安全零事故

 企業(yè)管理的五個(gè)層次—基礎(chǔ)是安全管理
 慘烈的安全事故案例分享
 企業(yè)安全事故的法律責(zé)任與懲處
 企業(yè)安全教育與培訓(xùn)
  安全意識(shí)提升的培訓(xùn)方法
 “三級(jí)安全教育”的方式與重點(diǎn)（新員工、轉(zhuǎn)崗員工）

 安全金字塔與海因里希法則的管理學(xué)原理
 安全零事故管理的基本思路及要領(lǐng)
 現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的識(shí)別
 安全隱患控制思路解析
 有效的監(jiān)控與及時(shí)改進(jìn)方法
 安全管理的PDCA的要點(diǎn)

 美國(guó)杜邦安全零事故的“十大原則”解析
 企業(yè)需重點(diǎn)控制的安全風(fēng)險(xiǎn)
 消防管理
 危險(xiǎn)化學(xué)品管理
 特種設(shè)備及操作人員管理
 特種作業(yè)及危險(xiǎn)作業(yè)管理
 外來(lái)車輛、班車的交通安全管理
 職業(yè)危害及職業(yè)病防治管理
 班組安全管理
 相關(guān)方管理（包括臨時(shí)用工人員）
 
 企業(yè)管理者在安全管理中的重點(diǎn)工作的建議
 現(xiàn)場(chǎng)答疑與交流

環(huán)境安全管理資深專家
實(shí)戰(zhàn)派資深講師
EHS高級(jí)咨詢顧問(wèn)

【主要經(jīng)歷】
1999年開(kāi)始在企業(yè)從事EHS相關(guān)工作；
2001年開(kāi)始作為咨詢顧問(wèn)為企業(yè)解決EHS體系建立問(wèn)題；
2005年進(jìn)入認(rèn)證公司做EHS體系審核和培訓(xùn)；
2009年開(kāi)始作為專職的EHS管理咨詢和培訓(xùn)講師，目前已累計(jì)為300多家企業(yè)提供過(guò)服務(wù)。
擁有15年的EHS培訓(xùn)和管理咨詢經(jīng)歷，做過(guò)數(shù)百場(chǎng)的培訓(xùn)、接受過(guò)培訓(xùn)學(xué)員近萬(wàn)人，行業(yè)內(nèi)具有實(shí)力的真正實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師。

【授課風(fēng)格】
馬老師授課思路簡(jiǎn)潔清晰、內(nèi)容豐富系統(tǒng)、擁有大量鮮活的典型案例，啟發(fā)性和參考性很強(qiáng)。他經(jīng)驗(yàn)豐富，能夠在短時(shí)間解決學(xué)員提出的各種難題并給出針對(duì)性建議，同時(shí)又能一針見(jiàn)血指出企業(yè)深層問(wèn)題，其觀點(diǎn)是一些企業(yè)困惑多年問(wèn)題的良藥，實(shí)用性特別強(qiáng)。