領袖用人之道

        CO沙盤：公司成立
企業(yè)命脈——人
 
一、用對人（識別）
CO沙盤：建辦公大樓
 勝任力模型
 革命本錢——身體
 工作能力——專業(yè)
 小成捷徑——智商
 大成絕技——情商
 特殊識別法
CO沙盤：第一年博弈
 
二、用好人（影響）
CO沙盤：第二年博弈
 角色定位
 五大權力
 溝通三境界
 激勵技巧
CO沙盤：第三年博弈
 
三、用高人（培養(yǎng)）
CO沙盤：第四年博弈
 個人英雄——高效團隊
 分析需求（崗位與績效）
 設計方法（尋找最適合）
 實施培訓（領導魅力秀）
 效果為王（四層評估法）
CO沙盤：第五年博弈

宋聯可，中華企管培訓網特邀培訓講師，南京大學商學院博士；美國密蘇里大學訪問學者；保利協鑫集團首席企業(yè)文化顧問（世界上市公司2000強）；保利協鑫光伏首席企業(yè)文化顧問（世界第一光伏企業(yè)）；從心管理課程第一導師（版權課程）；CO沙盤創(chuàng)始人；兩家公司CEO、兩個平臺發(fā)起人；天賜稀有莊園主。

工作經歷：歷任集團總經理助理、資深策劃師、大學老師、人力資源總監(jiān)、高級顧問、總經理。十多年創(chuàng)業(yè)、管理、咨詢、培訓經驗。宋老師是培訓業(yè)少有集聚理論研究、實戰(zhàn)經驗、授課風采三大優(yōu)勢的講師。世界500強、行業(yè)500強反復引進宋老師課程，一直保持學員高分評價記錄。宋老師已有十多年培訓經驗，與上千位培訓師保持良好的合作關系，不斷開拓的同時博采眾長，形成了獨具一格的培訓風格。

 主講領域：企業(yè)文化、人力資源管理、從心管理、CO沙盤

 培訓風格：樂學樂思，實戰(zhàn)實用。

 課程特色：課程前提：深厚的理論知識，豐富的實戰(zhàn)經驗。課程設計：系統的課程體系，生動的講解方式。課程結果：理論淺顯易懂，工具簡單實用。