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《瑞典國家競爭力 與瑞典跨國公司及家族企業(yè)發(fā)展研究》

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《瑞典國家競爭力 與瑞典跨國公司及家族企業(yè)發(fā)展研究》內訓基本信息:
劉東
劉東
(擅長:市場營銷 客戶服務 其他課程 )

內訓時長:1天

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內訓課程大綱

瑞典國家競爭力

與瑞典跨國公司及家族企業(yè)發(fā)展研究

專題授課提綱

研究背景:

作為聯(lián)合開展國家競爭力與企業(yè)全球化專題研究(2018-長期)課題的一部分和研究專題的第一個研究項目(2019-1),在中國推動國家治理能力現(xiàn)代化以及中國產業(yè)結構調整、產業(yè)轉型升級,中國企業(yè)更廣泛的參與或進行全球化經營的大背景下,了解發(fā)達國家的國家制度、國家發(fā)展歷史、自然資源、經濟產業(yè)特點、跨國公司如何發(fā)展至今,為中國創(chuàng)新發(fā)展提供智慧借鑒。

研究意義:

1、國家競爭力調研對中國發(fā)展之意義:

? 中國在擴大發(fā)展,包括進一步加大對外開放。從其他國家的國家治理的優(yōu)點中學習改進中國的制度,中國才會更加進步。為改善中國的國家治理機制與治理能力現(xiàn)代化提供發(fā)展的借鑒。

2、瑞典跨國公司以及瑞典家族企業(yè)全球化發(fā)展調研:

? 至少能推動兩個層面的問題得到個別啟發(fā)。

? 第一:為什么瑞典有那么多跨國公司,他們如何發(fā)展的,投資了哪些產業(yè)項目。

? 第二:瑞典的跨國公司、大型家族財團和大型投資機構,如何發(fā)展至今,對中國大型國有企業(yè)發(fā)展,民營大型集團發(fā)展,思考中國能否出現(xiàn)百年型企業(yè)提供思路借鑒。

研究與授課提綱:

1、瑞典國家概況與發(fā)展歷史調研

(1)瑞典國家發(fā)展概況(政治、憲法、議會、政府、政黨、司法、稅制、人口、民族、地理氣候、自然資源、經濟、財政金融教育醫(yī)療、產權制度、婚姻制度、等)

(2)瑞典國家發(fā)展歷史(石器時代、海盜時期、中世紀后期、北海爭霸與拿破侖戰(zhàn)爭、一次大戰(zhàn)及二次大戰(zhàn)之后、現(xiàn)代瑞典)

(3)瑞典國家產業(yè)分類及產業(yè)概況

(4)瑞典的國家競爭力重點在哪些方面

(5)瑞典與中國的關系及發(fā)展

2、瑞典的主要產業(yè)及跨國公司與家族企業(yè)發(fā)展研究

(1)瑞典有哪些跨國公司,營收過千億及過百億企業(yè)數(shù)量及產業(yè)方向

(2)瑞典的主要產業(yè)及跨國公司發(fā)展總體研究:

