職責(zé),達到監(jiān)事崗位任職資格的要求。
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
授課對象:各單位監(jiān)事會主席(監(jiān)事長)、專職監(jiān)事、兼職監(jiān)事、職工監(jiān)事、監(jiān)事會秘書和其它監(jiān)事會成員以及其他相關(guān)高層管理人員。
課程內(nèi)容:
一、監(jiān)事會制度建設(shè)是我國市場化改革的必然選擇
1、市場化改革催生現(xiàn)代企業(yè)制度和民主科學(xué)的公司治理制度
2、監(jiān)事會是分權(quán)制衡治理原則確立的股東監(jiān)督權(quán)力機構(gòu)
3、監(jiān)事會制度和股東會、董事會和經(jīng)理層間的治理關(guān)系
二、監(jiān)事會行使股東監(jiān)督權(quán)的職責(zé)規(guī)范
1、公司制度是圍繞以財產(chǎn)權(quán)利法律性質(zhì)形成的權(quán)責(zé)體系
2、監(jiān)督原理和監(jiān)督實效
3、我國監(jiān)事會制度的實踐和立法強化
4、股東需要什么類型的監(jiān)事會?
三、監(jiān)事會工作方法的比較和選擇
1、從“核心論”到“重點論”:如何選擇有效的監(jiān)督方法
2、什么是“財務(wù)監(jiān)督”?什么是“業(yè)務(wù)監(jiān)督”?
3、什么是“合法性監(jiān)督”?什么是“妥當(dāng)性監(jiān)督”?
4、什么是“事后監(jiān)督”?什么是“過程監(jiān)督”?
5、如何堅持股東(出資人)監(jiān)督的合法性、獨立性和有效性原則?
6、建立動態(tài)靈敏的動態(tài)監(jiān)督機制:市場化改革對監(jiān)事會的新要求
四、監(jiān)事會實務(wù)(信息、檢查、評價、報告)主要內(nèi)容和典型經(jīng)驗
1、有效監(jiān)督的第一因素是信息:如何保證監(jiān)事會履責(zé)的知情權(quán)?
2、現(xiàn)代企業(yè)信息化建設(shè)如何和監(jiān)事會監(jiān)督信息機制同步建設(shè)?
3、如何檢查公司資產(chǎn)運行狀態(tài)和評價資產(chǎn)運行質(zhì)量?什么是出資人關(guān)注的重要事項?
4、檢查公司財務(wù)的主要方法、程序?
5、如何監(jiān)督檢查董事、經(jīng)理和高級管理人員履行職責(zé)的行為?
6、監(jiān)事會工作方法的要點與技巧
7、監(jiān)事會監(jiān)督評價是公司治理制度激勵相容的重要環(huán)節(jié)
8、監(jiān)事會報告制度和報告分類
五、監(jiān)事會成員素質(zhì)模型和實務(wù)能力
1、監(jiān)事會成員(團隊)履職必須的知識結(jié)構(gòu)和素質(zhì)模型
2、監(jiān)事履行職責(zé)的行為能力、素質(zhì)要求和三大核心能力
3、監(jiān)事履行職責(zé)的法律責(zé)任和職業(yè)風(fēng)險
4、監(jiān)事會人員的現(xiàn)狀與職業(yè)化前景。
課程內(nèi)容:
一、監(jiān)事會制度建設(shè)是我國市場化改革的必然選擇
1、市場化改革催生現(xiàn)代企業(yè)制度和民主科學(xué)的公司治理制度
2、監(jiān)事會是分權(quán)制衡治理原則確立的股東監(jiān)督權(quán)力機構(gòu)
3、監(jiān)事會制度和股東會、董事會和經(jīng)理層間的治理關(guān)系
二、監(jiān)事會行使股東監(jiān)督權(quán)的職責(zé)規(guī)范
1、公司制度是圍繞以財產(chǎn)權(quán)利法律性質(zhì)形成的權(quán)責(zé)體系
2、監(jiān)督原理和監(jiān)督實效
3、我國監(jiān)事會制度的實踐和立法強化
4、股東需要什么類型的監(jiān)事會?
三、監(jiān)事會工作方法的比較和選擇
1、從“核心論”到“重點論”:如何選擇有效的監(jiān)督方法
2、什么是“財務(wù)監(jiān)督”?什么是“業(yè)務(wù)監(jiān)督”?
3、什么是“合法性監(jiān)督”?什么是“妥當(dāng)性監(jiān)督”?
