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活用財(cái)務(wù)報(bào)表透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)

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活用財(cái)務(wù)報(bào)表透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
曾沛濤
曾沛濤
(擅長(zhǎng):財(cái)務(wù)管理 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天

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通過(guò)該課程的學(xué)習(xí),參訓(xùn)學(xué)員能夠?qū)W習(xí)到如何利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)和技巧。


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
  • 1.財(cái)務(wù)報(bào)表分析
    1.1資產(chǎn)負(fù)債表總覽
    A. 與價(jià)值流模型的緊密對(duì)應(yīng)關(guān)系
    B. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)/控制的社會(huì)資金總量密度分布表
    C. 東西方技術(shù)與藝術(shù)的差別
    1.2 短期償債能力分析
    A. 短期償債能力的衡量
    營(yíng)運(yùn)資本
    流動(dòng)比率
    速動(dòng)比率
    現(xiàn)金比率
    B. 短期償債能力的分析
    1.3 長(zhǎng)期償債能力分析
    A. 利用資產(chǎn)負(fù)債表分析長(zhǎng)期償債能力
    資產(chǎn)負(fù)債率分析
    產(chǎn)權(quán)比率分析
    有形凈值債務(wù)率分析
    B. 利用利潤(rùn)表分析長(zhǎng)期償債能力
    利息保障倍數(shù)分析
    固定費(fèi)用償付能力分析
    C. 影響企業(yè)長(zhǎng)期償債能力的其他因素
    1.4 資產(chǎn)運(yùn)用效率分析
    A. 資產(chǎn)運(yùn)用效率比率
    現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率
    應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
    存貨周轉(zhuǎn)率
    營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
    固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
    其他資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
    總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
    B. 各項(xiàng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率所透露的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)
    1.5 損益表分析
    A. 企業(yè)所推動(dòng)的資金流量密度分布表
    B. 損益表與企業(yè)價(jià)值流模型的對(duì)應(yīng)關(guān)系
    C. 損益表與資產(chǎn)負(fù)債表的關(guān)系
    1.6 獲利能力分析
    A. 銷售利潤(rùn)率分析
    B. 資產(chǎn)收益率分析
    1.7 投資報(bào)酬分析
    A. 凈資產(chǎn)收益率分析ROE
    B. 占用資金回報(bào)率ROCE
    C.總資產(chǎn)回報(bào)率ROA
    D.每股收益分析P/E
    E.其他資本市場(chǎng)常用比率分析
    1.8 現(xiàn)金流量表分析
    A. 現(xiàn)金流量表的意義
    B. 現(xiàn)金流量表的項(xiàng)目編制說(shuō)明
    C. 現(xiàn)金流量表與資產(chǎn)負(fù)債表比較分析
    D. 現(xiàn)金流量表與損益表比較分析
    E. 現(xiàn)金流量分析--趨勢(shì)分析和結(jié)構(gòu)分析方法
                      a). 企業(yè)未來(lái)獲取現(xiàn)金能力的預(yù)測(cè)
                      b). 企業(yè)未來(lái)發(fā)展?fàn)顩r的預(yù)測(cè)
  •  
  • 2.企業(yè)作為商業(yè)機(jī)器生命體的深層構(gòu)造及其運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律
    2.1企業(yè)價(jià)值流模型及各環(huán)節(jié)要素分解
    2.2企業(yè)價(jià)值流各環(huán)節(jié)的匹配與平衡
    2.3資產(chǎn)負(fù)債表– 企業(yè)價(jià)值流模型中的資金存量密度分布表
    2.4損益表/現(xiàn)金流量表– 企業(yè)價(jià)值流模型中的總資產(chǎn)流量和現(xiàn)金資產(chǎn)流量分布表
    2.5知行合一的報(bào)表分析 – 運(yùn)用價(jià)值流模型穿透報(bào)表與現(xiàn)實(shí)的隔膜

