移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷模式

第一部分　破局，從改變開始
1：傳統(tǒng)營銷和互聯(lián)網(wǎng)營銷的不同
2：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷與互聯(lián)網(wǎng)營銷的區(qū)別
你和客戶的關(guān)系發(fā)生了變化
你的運(yùn)營模式發(fā)生了變化
3：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷的4大關(guān)鍵詞
4：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代必須知道的3件事
第一件事，如何看一個(gè)企業(yè)是否有成長性
第二件事，企業(yè)保證領(lǐng)先的3個(gè)關(guān)鍵要素
第三件事，投入精力比投入金錢更重要　

第二部分　改變，從思維開始
1：互聯(lián)網(wǎng)思維：沒有思維，投入就是浪費(fèi)　
2：粉絲經(jīng)濟(jì)：普通人擁有3000萬粉絲的奧秘　
3：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷業(yè)績提高10倍以上的秘笈
4：企業(yè)利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷的特性和傳播模型
第三部分　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷的5大定位
1：盈利模式定位：你要賺誰的錢

2：目標(biāo)人群定位：這些人的錢要怎么賺
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷漏斗
目標(biāo)人群細(xì)分法則
如何對目標(biāo)市場、目標(biāo)人群進(jìn)行細(xì)分

3：核心產(chǎn)品定位：你要用什么賺這些人的錢　
找到你的核心產(chǎn)品
在核心產(chǎn)品中提煉你的產(chǎn)品賣點(diǎn)　
在核心產(chǎn)品確立后懂得分析競爭對手

4：營銷的組織形態(tài)定位：用什么心態(tài)去賺他們的錢

5：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷策略定位：用什么方法去賺他們的錢
移動(dòng)營銷O2O模式
如何選擇引流產(chǎn)品
如何打造爆款
移動(dòng)O2O的誤區(qū)

第四部分　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷的成交系統(tǒng)建立
1：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的成交原則：什么時(shí)候用什么武器

2：不同成交平臺(tái)的選擇：不同的武器，不同的屬性
微信個(gè)人平臺(tái)
微信朋友圈
微信公眾平臺(tái)
微信商城
新浪微博的微賣
新浪微博企業(yè)版
App、微網(wǎng)站、微商城與公眾平臺(tái)選哪個(gè)
營銷型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)門戶　

3：在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上提高成交效率的4大方法　
先做好品牌設(shè)計(jì)，后強(qiáng)力推廣　
客服、業(yè)務(wù)人員、銷售人員都必須掌握成交要點(diǎn)
每個(gè)細(xì)節(jié)都要快速打消顧客的顧慮　
每個(gè)環(huán)節(jié)只為形成快速購買

4：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷提高成交成功率的5大要素　
善于識(shí)別購買信號(hào)，把握最佳成交時(shí)機(jī)
預(yù)防第三者“攪局”
培養(yǎng)正確的成交心理
做出最后的推銷努力　
關(guān)鍵時(shí)刻亮出“王牌”　
 
第五部分　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷的推廣系統(tǒng)建立　
1：提高移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)推廣效果的兩大因素　
目標(biāo)人群與推廣之間的and　
極易被忽視的4大免費(fèi)推廣平臺(tái)

2：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷品牌建設(shè)的兩大渠道　
品牌傳播：微博　
品牌建設(shè)：微信　

3：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的引流方法
二維碼引流
社交工具引流
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容營銷的20大推廣技巧　
塑造好標(biāo)題的10大方法　
提高軟文傳播滲透力的10大基本要求　

第六部分　O2O與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷　
1：解密O2O模式　

2：企業(yè)做O2O模式4個(gè)最基礎(chǔ)的方向
O2O模式的第一基礎(chǔ)點(diǎn)：打造極致體驗(yàn)
O2O模式的第二基礎(chǔ)點(diǎn)：推廣興趣嘗試購物
O2O模式的第三基礎(chǔ)點(diǎn)：轉(zhuǎn)化顧客關(guān)系
O2O模式的第四基礎(chǔ)點(diǎn)：誘導(dǎo)多次消費(fèi)

3：關(guān)于O2O的閉環(huán)

4：關(guān)于“嘿店”的O2O解讀　∥158

第七部分   經(jīng)典的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷案例解讀
 

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，3年臺(tái)企企劃及大區(qū)總監(jiān)職業(yè)生涯，7年媒體策劃及公關(guān)策劃職業(yè)生涯，8年深入企業(yè)品牌營銷策劃執(zhí)行生涯，現(xiàn)任2家世界500強(qiáng)知名企業(yè)品牌顧問，多利德智能生活網(wǎng)CEO

曾任職單位
中國廣告協(xié)會(huì)互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)分會(huì)網(wǎng)絡(luò)營銷專家
MMA中國無線營銷聯(lián)盟互聯(lián)網(wǎng)營銷專家
中國服務(wù)貿(mào)易協(xié)會(huì)電子商務(wù)委員會(huì)首席顧問
CCTV探索與發(fā)現(xiàn)頻道《公益的力量》首席顧問
清華紫荊大講堂“城市投資與品牌定位”高端論壇特邀專家


咨詢經(jīng)歷
1998年參與策劃瀏陽河品牌
2000年策劃創(chuàng)建四季沐歌品牌
2002年策劃蒙娜麗莎
2005年策劃香柏年松木家具
2007年徐挖挖掘機(jī)，徐工筑路水平定向鉆機(jī)
2007年策劃天一科技
2008年策劃德爾重工
2008年策劃三力家具
2008年策劃寧夏青龍管業(yè)
2009年策劃阿爾尼克沙發(fā)
2010年策劃三友創(chuàng)美
2011年策劃“愛巢家居凈化”解決方案
2012年策劃奧麗芙國際服裝品牌
2012年策劃大德行汽車快捷連鎖品牌
2013年策劃德基糧行，健康養(yǎng)生連鎖品牌
2013年策劃雅格漆，創(chuàng)新模式，升級品牌

授課風(fēng)格
　　系統(tǒng)化、簡明易學(xué)、引人入勝而且一針見血，內(nèi)容實(shí)用有效、注重實(shí)際操作
　　擅長以案例分析、模擬實(shí)驗(yàn)、小組討論及練習(xí)等方式啟發(fā)思維、提高課堂氣氛。既
　　能使學(xué)員們感受到輕松、愉快的課堂氣氛，更能使學(xué)員們真正學(xué)到所需的知識(shí)！