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房地產(chǎn)企業(yè)參與棚戶區(qū)開發(fā)建設(shè)政策運(yùn)用與模式
房地產(chǎn)企業(yè)參與棚戶區(qū)開發(fā)建設(shè)政策運(yùn)用與模式內(nèi)訓(xùn)基本信息:
張飚
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷 項(xiàng)目管理 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
一、棚戶區(qū)與政府、經(jīng)濟(jì)的密切關(guān)系
1、棚戶區(qū)的概念、范疇
2、棚戶區(qū)的歷史成因
3、政府對(duì)棚戶區(qū)改造的歷史和分類
4、棚戶區(qū)的構(gòu)成和優(yōu)劣分化
二、棚戶區(qū)改造的政策體系詳解和房地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)用
1、國(guó)務(wù)院最新的專項(xiàng)政策精神解讀
2、各部委棚戶區(qū)專項(xiàng)政策
3、土地政策的急劇轉(zhuǎn)變
4、財(cái)政金融政策的支撐
5、棚戶區(qū)改造的房地產(chǎn)行業(yè)機(jī)遇
6、棚戶區(qū)改造和房地產(chǎn)開發(fā)的本質(zhì)差異
三、中央政府對(duì)城市發(fā)展模式的變革與房地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施
1、啟動(dòng)棚改的真實(shí)原因
2、城市模式的再造方法
3、新型城鎮(zhèn)化和棚改的密切關(guān)系
四、棚改操作主要問題和實(shí)戰(zhàn)對(duì)策
1、業(yè)主機(jī)制的差異
2、專注短期和局部利益的問題
3、長(zhǎng)周期多維度協(xié)調(diào)調(diào)度的問題
4、住房保障和補(bǔ)償?shù)牟痪鈫栴}
5、方案的透明度和公示問題
6、高度復(fù)雜的審批周期
7、長(zhǎng)周期的資金占?jí)?br />
五、國(guó)內(nèi)各地實(shí)戰(zhàn)棚改開發(fā)模式借鑒
1、模式一
2、模式二
3、模式三
4、模式四
5、模式五
六、克強(qiáng)模式
1、棚改的克強(qiáng)模式
2、克強(qiáng)模式在目前的最新應(yīng)用案例
3、國(guó)開行與棚改的具體關(guān)系,金融破解終極策略
七、北京市棚改政策和模式應(yīng)用案例詳解
1、主導(dǎo)政策
2、政策利用要點(diǎn)
3、政策實(shí)施的組合
4、北京棚改金融方式
1、棚戶區(qū)的概念、范疇
2、棚戶區(qū)的歷史成因
3、政府對(duì)棚戶區(qū)改造的歷史和分類
4、棚戶區(qū)的構(gòu)成和優(yōu)劣分化
二、棚戶區(qū)改造的政策體系詳解和房地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)用
1、國(guó)務(wù)院最新的專項(xiàng)政策精神解讀
2、各部委棚戶區(qū)專項(xiàng)政策
3、土地政策的急劇轉(zhuǎn)變
4、財(cái)政金融政策的支撐
5、棚戶區(qū)改造的房地產(chǎn)行業(yè)機(jī)遇
6、棚戶區(qū)改造和房地產(chǎn)開發(fā)的本質(zhì)差異
三、中央政府對(duì)城市發(fā)展模式的變革與房地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施
1、啟動(dòng)棚改的真實(shí)原因
2、城市模式的再造方法
3、新型城鎮(zhèn)化和棚改的密切關(guān)系
四、棚改操作主要問題和實(shí)戰(zhàn)對(duì)策
1、業(yè)主機(jī)制的差異
2、專注短期和局部利益的問題
3、長(zhǎng)周期多維度協(xié)調(diào)調(diào)度的問題
4、住房保障和補(bǔ)償?shù)牟痪鈫栴}
5、方案的透明度和公示問題
6、高度復(fù)雜的審批周期
7、長(zhǎng)周期的資金占?jí)?br />
五、國(guó)內(nèi)各地實(shí)戰(zhàn)棚改開發(fā)模式借鑒
1、模式一
2、模式二
3、模式三
4、模式四
5、模式五
六、克強(qiáng)模式
1、棚改的克強(qiáng)模式
2、克強(qiáng)模式在目前的最新應(yīng)用案例
3、國(guó)開行與棚改的具體關(guān)系,金融破解終極策略
七、北京市棚改政策和模式應(yīng)用案例詳解
1、主導(dǎo)政策
2、政策利用要點(diǎn)
