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結(jié)構(gòu)式公眾演講溝通與匯報(bào)呈現(xiàn)

內(nèi)訓(xùn)講師:徐睿之 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
結(jié)構(gòu)式公眾演講溝通與匯報(bào)呈現(xiàn)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
徐睿之
徐睿之
(擅長(zhǎng):人力資源 職業(yè)素養(yǎng) )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天

邀請(qǐng)徐睿之 給徐睿之留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢(xún)熱線(xiàn):010-68630945; 88682348

1、理解演講定律,掌握表達(dá)技巧,迅速提升演講力;
2、展示獨(dú)特魅力、提升影響力,掌握展示自我的優(yōu)秀演講水平;


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一部分
演+講三個(gè)核心問(wèn)題
1.對(duì)誰(shuí)講?(需求)
2.講什么?(內(nèi)容)
3.怎么講? (技巧)
 魅力演講五大特質(zhì):真、實(shí)、深、趣、清
 當(dāng)眾演講7步全能模型
1.演講準(zhǔn)備方案
2.控制緊張情緒
3.超級(jí)吸引力塑造
4.超級(jí)感染力塑造
5.提升說(shuō)服力技巧
6.即興演講4大方案
7.突發(fā)應(yīng)變技巧
 
演講準(zhǔn)備7步方案
一備聽(tīng)眾
有效分析聽(tīng)眾需求3法:
價(jià)值感、吸引力、形式美
三類(lèi)聽(tīng)眾分析把握

二備內(nèi)容
1.給我一個(gè)好主題
工具:主題適應(yīng)性檢測(cè)表
聽(tīng)眾分析表單
題目設(shè)計(jì)5法
2.給我一個(gè)好內(nèi)容
演講結(jié)構(gòu)搭建4個(gè)工具
工具:金字塔模型
演講開(kāi)場(chǎng)與結(jié)尾經(jīng)典模型
六字真言萬(wàn)能格式
SCQA吸引力結(jié)構(gòu)
演講內(nèi)容設(shè)計(jì)三大核心
價(jià)值感、吸引力、形式美
理性?xún)?nèi)容:提煉理性3個(gè)步驟4種方法
感性?xún)?nèi)容:演講稿的收集取材和加工技巧
如何有效選擇和策劃演講內(nèi)容
工具:演講稿設(shè)計(jì)模板
視頻:女人永遠(yuǎn)是最佳辯手  解析

三備心態(tài)
緊張情緒心態(tài)深層剖析
2)實(shí)戰(zhàn)6法克服恐懼
A.超量準(zhǔn)備法B.生理舒緩法
C.技巧轉(zhuǎn)移法D.成功冥想法
E.自我解嘲法F.課托協(xié)助法
演說(shuō)三步預(yù)演法
現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)表達(dá):吸引力-感染力-說(shuō)服力
超級(jí)吸引力:2有3要3開(kāi)
二有:知識(shí)性、趣味性
三要:鳳頭、豬肚、豹尾
1)鳳頭:精彩開(kāi)場(chǎng)的6大模式
 ABC開(kāi)場(chǎng)準(zhǔn)則
視頻:李敖演講 開(kāi)場(chǎng)解析

超級(jí)感染力
肢體表達(dá)
   1)55387演講原則
   2) 目光及表情運(yùn)用練習(xí)
   3) 儀態(tài)、站位、走場(chǎng)運(yùn)用練習(xí)
   4) 手勢(shì)針對(duì)性講解-演繹-練習(xí)-點(diǎn)評(píng)

思路表達(dá):發(fā)言萬(wàn)能公式
 1)金字塔模型:概述-條理-歸納
  2)表達(dá)魔法公式:黃金三點(diǎn)論
  3)全腦演講模式
  4)思維導(dǎo)圖-演講快速構(gòu)思技巧

語(yǔ)言表達(dá)
  1)生動(dòng)演講之情理交融
  聲音魅力的傳遞:語(yǔ)音語(yǔ)速語(yǔ)調(diào)和停頓練習(xí)
  語(yǔ)言藝術(shù)加工
 1簡(jiǎn)  2活  3藝術(shù)4 結(jié)構(gòu)
 1簡(jiǎn) 語(yǔ)言提煉技巧4大技巧
2:6因成話(huà)   打比方技巧  講故事技巧
3藝術(shù)4種語(yǔ)言特色塑造方法
視頻:最感動(dòng)的演講
綜合運(yùn)用

超級(jí)說(shuō)服力
1)權(quán)威度2)數(shù)據(jù)3)真實(shí)案例4)類(lèi)比5)道具
控——四法控制全場(chǎng)
  1)目光控制  2)聲音控制
  3)行動(dòng)控制  4)語(yǔ)言控制-導(dǎo)入聽(tīng)眾
大場(chǎng)面五點(diǎn)布局控場(chǎng)法
如何給演講烙上獨(dú)特“紋身”—成功演說(shuō)風(fēng)格5要素
天衣無(wú)縫——讓演與講得完美融合
 
