培訓(xùn)搜索引擎

領(lǐng)袖用人之道

內(nèi)訓(xùn)講師:宋聯(lián)可 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
領(lǐng)袖用人之道內(nèi)訓(xùn)基本信息:
宋聯(lián)可
宋聯(lián)可
(擅長(zhǎng):人力資源 企業(yè)文化 沙盤(pán)模擬 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天

邀請(qǐng)宋聯(lián)可 給宋聯(lián)可留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢(xún)熱線(xiàn):010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
        CO沙盤(pán):公司成立
企業(yè)命脈——人
 
一、用對(duì)人(識(shí)別)
CO沙盤(pán):建辦公大樓
 勝任力模型
 革命本錢(qián)——身體
 工作能力——專(zhuān)業(yè)
 小成捷徑——智商
 大成絕技——情商
 特殊識(shí)別法
CO沙盤(pán):第一年博弈
 
二、用好人(影響)
CO沙盤(pán):第二年博弈
 角色定位
 五大權(quán)力
 溝通三境界
 激勵(lì)技巧
CO沙盤(pán):第三年博弈
 
三、用高人(培養(yǎng))
CO沙盤(pán):第四年博弈
 個(gè)人英雄——高效團(tuán)隊(duì)
 分析需求(崗位與績(jī)效)
 設(shè)計(jì)方法(尋找最適合)
 實(shí)施培訓(xùn)(領(lǐng)導(dǎo)魅力秀)
 效果為王(四層評(píng)估法)
CO沙盤(pán):第五年博弈

講師 宋聯(lián)可 介紹
宋聯(lián)可,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀培訓(xùn)講師,南京大學(xué)商學(xué)院博士;美國(guó)密蘇里大學(xué)訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者;保利協(xié)鑫集團(tuán)首席企業(yè)文化顧問(wèn)(世界上市公司2000強(qiáng));保利協(xié)鑫光伏首席企業(yè)文化顧問(wèn)(世界第一光伏企業(yè));從心管理課程第一導(dǎo)師(版權(quán)課程);CO沙盤(pán)創(chuàng)始人;兩家公司CEO、兩個(gè)平臺(tái)發(fā)起人;天賜稀有莊園主。

工作經(jīng)歷:歷任集團(tuán)總經(jīng)理助理、資深策劃師、大學(xué)老師、人力資源總監(jiān)、高級(jí)顧問(wèn)、總經(jīng)理。十多年創(chuàng)業(yè)、管理、咨詢(xún)、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。宋老師是培訓(xùn)業(yè)少有集聚理論研究、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、授課風(fēng)采三大優(yōu)勢(shì)的講師。世界500強(qiáng)、行業(yè)500強(qiáng)反復(fù)引進(jìn)宋老師課程,一直保持學(xué)員高分評(píng)價(jià)記錄。宋老師已有十多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),與上千位培訓(xùn)師保持良好的合作關(guān)系,不斷開(kāi)拓的同時(shí)博采眾長(zhǎng),形成了獨(dú)具一格的培訓(xùn)風(fēng)格。

 主講領(lǐng)域:企業(yè)文化、人力資源管理、從心管理、CO沙盤(pán)

 培訓(xùn)風(fēng)格:樂(lè)學(xué)樂(lè)思,實(shí)戰(zhàn)實(shí)用。

 課程特色:課程前提:深厚的理論知識(shí),豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。課程設(shè)計(jì):系統(tǒng)的課程體系,生動(dòng)的講解方式。課程結(jié)果:理論淺顯易懂,工具簡(jiǎn)單實(shí)用。

上一篇:如何培育部屬與工作教導(dǎo)
下一篇:核心員工和問(wèn)題員工的管理

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)