4、什么是“事后監(jiān)督”?什么是“過程監(jiān)督”?
5、如何堅持股東(出資人)監(jiān)督的合法性、獨立性和有效性原則?
6、建立動態(tài)靈敏的動態(tài)監(jiān)督機制:市場化改革對監(jiān)事會的新要求
四、監(jiān)事會實務(wù)(信息、檢查、評價、報告)主要內(nèi)容和典型經(jīng)驗
1、有效監(jiān)督的第一因素是信息:如何保證監(jiān)事會履責(zé)的知情權(quán)?
2、現(xiàn)代企業(yè)信息化建設(shè)如何和監(jiān)事會監(jiān)督信息機制同步建設(shè)?
3、如何檢查公司資產(chǎn)運行狀態(tài)和評價資產(chǎn)運行質(zhì)量?什么是出資人關(guān)注的重要事項?
4、檢查公司財務(wù)的主要方法、程序?
5、如何監(jiān)督檢查董事、經(jīng)理和高級管理人員履行職責(zé)的行為?
6、監(jiān)事會工作方法的要點與技巧
7、監(jiān)事會監(jiān)督評價是公司治理制度激勵相容的重要環(huán)節(jié)
8、監(jiān)事會報告制度和報告分類
五、監(jiān)事會成員素質(zhì)模型和實務(wù)能力
1、監(jiān)事會成員(團隊)履職必須的知識結(jié)構(gòu)和素質(zhì)模型
2、監(jiān)事履行職責(zé)的行為能力、素質(zhì)要求和三大核心能力
3、監(jiān)事履行職責(zé)的法律責(zé)任和職業(yè)風(fēng)險
4、監(jiān)事會人員的現(xiàn)狀與職業(yè)化前景。
講師 李南山 介紹
李南山,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師
國內(nèi)著名公司治理及監(jiān)事會治理專家。
中國監(jiān)事職業(yè)網(wǎng)公司治理專家組成員;長期從事大型企業(yè)管理和公司法律業(yè)務(wù)運作,在上海冶金控股集團公司工作期間曾負(fù)責(zé)企業(yè)法律事務(wù)管理業(yè)務(wù),在寶鋼主持合同處工作5年。曾直接參加上海地區(qū)鋼鐵企業(yè)聯(lián)合重組、寶山鋼鐵股份公司上市和寶鋼集團公司實行國有獨資公司建立和完善董事會試點的方案等重大公司法律事務(wù)的實施。
專題研究:
現(xiàn)代企業(yè)制度、法人治理結(jié)構(gòu)、集團管控實務(wù)、監(jiān)事制度和實務(wù),董事會秘書工作實務(wù)、社會信用體系建設(shè)和企業(yè)合同管理等方面的理論和實踐問題。
個人著作:
已經(jīng)出版的教材和著作有
《探索國資監(jiān)管的創(chuàng)新之路》(上海財大出版社)
《現(xiàn)代企業(yè)法律事務(wù)管理》(上海人民出版社)
《企業(yè)合同信用管理實務(wù)》(上海高教電子音像出版社)
《誠信之道――合同信用管理知識讀本》(上海財大出版社)等。
國內(nèi)著名公司治理及監(jiān)事會治理專家。
中國監(jiān)事職業(yè)網(wǎng)公司治理專家組成員;長期從事大型企業(yè)管理和公司法律業(yè)務(wù)運作,在上海冶金控股集團公司工作期間曾負(fù)責(zé)企業(yè)法律事務(wù)管理業(yè)務(wù),在寶鋼主持合同處工作5年。曾直接參加上海地區(qū)鋼鐵企業(yè)聯(lián)合重組、寶山鋼鐵股份公司上市和寶鋼集團公司實行國有獨資公司建立和完善董事會試點的方案等重大公司法律事務(wù)的實施。
專題研究:
現(xiàn)代企業(yè)制度、法人治理結(jié)構(gòu)、集團管控實務(wù)、監(jiān)事制度和實務(wù),董事會秘書工作實務(wù)、社會信用體系建設(shè)和企業(yè)合同管理等方面的理論和實踐問題。
個人著作:
已經(jīng)出版的教材和著作有
《探索國資監(jiān)管的創(chuàng)新之路》(上海財大出版社)
《現(xiàn)代企業(yè)法律事務(wù)管理》(上海人民出版社)
《企業(yè)合同信用管理實務(wù)》(上海高教電子音像出版社)
《誠信之道――合同信用管理知識讀本》(上海財大出版社)等。
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