企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與財(cái)務(wù)分析

【課程收益】
 重新梳理財(cái)務(wù)分析思維，樹(shù)立正確財(cái)務(wù)分析觀念
 掌握公司財(cái)務(wù)分析的方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作的優(yōu)劣所在
 學(xué)會(huì)透過(guò)數(shù)據(jù)看本質(zhì)，找到企業(yè)績(jī)效改善關(guān)鍵點(diǎn)
 建立數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)模型，提前預(yù)測(cè)和預(yù)防企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
 掌握數(shù)字說(shuō)話技巧，有效改善同其他部門(mén)溝通

【適合對(duì)象】信貸經(jīng)理、信貸員、財(cái)務(wù)人員

【課程大綱】
 模塊一：企業(yè)理財(cái)概述
1.企業(yè)持續(xù)發(fā)展兩大基石
2.企業(yè)必須培育大財(cái)務(wù)觀
3.卓越財(cái)務(wù)管控三大目標(biāo)
4.經(jīng)理人看懂報(bào)表的重要性

模塊二：財(cái)報(bào)閱讀技巧與分析方法
1.了解財(cái)務(wù)報(bào)表的家庭成員
2.財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀四大技巧
3.財(cái)務(wù)分析的原則與標(biāo)竿的選擇
 財(cái)務(wù)分析的4大原則
 財(cái)務(wù)分析要實(shí)現(xiàn)的3大目標(biāo)
 財(cái)務(wù)分析標(biāo)竿的選擇

4.財(cái)務(wù)分析常用方法
 財(cái)務(wù)分析核心流程
 財(cái)務(wù)分析常用的五大方法

模塊三：如何摸清企業(yè)的家底—資產(chǎn)負(fù)債表解讀
1.什么是資產(chǎn)負(fù)債表
 資產(chǎn)負(fù)債表法定含義
 如何從經(jīng)營(yíng)角度理解資產(chǎn)負(fù)債表

2.資產(chǎn)負(fù)債表構(gòu)成要素與邏輯等式
 資產(chǎn)負(fù)債表三大核心要素
 如何理解及運(yùn)用資產(chǎn)負(fù)債表的邏輯等式

3.重要資產(chǎn)表項(xiàng)的解讀
 如何理解貨幣資產(chǎn)？其是否越多越好
 如何理解應(yīng)收款項(xiàng)？有什么優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)
 如何理解庫(kù)存資產(chǎn)？庫(kù)存構(gòu)成及其危害
 如何理解固定資產(chǎn)？看清資產(chǎn)真面目
 它們是資產(chǎn)嗎？長(zhǎng)期待攤費(fèi)用…..
 經(jīng)理人最易忽視三項(xiàng)表外資產(chǎn)

4.重要負(fù)債表項(xiàng)解讀
 企業(yè)有哪些信用負(fù)債？巧用雙刃劍
 企業(yè)有哪些強(qiáng)制負(fù)債？可籌劃但不抵抗
 企業(yè)有哪些付息負(fù)債？用我是有成本的
 經(jīng)理人極不重視三項(xiàng)或有負(fù)債

5.重要股東權(quán)益表項(xiàng)解讀
 股東到底投入了多少—投入資本解讀
 股東財(cái)富增值否--經(jīng)營(yíng)資本解讀
 企業(yè)必備的駱駝精神—儲(chǔ)備資本解讀
 企業(yè)無(wú)橫財(cái)不達(dá)—偶得資本解讀

6.資產(chǎn)負(fù)債表埋藏怎樣財(cái)富資訊
 企業(yè)資金運(yùn)用是否合理
 企業(yè)資產(chǎn)增長(zhǎng)是否有品質(zhì)
 企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)是否高效
 企業(yè)資金來(lái)源是科學(xué)合理
 財(cái)務(wù)杠桿運(yùn)用與風(fēng)險(xiǎn)程度如何
 企業(yè)財(cái)務(wù)政策是否穩(wěn)健

模塊四：企業(yè)是否真的有面子—利潤(rùn)表解讀
1.什么利潤(rùn)表
 利潤(rùn)表法定含義
 利潤(rùn)表構(gòu)成要素及邏輯等式
 如何設(shè)計(jì)個(gè)性的利潤(rùn)表

2.企業(yè)銷(xiāo)售前景如何—收入表項(xiàng)解讀
 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入項(xiàng)目解讀
 其他業(yè)務(wù)收入項(xiàng)目解讀
 營(yíng)業(yè)外收入項(xiàng)目解讀
 投資收益項(xiàng)目解讀

3.省錢(qián)就是賺錢(qián)—成本費(fèi)用表項(xiàng)解讀
 銷(xiāo)售成本項(xiàng)目解讀
 銷(xiāo)售費(fèi)用項(xiàng)目解讀
 管理費(fèi)用項(xiàng)目解讀
 財(cái)務(wù)費(fèi)用項(xiàng)目解讀
 稅金成本項(xiàng)目解讀
 非正常成本項(xiàng)目解讀