“溝”與“通”的關(guān)系
1)溝通冰山模型
2)溝通兩種需求:人際需要及業(yè)務(wù)需要

完美溝通過(guò)程圖解
1)發(fā)送——接收——反饋
2)溝通的靈魂:同理心
3)溝通的原則:雙向性

從行為心理學(xué)看溝通
1)尤哈里窗技巧運(yùn)用及講解
2)DISC各類(lèi)型行為風(fēng)格解析

雙贏式溝通步驟
1)事前準(zhǔn)備(目標(biāo)、計(jì)劃、預(yù)測(cè)爭(zhēng)執(zhí)、SWOT分析)
2)建立關(guān)系(情、理運(yùn)用原則)
3)把握時(shí)機(jī)(雙W模型)
4)闡述觀點(diǎn)
5)處理異議
6)達(dá)成目標(biāo)

溝通必備技巧及運(yùn)用
1)聆聽(tīng)技巧
2)提問(wèn)技巧
3)互動(dòng)技巧
4)反饋技巧

五把飛刀論溝通
5W1H法
3點(diǎn)黃金結(jié)構(gòu)法
教練式同理傾聽(tīng)搜集法
剝洋蔥提問(wèn)法
啤酒式反饋法

運(yùn)用有效身體語(yǔ)言
第一印象:決定性的七秒鐘
說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣及音色運(yùn)用
溝通視窗與運(yùn)用技巧
同——建立微妙信任感

克服溝通障礙
六大因素影響溝通及解決方案
1、目的
2、過(guò)早假設(shè)
3、經(jīng)驗(yàn)式
4、環(huán)境干擾
5、情緒
6、文化差異

沖突及補(bǔ)救
實(shí)踐演練
啟動(dòng)計(jì)劃
全腦模型:工作匯報(bào)的左右腦定位
工具:1圖定乾坤-制作流程結(jié)構(gòu)全揭秘

工作匯報(bào)計(jì)劃PDCA
P:工作匯報(bào)4步準(zhǔn)備
 確定內(nèi)容-找到邏輯-列出提綱-畫(huà)出草圖
技巧:思路清晰兩種實(shí)用方法
D: 判斷:歷史上五代PPT解析
核心:YOU HAVE OR HE WANT
PPT工作匯報(bào)制作5大關(guān)鍵
色彩  配色模板及工具

綜合實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用
上場(chǎng)-開(kāi)講-在場(chǎng)-下場(chǎng) 練習(xí)并點(diǎn)評(píng)
1分鐘即興演講抽題訓(xùn)練/
3分鐘自命題演講訓(xùn)練(2選一)

講師 徐睿之 介紹
培訓(xùn)技術(shù)引導(dǎo)教練
TTT導(dǎo)師
香港大學(xué)人力資源管理碩士
企業(yè)培訓(xùn)管理優(yōu)化研究學(xué)者
東方航空“東航好講師”授課導(dǎo)師
曾任:精中教育集團(tuán)培訓(xùn)主任
曾任:NEP集團(tuán)(中國(guó))公司培訓(xùn)總監(jiān)
上海交通大學(xué)、華東師范大學(xué)培訓(xùn)師特約客座講師
中海油、復(fù)美藥業(yè)等國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)特聘專(zhuān)家講師
14年管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),從企業(yè)內(nèi)部走向外部,從職業(yè)培訓(xùn)到商業(yè)培訓(xùn),一直從事培訓(xùn)相關(guān)事業(yè),擅長(zhǎng)培訓(xùn)技巧、培訓(xùn)技術(shù)引導(dǎo):
NEP集團(tuán)(中國(guó))公司擔(dān)任培訓(xùn)總監(jiān)期間,構(gòu)建了華東地區(qū)所有經(jīng)銷(xiāo)代理商的培訓(xùn)體系,并負(fù)責(zé)全國(guó)所有內(nèi)部培訓(xùn)及大型經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn),共20期;
精中教育集團(tuán)任職5年期間負(fù)責(zé)旗下品牌BABYART所有直營(yíng)加盟門(mén)店的講師團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建及講師的選育用留,輔導(dǎo)并訓(xùn)練了旗下1000多名合格優(yōu)質(zhì)的藝術(shù)老師;
擁有數(shù)百場(chǎng)TTT/PTT授課經(jīng)驗(yàn),上百家企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn);培訓(xùn)輔導(dǎo)上海近1/3國(guó)家資格1、2、3級(jí)培訓(xùn)師;平均每年為眾多國(guó)際、國(guó)內(nèi)一流大企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)師授課技能訓(xùn)練、課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)技能訓(xùn)練以及內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍培養(yǎng)項(xiàng)目的操作與執(zhí)行;至今培養(yǎng)出3000多位優(yōu)秀培訓(xùn)師。
 
