安全零事故

 企業(yè)管理的五個層次—基礎(chǔ)是安全管理
 慘烈的安全事故案例分享
 企業(yè)安全事故的法律責(zé)任與懲處
 企業(yè)安全教育與培訓(xùn)
  安全意識提升的培訓(xùn)方法
 “三級安全教育”的方式與重點（新員工、轉(zhuǎn)崗員工）

 安全金字塔與海因里希法則的管理學(xué)原理
 安全零事故管理的基本思路及要領(lǐng)
 現(xiàn)場安全隱患的識別
 安全隱患控制思路解析
 有效的監(jiān)控與及時改進(jìn)方法
 安全管理的PDCA的要點

 美國杜邦安全零事故的“十大原則”解析
 企業(yè)需重點控制的安全風(fēng)險
 消防管理
 危險化學(xué)品管理
 特種設(shè)備及操作人員管理
 特種作業(yè)及危險作業(yè)管理
 外來車輛、班車的交通安全管理
 職業(yè)危害及職業(yè)病防治管理
 班組安全管理
 相關(guān)方管理（包括臨時用工人員）
 
 企業(yè)管理者在安全管理中的重點工作的建議
 現(xiàn)場答疑與交流

環(huán)境安全管理資深專家
實戰(zhàn)派資深講師
EHS高級咨詢顧問

【主要經(jīng)歷】
1999年開始在企業(yè)從事EHS相關(guān)工作；
2001年開始作為咨詢顧問為企業(yè)解決EHS體系建立問題；
2005年進(jìn)入認(rèn)證公司做EHS體系審核和培訓(xùn)；
2009年開始作為專職的EHS管理咨詢和培訓(xùn)講師，目前已累計為300多家企業(yè)提供過服務(wù)。
擁有15年的EHS培訓(xùn)和管理咨詢經(jīng)歷，做過數(shù)百場的培訓(xùn)、接受過培訓(xùn)學(xué)員近萬人，行業(yè)內(nèi)具有實力的真正實戰(zhàn)派培訓(xùn)師。

【授課風(fēng)格】
馬老師授課思路簡潔清晰、內(nèi)容豐富系統(tǒng)、擁有大量鮮活的典型案例，啟發(fā)性和參考性很強(qiáng)。他經(jīng)驗豐富，能夠在短時間解決學(xué)員提出的各種難題并給出針對性建議，同時又能一針見血指出企業(yè)深層問題，其觀點是一些企業(yè)困惑多年問題的良藥，實用性特別強(qiáng)。