戰(zhàn)略人力資源
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源管理變革與發(fā)展趨勢(shì)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源管理變革與發(fā)展趨勢(shì)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
1、理解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征，樹(shù)立新的管理理念和思維
2、了解在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源管理方面面臨的新趨勢(shì)
3、調(diào)整思維模式，及時(shí)轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)時(shí)代要求
4、掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源管理的方法論
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
一、新時(shí)代的到來(lái)
互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)帶來(lái)的改變
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) VS PC互聯(lián)網(wǎng)
大數(shù)據(jù)趨勢(shì)引發(fā)的變革
大數(shù)據(jù) VS 云計(jì)算
小利益解決企業(yè)戰(zhàn)略方向
企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新變革的趨勢(shì)
由事務(wù)性管理向戰(zhàn)略伙伴轉(zhuǎn)變
從“人才為我所有”到“人才為我所用”
人力資源管理轉(zhuǎn)向人力資本管理
粗放式管理轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理
數(shù)據(jù)化人力資源決策與人力資源價(jià)值計(jì)量管理
四、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源管理對(duì)策與方法論
1、戰(zhàn)略：關(guān)注未解決的小利益
2、工作分析：分解、碎片化、IT化
3、招聘：大數(shù)據(jù)與微招聘
4、培訓(xùn)：大數(shù)據(jù)、微培訓(xùn)、為培訓(xùn)提供激勵(lì)
5、績(jī)效：績(jī)效與計(jì)算云系統(tǒng)
6、薪酬：即時(shí)認(rèn)可與工作—生活平衡
7、信息：內(nèi)外共享數(shù)據(jù)庫(kù)建立
Q&A 機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新時(shí)代
互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)帶來(lái)的改變
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) VS PC互聯(lián)網(wǎng)
大數(shù)據(jù)趨勢(shì)引發(fā)的變革
大數(shù)據(jù) VS 云計(jì)算
小利益解決企業(yè)戰(zhàn)略方向
案例：田朔寧的擁抱“大數(shù)據(jù)”故事
二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源變革與趨勢(shì)
企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新變革的趨勢(shì)
由事務(wù)性管理向戰(zhàn)略伙伴轉(zhuǎn)變
從“人才為我所有”到“人才為我所用”
人力資源管理轉(zhuǎn)向人力資本管理
粗放式管理轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理
數(shù)據(jù)化人力資源決策與人力資源價(jià)值計(jì)量管理
案例：大數(shù)據(jù)先鋒下的數(shù)據(jù)化人力資源管理
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源管理的七大新準(zhǔn)則
1、溝通、共識(shí)
2、信任、承諾
3、尊重、自主
4、服務(wù)、支持
5、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)
6、合作、支援
四、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源管理對(duì)策與方法論
1、戰(zhàn)略：關(guān)注未解決的小利益
2、工作分析：分解、碎片化、IT化
3、招聘：大數(shù)據(jù)與微招聘
4、培訓(xùn)：大數(shù)據(jù)、微培訓(xùn)、為培訓(xùn)提供激勵(lì)
5、績(jī)效：績(jī)效與計(jì)算云系統(tǒng)
6、薪酬：即時(shí)認(rèn)可與工作—生活平衡
7、信息：內(nèi)外共享數(shù)據(jù)庫(kù)建立
Q&A 機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新時(shí)代
講師 陳琦 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
人力資源實(shí)戰(zhàn)派講師
魅力人力資源職場(chǎng)管理締造者
新生代人力資源管理培訓(xùn)師典范
管理溝通哲學(xué)踐行者
資歷與背景：
南京大學(xué)管理專業(yè)畢業(yè)；
江蘇培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會(huì)常務(wù)理事；
江西省人才市場(chǎng)高級(jí)人力資源總導(dǎo)師；
名師學(xué)院人力資源學(xué)院研究員；
新生代人力資源管理培訓(xùn)師典范；
魅力人力資源職場(chǎng)管理締造者；
中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)高級(jí)注冊(cè)培訓(xùn)師；
人力資源和社會(huì)保障部高級(jí)人力資源管理師及企業(yè)培訓(xùn)師；
從事新時(shí)代人力資源管理咨詢及培訓(xùn)工作多年，具備豐富咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
服務(wù)背景與研究成果：
香港興企管理培訓(xùn)學(xué)院客座講師；
北京大學(xué)MBA江西總裁班特聘講師；
江西省人才市場(chǎng)高級(jí)人力資源總導(dǎo)師；
中華講師網(wǎng)500強(qiáng)講師；
管理漏斗模型實(shí)戰(zhàn)講師；
最佳服務(wù)模式體系締造者；
5年外企人力資源管理經(jīng)驗(yàn)；
3年大型民企培訓(xùn)總監(jiān)經(jīng)驗(yàn)；
3年職業(yè)經(jīng)理人從業(yè)經(jīng)驗(yàn)；
5家企業(yè)人力資源內(nèi)控體系管理咨詢師；
研發(fā)成果：薪酬計(jì)薪計(jì)算公式/職能部門績(jī)效量化公式/面試簡(jiǎn)歷真?zhèn)舞b別波谷圖，等；
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