4.有奶真的就是娘嗎—利潤(rùn)表項(xiàng)解讀
 主業(yè)利潤(rùn)項(xiàng)目解讀
 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)項(xiàng)目解讀
 利潤(rùn)總額項(xiàng)目解讀
 凈利潤(rùn)項(xiàng)目解讀

5.利潤(rùn)表中蘊(yùn)含哪些財(cái)富資訊
 企業(yè)所處市場(chǎng)地位及增長(zhǎng)速度怎樣
 如何科學(xué)預(yù)測(cè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力
 企業(yè)盈利能力及利潤(rùn)質(zhì)量狀況
 企業(yè)持續(xù)盈利能力預(yù)測(cè)
 企業(yè)成本優(yōu)勢(shì)與控制能力如何

模塊五：企業(yè)日子過(guò)得好不好—現(xiàn)金流量表解讀
1.什么是現(xiàn)金流量表
 現(xiàn)金流量表法定定義
 現(xiàn)金流量表構(gòu)成要素及結(jié)構(gòu)原理

2.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)表項(xiàng)解讀
 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入分析
 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出分析
 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈額分析

3.投資活動(dòng)表項(xiàng)解讀
 投資活動(dòng)現(xiàn)金流入項(xiàng)目分析
 投資活動(dòng)現(xiàn)金流出項(xiàng)目分析
 投資活動(dòng)現(xiàn)金凈額分析

4.融資活動(dòng)表項(xiàng)解讀
 融資活動(dòng)現(xiàn)金流入項(xiàng)目分析
 融資活動(dòng)現(xiàn)金流出項(xiàng)目分析
 融資活動(dòng)現(xiàn)金凈額分析

5.現(xiàn)金流量表如何揭示經(jīng)營(yíng)質(zhì)量
 如何有效評(píng)估企業(yè)的利潤(rùn)質(zhì)量
 如何有效評(píng)估企業(yè)的銷(xiāo)售質(zhì)量
 如何科學(xué)評(píng)估企業(yè)的支付能力
 如何正確評(píng)估企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量
 如何合理預(yù)測(cè)企業(yè)的發(fā)展能力

模塊六：企業(yè)經(jīng)營(yíng)綜合分析
1.企業(yè)常用的綜合分析方法
 杜邦分析法在利潤(rùn)管理中應(yīng)用
 沃爾比重法在信用管理中應(yīng)用
 Z值模型在企業(yè)危機(jī)預(yù)測(cè)中應(yīng)用
 
2.如何根據(jù)企業(yè)實(shí)際設(shè)計(jì)綜合分析模型
 為什么需要構(gòu)建分析模型
 分析模型構(gòu)成必備的要素
 如何通過(guò)Excel設(shè)計(jì)分析模型
 
模塊七：報(bào)表的局限性—虛假報(bào)表識(shí)別技巧
1.報(bào)表不是萬(wàn)能的—報(bào)表的局限性
 資產(chǎn)負(fù)債表的局限性
 利潤(rùn)表的局限性

2.什么是虛假報(bào)表
 如何理解虛假報(bào)表
 虛假報(bào)表實(shí)務(wù)中表現(xiàn)形式

3.企業(yè)出具虛假報(bào)表的動(dòng)機(jī)
4.企業(yè)報(bào)表造假慣用技倆
5.虛假報(bào)表識(shí)別三大方法

曾老師，服務(wù)于中國(guó)IT知名企業(yè)、東莞民營(yíng)50強(qiáng)之一的高科技企業(yè)，先后擔(dān)任過(guò)企業(yè)成本部經(jīng)理、信息部經(jīng)理、審計(jì)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)及財(cái)務(wù)副總等職務(wù)。曾老師結(jié)合多年學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，總結(jié)出企業(yè)資金管控C2C模式、業(yè)績(jī)?nèi)h(huán)論與12345業(yè)績(jī)管控模式、企業(yè)盈利金三角、企業(yè)發(fā)展空間論、成本倍減6R模型、賬款品質(zhì)管控三道防火墻、存貨656管控模型……等一套有效的運(yùn)營(yíng)管控工具；并提煉出簡(jiǎn)明易懂的管理理念，如銷(xiāo)售至上、收款第一的賬款控制理念；庫(kù)存就是負(fù)債、呆滯就是損失庫(kù)存管理理念，從而幫助企業(yè)形成的健康良性控制文化。曾老師先后幫助100多家企業(yè)改變理財(cái)觀念，健全理財(cái)系統(tǒng)，企業(yè)盈利總體提升50%以上、同時(shí)利潤(rùn)品質(zhì)得到顯著改善。 專(zhuān)著：搞懂財(cái)務(wù)增利潤(rùn) 現(xiàn)金流與營(yíng)運(yùn)資本管控 全面預(yù)算與成本倍減之道