部分TTT項(xiàng)目:
東方航空TTT內(nèi)訓(xùn)師建設(shè)訓(xùn)練項(xiàng)目  
連續(xù)3年擔(dān)任東方航空“東航好講師”授課專(zhuān)家講師,進(jìn)行TTT特訓(xùn)營(yíng),學(xué)員好評(píng)100%,隨后5位學(xué)員參加“中國(guó)好講師”評(píng)選,2位入圍全國(guó)30強(qiáng),2位斬獲最佳創(chuàng)就獎(jiǎng);
珀金.艾爾默(中國(guó))TTT內(nèi)訓(xùn)師建設(shè)訓(xùn)練項(xiàng)目
連續(xù)2年為珀金艾爾默(中國(guó))擔(dān)任課程研發(fā)、TTT授課技巧訓(xùn)練,學(xué)員滿(mǎn)意度100%,持續(xù)選拔并培養(yǎng)了50多名優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,根據(jù)培訓(xùn)后跟蹤,這些內(nèi)訓(xùn)師實(shí)施培訓(xùn)的過(guò)程中,均獲得了學(xué)員的認(rèn)可,呈現(xiàn)了良好的學(xué)習(xí)效果;
飛利浦(中國(guó))課程研發(fā)項(xiàng)目
受邀為飛利浦的內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行2期課程研發(fā)培訓(xùn),學(xué)員好評(píng)率100%,當(dāng)場(chǎng)呈現(xiàn)十門(mén)企業(yè)內(nèi)部核心課程并掌握實(shí)戰(zhàn)研發(fā)能力,為飛利浦研發(fā)新的課程做好準(zhǔn)備。
復(fù)美藥業(yè)(總部)TTT領(lǐng)導(dǎo)層授課技巧
連續(xù)2年與復(fù)美藥業(yè)(總部)合作,共5期訓(xùn)練,得到管理層一致贊譽(yù)。并已預(yù)定2016年全年TTT進(jìn)階教學(xué)設(shè)計(jì)課程;
亙泰集團(tuán)TTT內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練項(xiàng)目
為亙泰集團(tuán)做了9期TTT內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)。提供了授課技巧和課程研發(fā)全面方案,打造了一支臺(tái)前呈現(xiàn),臺(tái)后開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,學(xué)員好評(píng)率100%,并因?yàn)閮?nèi)訓(xùn)師的出色表現(xiàn),使該集團(tuán)人力資源部及內(nèi)訓(xùn)師項(xiàng)目獲得了業(yè)務(wù)部門(mén)的一致贊許和認(rèn)同。
中國(guó)郵政培訓(xùn)中心講師技能項(xiàng)目
為中國(guó)郵政提供了4期TTT授課技巧及課程研發(fā)的培訓(xùn),幫助郵政中心的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師們重構(gòu)了培訓(xùn)的理念,進(jìn)行了新的教學(xué)模式及學(xué)習(xí)流程的設(shè)計(jì),重新梳理改良了以往的專(zhuān)業(yè)課程,受到一致好評(píng)。
金地集團(tuán)(物業(yè))TTT內(nèi)部培訓(xùn)師孵化項(xiàng)目
金地集團(tuán)的內(nèi)訓(xùn)師項(xiàng)目,我為他們選拔并培訓(xùn)了第一批內(nèi)部講師,2期培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中,學(xué)員積極參與,全程無(wú)走神。學(xué)員回饋:“我都不敢喝水,就怕要出去上洗手間會(huì)錯(cuò)過(guò)徐老師講的知識(shí)點(diǎn)。”學(xué)員滿(mǎn)意率100%,領(lǐng)導(dǎo)層非常滿(mǎn)意,擬明年合作內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)階訓(xùn)練。
勁霸男裝TTT內(nèi)訓(xùn)師呈現(xiàn)訓(xùn)練項(xiàng)目
擔(dān)任項(xiàng)目組織者及主講老師,項(xiàng)目長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月,分批分階授課,滿(mǎn)意度99.5%;《行動(dòng)學(xué)習(xí)》4期,效果非常好,得到了公司的高度認(rèn)可。
盤(pán)聚集團(tuán)體系建設(shè)及TTT講師訓(xùn)練及課程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目
主導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目共4期,講授12天,組織內(nèi)訓(xùn)師共開(kāi)發(fā)精品課程5門(mén),并跟蹤輔導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師學(xué)員在集團(tuán)開(kāi)講,得到集團(tuán)高管的一致贊賞。
江西工業(yè)技術(shù)學(xué)院講師TTT核心授課訓(xùn)練項(xiàng)目
為學(xué)校老師輔導(dǎo)培訓(xùn),講授演繹設(shè)計(jì)、調(diào)控設(shè)計(jì)、風(fēng)格氣場(chǎng)塑造,提升和改善學(xué)校講師授課方式,從“講解授課”到“引導(dǎo)授課”,使得學(xué)校老師在學(xué)生心目中的形象大大提升,學(xué)校整理課堂氛圍、學(xué)生上課關(guān)注度、精氣神、注意力明顯改善,受到學(xué)校院長(zhǎng)及主任高度贊揚(yáng)。

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