    3.立體認(rèn)知- 企業(yè)價(jià)值流結(jié)構(gòu)特征及其財(cái)務(wù)報(bào)表反映
    3.1 運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表分析評(píng)估企業(yè)資金流入量- 收入的特征、規(guī)律與風(fēng)險(xiǎn)
    A. 企業(yè)所服務(wù)的細(xì)分市場(chǎng)特征及財(cái)務(wù)報(bào)表痕跡
    a)無(wú)序隨機(jī)需求
    b)臨時(shí)性需求
    c)多變需求
    d)新興需求
    e)特殊需求
    f)市場(chǎng)成長(zhǎng)與萎縮的財(cái)報(bào)痕跡
    B. 企業(yè)所服務(wù)的客戶特征與客戶關(guān)系類型
    a)大型企業(yè)客戶
    b)中小企業(yè)客戶
    c)特殊企業(yè)客戶
    d)消費(fèi)者
    e)客戶質(zhì)量下降的財(cái)報(bào)痕跡
    f)客戶控制能力的財(cái)報(bào)痕跡
    C. 企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品/服務(wù)特征及財(cái)報(bào)痕跡
    a)獨(dú)特產(chǎn)品/服務(wù)的財(cái)報(bào)痕跡
    b)產(chǎn)品暢銷與滯銷的財(cái)報(bào)表現(xiàn)
    c)虛假銷售的財(cái)報(bào)痕跡
    3.2企業(yè)的常見(jiàn)供應(yīng)鏈類型及其影響
    a)供應(yīng)鏈質(zhì)量的財(cái)報(bào)痕跡
    b)供應(yīng)鏈控制能力的財(cái)報(bào)痕跡
    3.3企業(yè)投資決策與資產(chǎn)質(zhì)量評(píng)估
    a)資產(chǎn)質(zhì)量好壞的財(cái)報(bào)痕跡
    b)投資決策失誤的財(cái)報(bào)痕跡
    c)合理資金需求的財(cái)報(bào)痕跡
    d)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與償付風(fēng)險(xiǎn)
    3.4企業(yè)經(jīng)營(yíng)健康狀況綜合評(píng)估
    a)行業(yè)財(cái)報(bào)比較評(píng)估與行業(yè)參數(shù)摸索
    b)資源型、加工型、貿(mào)易服務(wù)型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)與財(cái)報(bào)反映
    c)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性與成長(zhǎng)性的歷史評(píng)估
    d)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力財(cái)報(bào)表現(xiàn)
    e)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的財(cái)報(bào)反映
    f)企業(yè)管理水平財(cái)報(bào)痕跡
    g)未雨綢繆:企業(yè)的不同發(fā)展階段的資金的需求特征及財(cái)報(bào)表現(xiàn)
    h)具有投資價(jià)值的幾類典型企業(yè)及財(cái)報(bào)特征- “可能、可行、可控”的云泥之別
    3.5 常見(jiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾與舞弊痕跡
     
    4. 突破不對(duì)稱信息壁壘,發(fā)掘/培養(yǎng)高質(zhì)量客戶
    4.1從客戶端切入信息壁壘
    4.2從供應(yīng)端切入信息壁壘– 用電、用水、物流、保安公司等
    4.3從行業(yè)協(xié)會(huì)切入信息壁壘
    4.4從政府機(jī)構(gòu)切入信息壁壘– 稅務(wù)、工商
    4.5描繪客戶企業(yè)商業(yè)生態(tài)環(huán)境地圖
    4.6制造優(yōu)秀客戶- 為客戶提供資金與財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)
     

  • 講師 曾沛濤 介紹
      中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,國(guó)內(nèi)著名財(cái)務(wù)管理專家,歷任知名跨國(guó)公司各級(jí)財(cái)務(wù)管理職位,在企業(yè)財(cái)務(wù)支持體系建設(shè),企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,投資決策,預(yù)算管理,成本優(yōu)化和上市公司財(cái)務(wù)控制機(jī)制等方面聲譽(yù)卓越。尤其在國(guó)內(nèi)任職期間,曾先生將高深的西方財(cái)務(wù)管理理論與國(guó)內(nèi)實(shí)際情況相接合,靈活運(yùn)用在財(cái)務(wù)管理的實(shí)際操作當(dāng)中,取得了極好的效果,被企業(yè)認(rèn)同和使用。

      實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):曾老師具有多年的跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),在企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,投資決策,預(yù)算管理,成本優(yōu)化和上市公司財(cái)務(wù)控制機(jī)制等方面聲譽(yù)卓越。

      授課風(fēng)格:多年的實(shí)踐操作加上不斷的理論總結(jié)曾老師授課嚴(yán)謹(jǐn)而不脫離實(shí)際,灰諧幽默不失專業(yè)。并能根據(jù)課程及學(xué)員的情況設(shè)計(jì)不同課程內(nèi)容及采用不同上課形式:講演、小組研討、個(gè)案研究、角色扮演、活動(dòng)練習(xí)等多元化教學(xué)讓學(xué)員極容易理解及掌握專業(yè)知識(shí)。其中尤以課程的實(shí)用性及與學(xué)員互動(dòng)的授課風(fēng)格備受好評(píng)。

    工作經(jīng)歷:
      美國(guó)在線(AOL)公司全球副總裁2001
      家樂(lè)福中國(guó)區(qū)首席財(cái)務(wù)官1998
      麥當(dāng)勞(中國(guó))控股公司財(cái)務(wù)總監(jiān)1994
      國(guó)際紙業(yè)公司(Int’l Paper)會(huì)計(jì)1990
      美國(guó)伊州大學(xué)工商管理碩士/美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師1991
      北京大學(xué)天體物理學(xué)士1982

    學(xué)員評(píng)價(jià):
      從最平凡處著眼,啟發(fā)思路,開(kāi)拓視野;從最簡(jiǎn)單的原理切入,發(fā)人深思,受益匪淺;
      過(guò)去看財(cái)務(wù)一頭霧水,這三天課程幫助理順了思路,有脫胎換骨的感覺(jué);
      大有收獲,現(xiàn)場(chǎng)很亢奮,學(xué)習(xí)很投入,沒(méi)想到歷來(lái)枯燥的財(cái)務(wù)課會(huì)如此精彩;
      講授高屋建瓴,深入淺出,案例豐富,互動(dòng)性強(qiáng),實(shí)踐中摸爬滾打出來(lái)的就是不一樣;
      老師有水平!思路清晰,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,針對(duì)性和實(shí)用性很強(qiáng),能指導(dǎo)實(shí)際工作;
      授課全心身投入,講解生動(dòng),引人入勝,實(shí)戰(zhàn)案例,切身體會(huì),有真功夫;

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