(3)瑞典的大型財團及家族企業(yè)研究

1)  Wallenberg家族歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展

2)  Hans Rausing 家族歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展

3)  Melker Schorling 家族歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展

4)  Dan Olsson 家族歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展

5)  Axel Johnson 家族歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展

6)  Fredrik Lundberg 家族歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展

7)  Gustaf Douglas 家族歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展

8)  特定投資機構Investor 調研

9)  特定投資機構Indutrade 調研

10)    特定投資機構EQT調研

11)    其他

(4)瑞典的特定優(yōu)勢領域及跨國公司發(fā)展專題調研

1)  納斯達克斯德哥爾摩股市調研

2)  瑞典的國有企業(yè)專題調研

3)  瑞典的農業(yè)與農村合作社專題調研:Svensk Kooperation與Arla Foods等

4)  瑞典的基礎工業(yè)與工業(yè)品制造專題調研

5)  瑞典的森工及造紙產業(yè)企業(yè)調研

6)  瑞典的建筑施工企業(yè)調研:Skanska等

7)  瑞典的建材與化工企業(yè)調研

8)  瑞典的衛(wèi)生保健企業(yè)調研:AstraZeneca等

9)  瑞典的汽車產業(yè):Volvo、SAAB、Scania、Koenigsegg、Einride等

10)    瑞典的人力資源服務業(yè)專題調研

11)    瑞典的能源與環(huán)保

12)    瑞典的通訊與電子、互聯(lián)網

13)    瑞典的科技創(chuàng)新

14)    瑞典的時尚與創(chuàng)意產業(yè)

15)    瑞典的其他產業(yè)亮點

(5)瑞典的跨國公司及家族企業(yè)發(fā)展亮點分析

(6)瑞典與中國的企業(yè)合作:吉利汽車、恒大地產等

3、瑞典專題研究階段總結

(1)瑞典的國家競爭力總結

(2)瑞典的產業(yè)競爭力與跨國公司發(fā)展亮點總結

(3)中國的國家競爭力提升需要學習哪些要點

(4)中國國有企業(yè)及大型民營企業(yè)集團需要學習借鑒哪些,如何全球化發(fā)展

(5)對中國未來及人類命運共同體的思考


講師 劉東 介紹
劉東,中華企管培訓網特邀企業(yè)內訓講師,資深銀行服務營銷專家,浙江大學管理學院EDP特聘講師,銀行服務管理實戰(zhàn)派講師,某商業(yè)銀行網點主任,10年的服務營銷實戰(zhàn)經驗、6年的銀行網點管理經驗,專注于銀行標桿網點服務提升項目,69期的《銀行標桿網點服務提升培訓+輔導項目》實踐經驗,培訓課程數(shù)百場,培訓學員過萬人。

實戰(zhàn)經驗:
劉東老師曾任山東省農村信用社某分社網點主任;6年專業(yè)的銀行培訓及銀行旗艦樣板網點輔導經歷;曾主導過山東省農村信用社、山東省農村合作銀行、山東省農村商業(yè)銀行、中國工商銀行山東省分行等近100家標桿網點一體化建設;對商業(yè)銀行轉型時期的規(guī)范化服務、網點營業(yè)現(xiàn)場管理有較深的理論與實踐經驗。有效提升網點負責人、大堂經理、柜員、理財經理、客戶經理的工作績效。每年近百場的培訓經驗,并取得了非常好的培訓效果,學員滿意率達到90%以上,贏得了客戶的一致好評!

銀行網點輔導咨詢經驗:
2010-2011年連續(xù)為山東省農村信用聯(lián)社培訓標桿網點服務提升54 期課程,受到客戶的一致認可與好評,平均滿意度92%以上;
2011年與山東省農村合作銀行合作《服務人員五項修煉》培訓項目7期,《如何有效處理客戶投訴》4期培訓課程,平均滿意度90%以上;
2012年與山東省農村商業(yè)銀行合作《MOT關鍵時刻》培訓項目4期,獲得客戶一致認同;
2012年4-6月曾經擔任中國工商銀行臨沂分行《標桿網點服務提升項目》主講老師及首席咨詢師,項目總監(jiān),成功打造工行臨沂分行8家樣板網點,并獲得客戶一致認可與好評。
2012年8-9月曾經擔任中國工商銀行棗莊分行《標桿網點服務提升項目》主講老師及首席咨詢師,項目總監(jiān),成功打造工行棗莊分行10家樣板網點,使培訓輔導網點的整體運營水平、服務水平及營業(yè)現(xiàn)場管理水平得到又快又好的提升,獲得客戶一致認可與好評。
2010年-2012年期間還曾給中國光大銀行,華夏銀行、平安銀行、城市商業(yè)銀行,村鎮(zhèn)銀行等做過相關培訓,均贏得客戶一致好評。

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