財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)價(jià)值管理

財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)價(jià)值管理
                —企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的分析、評(píng)價(jià)與管理
第一部分  從經(jīng)營(yíng)的視角看財(cái)務(wù)報(bào)表

• 企業(yè)三大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
  1. 籌資活動(dòng)
  2. 投資活動(dòng)
  3. 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
• 企業(yè)三大資金循環(huán)
• 企業(yè)三大會(huì)計(jì)報(bào)表
• 六大會(huì)計(jì)要素及其關(guān)系
• 企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)性
• 將企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)轉(zhuǎn)換成會(huì)計(jì)報(bào)表
• 企業(yè)經(jīng)營(yíng)循環(huán)的五大秘訣

第二部分  企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析

• 資產(chǎn)負(fù)債表閱讀與分析
• 利潤(rùn)表的閱讀與分析
• 現(xiàn)金流量表的閱讀與分析

第三部分  企業(yè)價(jià)值與財(cái)務(wù)績(jī)效的分析、評(píng)價(jià)與管理
第一節(jié)  價(jià)值分析與企業(yè)價(jià)值決定
一、為什么要關(guān)注企業(yè)的價(jià)值
二、企業(yè)價(jià)值決定的主要因素
三、凈資產(chǎn)報(bào)酬率與企業(yè)價(jià)值
四、成長(zhǎng)性與企業(yè)價(jià)值
五、風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)的價(jià)值
第二節(jié)  凈資產(chǎn)報(bào)酬率與杜邦分解
一、杜邦分解概述
二、銷售利潤(rùn)率分析
四、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的分析
五、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的選擇
1．成本領(lǐng)先戰(zhàn)略：
案例1:戴爾
案例2：沃爾瑪?shù)牡蛢r(jià)策略
2．差異化戰(zhàn)略：
案例1：路易·威登louis vuitton
案例2：貴州茅臺(tái)毛利率
六、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的管理                
       1．固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
       2．應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
       3．存貨周轉(zhuǎn)率
七、銷售利潤(rùn)率的管理

1. 連結(jié)經(jīng)營(yíng)（主業(yè)與輔業(yè)）
2. 強(qiáng)化增值服務(wù)
3. 弱者戰(zhàn)略及其效應(yīng)

八、權(quán)益乘數(shù)的分析
九、權(quán)益乘數(shù)管理    案例：格力電器的財(cái)務(wù)杠桿
十、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的分解與落實(shí)
第三節(jié)   可持續(xù)成長(zhǎng)率與企業(yè)價(jià)值
一、可持續(xù)增長(zhǎng)率的定義與含義
二、成長(zhǎng)性與價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)系
三、其他成長(zhǎng)性比率
四、成長(zhǎng)策略與實(shí)例
五、如何管理增長(zhǎng)
六、銷售增長(zhǎng)越快越好嗎？
七、快速增長(zhǎng)對(duì)外部資金的需求分析
八、可持續(xù)增長(zhǎng)模型
九、企業(yè)增長(zhǎng)性分析
十、增長(zhǎng)過快分析及對(duì)策
十一、增長(zhǎng)過慢的分析與對(duì)策
十二、銷售增長(zhǎng)時(shí)現(xiàn)金流量管理
十三、高速增長(zhǎng)型公司的財(cái)務(wù)策略
第四節(jié)商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
一、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
三、股權(quán)杠桿分析
四、控制風(fēng)險(xiǎn)
總結(jié)：價(jià)值分析的一般框架
經(jīng)濟(jì)活動(dòng)—財(cái)務(wù)報(bào)表—財(cái)務(wù)指標(biāo)—分析評(píng)價(jià)—經(jīng)營(yíng)決策

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員，楊念祖老師著名財(cái)務(wù)專家，實(shí)戰(zhàn)派講師，職業(yè)指南頻道《企管天下》欄目特邀專家。楊念祖老師曾先后擔(dān)任大型中央企業(yè)、外資房地產(chǎn)企業(yè)、投資公司、物流公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)等職務(wù)，具有建筑、勘察設(shè)計(jì)、工業(yè)、房地產(chǎn)、商業(yè)、物業(yè)、餐飲、咨詢、物流等行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。

　　楊念祖老師不僅具有豐富的財(cái)務(wù)總監(jiān)職業(yè)經(jīng)驗(yàn)，又具有扎實(shí)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。近年來主要講授財(cái)務(wù)總監(jiān)班、總裁班、MBA班、EMBA班、職業(yè)經(jīng)理人班、銀行信貸經(jīng)理班方面的課程。

　　楊念祖老師在企業(yè)投融資管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)分析方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)，特別是近年來在《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策》、《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、《會(huì)計(jì)報(bào)表與銀行信貸決策》、《企業(yè)現(xiàn)金流管理策略》等系列課程的培訓(xùn)方面；楊念祖老師形成了清晰、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)用、生動(dòng)的培訓(xùn)風(fēng)格，培訓(xùn)課程運(yùn)用大量的實(shí)例，深入淺出，通俗易懂，風(fēng)格新穎，視角獨(dú)到，內(nèi)容充實(shí)縝密，邏輯性強(qiáng)，給人耳目一新的感覺。

　　楊念祖老師他力求把先進(jìn)的會(huì)計(jì)理念和財(cái)務(wù)思維傳授給學(xué)員，不僅能讓學(xué)員知其然，更能知其所以然，更重要的是將財(cái)務(wù)理論與企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)的無縫對(duì)接，通過財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的問題，反過來用財(cái)務(wù)的思維指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策，使財(cái)務(wù)充滿鮮活力。