商業(yè)模式
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連鎖經(jīng)營的商業(yè)模式與資本對接
連鎖經(jīng)營的商業(yè)模式與資本對接內(nèi)訓基本信息:
幫助學習者分析自身商業(yè)模式的優(yōu)劣并學習優(yōu)化商業(yè)模式;了解資本市場對連鎖經(jīng)營企業(yè)的價值分析與評估標準,學習掌握與資本對接所必須的分析能力與談判能力
內(nèi)訓課程大綱
如何復制成功——連鎖經(jīng)營的難點與突破(一)
- 目前我國連鎖行業(yè)總體分析:
- 國際連鎖行業(yè)發(fā)展分析
- 我國現(xiàn)階段不同業(yè)態(tài)的連鎖企業(yè)分析
- 連鎖行業(yè)的難點一:連鎖企業(yè)從哪里賺錢?---------盈利模式的構(gòu)建
- 什么樣的企業(yè)適合做連鎖?連鎖經(jīng)營之模式類型解析:
- 連鎖企業(yè)如何設計盈利模式?強化局部優(yōu)勢
- 終端優(yōu)勢: 銜接生產(chǎn)消費 蒙牛連鎖店海爾日日順TCL 幸福樹
- 渠道優(yōu)勢: 采購 商品定價 占用第三方資金 案例:吉峰農(nóng)機
- ‘輕資產(chǎn)’優(yōu)勢: 案例:大富豪
- “類金融”優(yōu)勢: 案例:國美優(yōu)勢
- “類地產(chǎn)”優(yōu)勢: 案例:大食代
- 自我擴張優(yōu)勢: 國美優(yōu)勢 整合市場
- 自我產(chǎn)業(yè)鏈延伸: 正大 易出蓮花 消費模式
- 連鎖企業(yè)如果提升業(yè)績?
- 連鎖經(jīng)營的業(yè)績來源分析:單點+總部
- 單店利潤來源分析(商品、服務、營業(yè)外收入)
- 總部利潤來源分析(商品利潤、衍生利潤)
- 單店盈利的關(guān)鍵驅(qū)動因素:
- 選址模型:商圈分析與擴張模式
- 產(chǎn)品(服務)組合分析:
- 批發(fā)型單店:
- 零售型單店:
- 整體服務型:
- 生產(chǎn)+服務:
- 零售+服務:
- 運營策略
- 總部的盈利策略:
- 規(guī)模經(jīng)營
- 品牌經(jīng)營
- 供應鏈管理
- 連鎖行業(yè)的難點二:連鎖企業(yè)如何進入資本市場?
- 風險投資眼里的連鎖企業(yè):
- 連鎖業(yè)態(tài)的細分市場和投資機會:連鎖業(yè)態(tài)的四個投資性
- 快速擴張
- 柔性的盈利模式
- 穩(wěn)定成長
- 戰(zhàn)略資產(chǎn)
- VC/PE投資連鎖企業(yè)的特殊標準“SMILE微笑原則”
- 連鎖業(yè)態(tài)的細分市場和投資機會:連鎖業(yè)態(tài)的四個投資性
- 成功融資連鎖企業(yè)剖析:以“鄉(xiāng)村基餐飲管理公司”為案例分析
- 國內(nèi)連鎖企業(yè)的融資現(xiàn)狀分析
- 連鎖企業(yè)的估值:
- 連鎖企業(yè)適用的估值方法:折現(xiàn)現(xiàn)金流量模型
- 盡職調(diào)查過程中的注意事項
- 私募股權(quán)融資成連鎖企業(yè)主流融資渠道:
- 股權(quán)出讓融資的四個影響:股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理權(quán)、發(fā)展戰(zhàn)略、收益方式
- 融資合同中的“十類特別條款”
- 連鎖企業(yè)的兼并與收購:
- 連鎖企業(yè)的境內(nèi)或海外上市:
- 融資上市過程中如何處理直營與加盟關(guān)系:
- 直營連鎖VS加盟連鎖:資本的態(tài)度
- 51%控股式直營:資本時代的連鎖戰(zhàn)略
- 風險投資眼里的連鎖企業(yè):
講師 鐘彩民 介紹
中華企管培訓網(wǎng)特聘講師,國內(nèi)知名商業(yè)模式與連鎖經(jīng)營實戰(zhàn)專家?,F(xiàn)任鄉(xiāng)村基餐飲集團(美國上市公司)總裁;清華大學繼續(xù)教育學院課程教授、中國人民大學商學院特聘教授、上海交大海外學院教授。曾任麥當勞中國區(qū)高層管理者。案例豐富、語言風趣、精力充沛、善于調(diào)動學員參與、課程內(nèi)容新穎、強調(diào)內(nèi)容實用,用通俗的語言剖析復雜的概念,善于利用豐富的培訓形式表現(xiàn)課程內(nèi)容,受到了廣大學員的尊敬。鐘老師與國內(nèi)知名高校進行著廣泛合作,他所開設的課程惠及了清華大學、北京大學、中國人民大學、浙江大學等院校的EDP、EMBA、MBA、總裁研修班、人力資源總監(jiān)班學員2萬多人。并與時代光華、智聯(lián)招聘等實力培訓機構(gòu)合作進行全國網(wǎng)絡直播課程和大型巡講活動。
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