供給側(cè)改革中的銀行業(yè)新機(jī)遇

一、解讀國(guó)家對(duì)于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的內(nèi)涵
1.從提高供給質(zhì)量出發(fā)，用改革的辦法推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整
2.矯正要素配置扭曲，擴(kuò)大有效供給
3.提高供給結(jié)構(gòu)對(duì)需求變化的適應(yīng)性和靈活性
4.提高全要素生產(chǎn)率，更好滿足廣大人民群眾的需要

二、“十三五”規(guī)劃與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革關(guān)系
1.圍繞中央對(duì)于創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享“五大發(fā)展理念”
2.完成去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板“五大重點(diǎn)任務(wù)”目標(biāo)
3.提高銀行供給體系質(zhì)量與效率，將行動(dòng)落實(shí)在銀行經(jīng)營(yíng)的重要方向

三、銀行業(yè)供給側(cè)改革邏輯和新機(jī)遇
1.過往經(jīng)濟(jì)模式下的銀行經(jīng)營(yíng)、管理邏輯
2.商業(yè)銀行傳統(tǒng)模式的終結(jié)
3.客戶金融需求的深刻變化
4.商業(yè)銀行面臨的核心問題
5.激發(fā)市場(chǎng)端的供給活力和服務(wù)水平
6.實(shí)現(xiàn)中后臺(tái)的管理變革和機(jī)制優(yōu)化

四、銀行如何加入供給側(cè)改革
1.改變基于需求側(cè)的粗放式經(jīng)營(yíng)方式
2.根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)文化
3.產(chǎn)品和服務(wù)模式專業(yè)創(chuàng)新
4.變革管理和生產(chǎn)組織機(jī)制
5.增加有效的金融產(chǎn)能供給
6.提高商業(yè)銀行服務(wù)的質(zhì)量和效率
7.優(yōu)化金融資源配置

五、銀行業(yè)供給側(cè)改革產(chǎn)業(yè)升級(jí)路徑
1.整體為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)大的金融支持
2.總體矯正過往模式下的金融資源配置扭曲
3.逐步降低“兩高一剩”“僵尸企業(yè)”落后行業(yè)和過剩產(chǎn)能對(duì)于信貸資源的占用
4.挖掘新形勢(shì)下的客戶需求變化，通過高適配性的金融創(chuàng)新和服務(wù)提升
5.在策略管理、金融工具、創(chuàng)新機(jī)制、內(nèi)控管理、技術(shù)運(yùn)用等方面，逐步與國(guó)際先進(jìn)銀行與監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)接軌，
6.優(yōu)化商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理水平，提升前線的專業(yè)水平和服務(wù)能力

  北京大學(xué)國(guó)家軟實(shí)力課題組     特約講師
   北京大學(xué)全國(guó)CIO研修班       特約講師
   中國(guó)城市經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)教育中心     特約講師
   互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟               理事
   中關(guān)村大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)研究會(huì)           理事
   移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)頂層贏利智慧研究院     院長(zhǎng)
   中國(guó)教育戰(zhàn)略發(fā)展學(xué)會(huì)             委員
   中國(guó)策劃聯(lián)盟                     會(huì)員
   美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)（ACI）注冊(cè)國(guó)際培訓(xùn)師(CIPL)
   2014年全國(guó)CIO風(fēng)云人物
   2013年全國(guó)行業(yè)10佳CIO

曾任安邦保險(xiǎn)集團(tuán)IT高管、昆侖健康保險(xiǎn)有限公司信息部總經(jīng)理，現(xiàn)擔(dān)任中關(guān)村大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事、CIO，具有國(guó)家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)（ACI）注冊(cè)國(guó)際培訓(xùn)師等專業(yè)資質(zhì)，目前就職于“亞太最具影響力的咨詢機(jī)構(gòu)”北大縱橫咨詢集團(tuán)，任事業(yè)合伙人。
早年在中國(guó)工商銀行、廣信證券工作十余年，近年任安邦保險(xiǎn)集團(tuán)、昆侖健康保險(xiǎn)有限公司信息部高管八年，深諳大型集團(tuán)企業(yè)業(yè)務(wù)流程和經(jīng)營(yíng)模式等，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。馬老師對(duì)于金融、商業(yè)、制造業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)電商等方面有深入的分析研究，在長(zhǎng)期金融行業(yè)的工作與企業(yè)咨詢項(xiàng)目中，積累了扎實(shí)的工作基礎(chǔ)與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
專長(zhǎng)領(lǐng)域：
集團(tuán)級(jí)別信息技術(shù)平臺(tái)規(guī)劃、IT項(xiàng)目管理、ITIL運(yùn)營(yíng)管理與實(shí)踐、電子商務(wù)策劃、實(shí)施。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（部分）：
國(guó)藥集團(tuán)信息信息化項(xiàng)目
中國(guó)郵政電子商務(wù)優(yōu)化項(xiàng)目
安邦保險(xiǎn)集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)信息中心建設(shè)運(yùn)營(yíng)
昆侖健康保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)信息中心建設(shè)運(yùn)營(yíng)
國(guó)電英大保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司電子商務(wù)規(guī)劃咨詢項(xiàng)目
華夏銀行零售業(yè)務(wù)理財(cái)系統(tǒng)規(guī)劃項(xiàng)目
銀河證券CRM系統(tǒng)規(guī)劃和實(shí)施
民族證券商業(yè)智能BI項(xiàng)目實(shí)施