3、政策實(shí)施的組合
4、北京棚改金融方式
講師 張飚 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀講師,房地產(chǎn)戰(zhàn)略定位專家,國(guó)家環(huán)境產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目組組長(zhǎng),易信城市產(chǎn)業(yè)研究院董事長(zhǎng),房企總裁戰(zhàn)略顧問,實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師,清華大學(xué)、北京大學(xué)房地產(chǎn)總裁特聘教授,畢業(yè)于華中科技大學(xué),北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)地理專業(yè)研修。
曾任春光集團(tuán)、新華集團(tuán)、澳美基業(yè)、中盈集團(tuán)等大型房地產(chǎn)集團(tuán)總裁;搜房網(wǎng)、新浪房地產(chǎn)網(wǎng)等知名網(wǎng)站房地產(chǎn)板塊顧問。
實(shí)操多個(gè)區(qū)域性開發(fā)和新市鎮(zhèn)開發(fā)。在土地獲取、區(qū)域發(fā)展、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、新型城鎮(zhèn)化方面均有深刻理論和實(shí)踐功底。十八年的項(xiàng)目操盤經(jīng)驗(yàn),主持一級(jí)土地整理項(xiàng)目總面積達(dá)100余平方公里,主持開發(fā)項(xiàng)目總建筑面積達(dá)500余萬(wàn)平方,以實(shí)踐項(xiàng)目為載體,統(tǒng)籌研發(fā)、實(shí)踐和運(yùn)營(yíng)管控,涵蓋商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等領(lǐng)域。
講授過(guò)數(shù)十場(chǎng)專業(yè)領(lǐng)域企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及公開課,包括:中新生態(tài)城、松江集團(tuán)、招商地產(chǎn)集團(tuán)、萬(wàn)路集團(tuán)、冠魯集團(tuán)、丁字灣南海新城城投公司、中建院、易筑設(shè)計(jì)、清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁班、武漢大學(xué)房地產(chǎn)開發(fā)與金融領(lǐng)袖班等知名企業(yè)、教育機(jī)構(gòu)顧問及特聘講師。
曾任春光集團(tuán)、新華集團(tuán)、澳美基業(yè)、中盈集團(tuán)等大型房地產(chǎn)集團(tuán)總裁;搜房網(wǎng)、新浪房地產(chǎn)網(wǎng)等知名網(wǎng)站房地產(chǎn)板塊顧問。
實(shí)操多個(gè)區(qū)域性開發(fā)和新市鎮(zhèn)開發(fā)。在土地獲取、區(qū)域發(fā)展、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、新型城鎮(zhèn)化方面均有深刻理論和實(shí)踐功底。十八年的項(xiàng)目操盤經(jīng)驗(yàn),主持一級(jí)土地整理項(xiàng)目總面積達(dá)100余平方公里,主持開發(fā)項(xiàng)目總建筑面積達(dá)500余萬(wàn)平方,以實(shí)踐項(xiàng)目為載體,統(tǒng)籌研發(fā)、實(shí)踐和運(yùn)營(yíng)管控,涵蓋商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等領(lǐng)域。
講授過(guò)數(shù)十場(chǎng)專業(yè)領(lǐng)域企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及公開課,包括:中新生態(tài)城、松江集團(tuán)、招商地產(chǎn)集團(tuán)、萬(wàn)路集團(tuán)、冠魯集團(tuán)、丁字灣南海新城城投公司、中建院、易筑設(shè)計(jì)、清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁班、武漢大學(xué)房地產(chǎn)開發(fā)與金融領(lǐng)袖班等知名企業(yè)、教育機(jī)構(gòu)顧問及特聘講師。
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