組織變革與發(fā)展

在競爭越來越激烈的殘酷市場環(huán)境下，不管任何組織，要么變革，要么死亡。組織只有不斷變革、創(chuàng)新、跨越、再生，才能永葆青春，長壽百歲甚至千歲，實現(xiàn)組織的可持續(xù)發(fā)展。
 
為使組織保持基業(yè)長青，本課程致力于解決任何組織必須要解決的問題：
■組織長壽的原因在哪里？
■組織在何種情況需要變革？
■為什么你的員工的士氣會低落呢？
■組織變革的動力源泉何在？
■支持組織變革的管理理論。
■從理性管理到非理性管理的變革。
■組織老化的標志與克服的對策
■由關注組織目標轉向到建立組織目標與個人原景的融合。
■如何激發(fā)組織變革？
■組織變革的方向：資產(chǎn)的社會化和權力的知識化。
■由生產(chǎn)經(jīng)營轉向虛擬決策。
■市場營銷變革方向研究。
■如何由關注銷售、網(wǎng)絡轉向品牌戰(zhàn)略規(guī)劃？
■如何由產(chǎn)品為導向轉向為產(chǎn)品附加值導向？
■實施組織變革對領導的特殊要求有那些？
■如何實現(xiàn)由科學管理轉向為現(xiàn)代化管理？
■組織文化變革的核心問題是什么？
■如何提高員工的組織認同感？
■由組織競爭轉向到合作--島村模式分析。
■實施組織結構扁平化的條件和案例分析。

　　中華企管培訓網(wǎng)特聘講師，國內(nèi)著名營銷專家管理專家、國內(nèi)多所著名高校特聘教授，同時擔任多家企業(yè)的管理顧問工作。理論研究側重于實務及應用，并根據(jù)其多年理論與實踐經(jīng)驗提出了一系列具有實際指導意義的管理理論和模式。主要研究方向為組織運行管理、市場營銷與戰(zhàn)略規(guī)劃，他的理論研究側重于實務及應用，并根據(jù)其多年理論與實踐經(jīng)驗提出了一系列具有實際指導意義的管理理論和模式,如組織凝聚力的建設方法、組織激勵方法等切實可行的實戰(zhàn)理論。