基于經(jīng)營(yíng)的房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與解讀

引言：房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)周期與財(cái)務(wù)分析體系
1、房地產(chǎn)企業(yè)不同生命開(kāi)發(fā)周期的核心財(cái)務(wù)指標(biāo)
2、財(cái)務(wù)分析的三個(gè)階段與五大步驟 
  3、財(cái)務(wù)分析的關(guān)鍵詞：資料與方法
  4、建立適合本企業(yè)的財(cái)務(wù)分析體系
案例：萬(wàn)科財(cái)務(wù)分析體系

第一講：房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理指標(biāo)分析
運(yùn)營(yíng)能力驅(qū)動(dòng)因素分解
核心資產(chǎn)與核心業(yè)務(wù)的關(guān)系
核心資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力的分析：效率邊界
高周轉(zhuǎn)率的秘籍
萬(wàn)科的周轉(zhuǎn)率是如何創(chuàng)造的
運(yùn)營(yíng)能力財(cái)務(wù)指標(biāo)分析：
  核心資產(chǎn)比率
  核心資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
  存貨投資倍數(shù)
  存貨比率
  存貨轉(zhuǎn)化為收入比率
案例：萬(wàn)科存貨管理之道：不囤地、不捂盤

第二講：房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)績(jī)管理指標(biāo)與分析

企業(yè)經(jīng)營(yíng)出發(fā)點(diǎn)：股東回報(bào)
股東回報(bào)的綜合性指標(biāo)：凈資產(chǎn)收益率
案例：萬(wàn)科對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的思考及凈資產(chǎn)收益的表現(xiàn)
凈資產(chǎn)收益率的驅(qū)動(dòng)因素：
  投資回收與投資回報(bào)
  經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
  通貨膨脹的影響
案例：萬(wàn)科投融資組合矩陣

第三講：房地產(chǎn)企業(yè)成長(zhǎng)管理指標(biāo)與分析
擴(kuò)張是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力
擴(kuò)張的安全邊際
案例：萬(wàn)科的擴(kuò)張風(fēng)格：穩(wěn)步快走、嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)
動(dòng)態(tài)盈利能力增長(zhǎng)及指標(biāo)分析
  財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值
  財(cái)務(wù)內(nèi)部收益
  動(dòng)態(tài)回收期
案例：萬(wàn)科成長(zhǎng)管理：永遠(yuǎn)追求高的周轉(zhuǎn)率業(yè)務(wù)
靜態(tài)盈利能力增長(zhǎng)與指標(biāo)分析
  主業(yè)突出度比率
  成本利潤(rùn)率
  投資利潤(rùn)率
  資本金利潤(rùn)率
  靜態(tài)投資回收期
  現(xiàn)金回報(bào)率

第四講：房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略成本、費(fèi)用管理指標(biāo)與分析
房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略價(jià)值資源
案例：萬(wàn)科的戰(zhàn)略成本觀念：剛性成本嚴(yán)格控制
房地產(chǎn)企業(yè)的期間費(fèi)用結(jié)構(gòu)
案例：萬(wàn)科戰(zhàn)略費(fèi)用觀念：銷售做減法、品牌做加法
戰(zhàn)略成本、費(fèi)用指標(biāo)分析：
  營(yíng)業(yè)成本率
  期間費(fèi)用率
  銷售費(fèi)用率
  管理費(fèi)用率
  財(cái)務(wù)費(fèi)用率

第五講：房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與財(cái)務(wù)分析預(yù)警
   融資矩陣：融資效率VS融資風(fēng)險(xiǎn)
   萬(wàn)科的融資結(jié)構(gòu)：資產(chǎn)負(fù)債率分解
流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：安全性VS收益性
萬(wàn)科流動(dòng)性管理：將流動(dòng)性鎖定在一個(gè)安全的區(qū)域
企業(yè)杠桿原理及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：經(jīng)營(yíng)杠桿+財(cái)務(wù)杠桿
主要風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析與預(yù)警
  資產(chǎn)負(fù)債率
  資產(chǎn)償付流動(dòng)負(fù)債率
  資產(chǎn)帶息負(fù)債率
  資產(chǎn)凈債務(wù)率
  速動(dòng)比率
  現(xiàn)金比率
  貨幣資金短債覆蓋率
  經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)
  財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)
  綜合杠桿系數(shù)

★ 香港大學(xué)?？七M(jìn)修學(xué)院特聘講師
★ 中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)講師
★ 影響力ＥＡＰ網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院特聘財(cái)務(wù)講師
★ 榮膺2013年度中華講師協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理類全國(guó)十強(qiáng)講師殊榮
★ 曾經(jīng)擔(dān)任上市公司和央企財(cái)務(wù)總監(jiān)
★ 天和經(jīng)濟(jì)研究所擔(dān)任專家委員會(huì)成員
★ 凱恩斯智庫(kù)合伙人之一
★ 中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、珠江商學(xué)院、香港大學(xué)職業(yè)專科學(xué)院等機(jī)構(gòu)和院校，從事財(cái)稅教學(xué)、培訓(xùn)、咨詢和研究工作。

職業(yè)履歷
    曾經(jīng)為世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)：豐田汽車、沃爾瑪、國(guó)內(nèi)知名企業(yè)中石油、中海油、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、云南白藥、陜西重汽、山西煤炭、北京金隅股份、江蘇協(xié)鑫電力集團(tuán)、工商銀行北京分行、內(nèi)蒙古商業(yè)銀行、成都郵政儲(chǔ)蓄銀行、建設(shè)銀行上海分行、河南電視臺(tái)衛(wèi)星頻道等企業(yè)中高管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)骨干提供財(cái)務(wù)培訓(xùn)，深受培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和學(xué)員的高度好評(píng)和贊譽(yù)。

授課風(fēng)格
   石斌老師注重財(cái)稅理論與實(shí)踐的融合，專注“財(cái)務(wù)管理、稅收籌劃，成本控制，預(yù)算管理”，倡導(dǎo)“財(cái)務(wù)‘細(xì)節(jié)化’管理、稅收‘統(tǒng)籌化’繳納”。常年參與財(cái)務(wù)人員注冊(cè)會(huì)計(jì)師、總會(huì)計(jì)師、國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)控制管理師等公開(kāi)課的培訓(xùn)和輔導(dǎo)工作。所講授課程深入淺出，以案例為主線，用通俗易懂的語(yǔ)言和案例講授原本枯燥、難懂的財(cái)務(wù)概念和理論。