團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力拓展訓(xùn)練

第一部分 什么是執(zhí)行力
  什么是執(zhí)行力?   
  什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?

第二部分 我們的團(tuán)隊(duì)為什么執(zhí)行不力?
  態(tài)度 
  習(xí)慣  
  能力
  最高執(zhí)行者帶頭不執(zhí)行
  開錯頭   
  流程混亂
  無法授權(quán)    
  沒有執(zhí)行剛度

第三部分提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的十大關(guān)鍵
  優(yōu)化執(zhí)行流程
  建設(shè)有效溝通平臺
  服從,從自己開始
  將學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化成執(zhí)行能力和生產(chǎn)力
  永遠(yuǎn)的激勵
  建設(shè)競爭文化
  獎懲并重
  提升經(jīng)理個人魅力
  愿景與目標(biāo)
  將執(zhí)行納入制度并建備忘錄

拓展內(nèi)容：5小時（拓展）

			項(xiàng)目簡介	培訓(xùn)目標(biāo)
	破冰：增強(qiáng)凝聚力	* 體驗(yàn)式培訓(xùn)起源 * 15人組成一隊(duì)，40分鐘時間內(nèi)完成七項(xiàng)團(tuán)隊(duì)任務(wù) * 各團(tuán)隊(duì)展示 * 培訓(xùn)安全及時間安排說明			* 特殊的形式，達(dá)到快速相互了解并牢記團(tuán)隊(duì)其他成員個性組成 * 初步形成熱烈的團(tuán)隊(duì)氛圍，為接下來的培訓(xùn)做好心理準(zhǔn)備
	前進(jìn)的坦克：團(tuán)結(jié)合作	參訓(xùn)人員一起開動報(bào)紙制成的坦克履帶到指定位置。			團(tuán)隊(duì)對于團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的計(jì)劃統(tǒng)籌，合理制定目標(biāo)應(yīng)對方案 靠心靈的默契達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)與服從的關(guān)系 有分工，但更重合作 進(jìn)一步在團(tuán)隊(duì)成員之間建立平等互助的團(tuán)隊(duì)關(guān)系
	盲人方陣：團(tuán)隊(duì)合作、資源配置	在全體隊(duì)員被蒙住眼睛的情況下組一個面積最大的正方形。			確立方案，明確分工，有效的組織協(xié)調(diào)是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵 有效的利用搭配資源，是團(tuán)隊(duì)成功的質(zhì)量 相互協(xié)調(diào)和精心操作，才能保障計(jì)劃的順利實(shí)施 感受面對困難時，應(yīng)有的態(tài)度和做事方法 擺正個人在團(tuán)隊(duì)中的位置（角色定位），是團(tuán)隊(duì)成功的基礎(chǔ) ——

 
 

	支援前線:付出與獻(xiàn)身精神	每個組必須支援前線人員所需求的任何物品。	* 只有付出才有收獲 * 團(tuán)隊(duì)中需要奉獻(xiàn)精神 * 內(nèi)部客戶與運(yùn)營效率
	領(lǐng)導(dǎo)者:增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員相互了解而理解	每一組選出領(lǐng)導(dǎo)者,任務(wù)是保護(hù)跟隨者都順利的通過障礙,到達(dá)目的地。	* 明確的溝通提升組織運(yùn)營效率, * 領(lǐng)導(dǎo)力與組織能力的感悟 * 了解與理解 * 團(tuán)隊(duì)信任與配合
	孤島求生：團(tuán)隊(duì)合作換位思考、高處不勝寒	將團(tuán)隊(duì)成員分成小組在各自不同的遭遇下，利用現(xiàn)有信息和資源，共同完成任務(wù)。	加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的整體協(xié)調(diào)能力，合理配置團(tuán)隊(duì)所有資源，完善團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力價(jià)值 完善團(tuán)隊(duì)溝通能力，架構(gòu)團(tuán)隊(duì)整體溝通方案及屬性 用以換位思考的方式解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部矛盾和團(tuán)隊(duì)成員的抱怨，構(gòu)造完美團(tuán)隊(duì)

 
學(xué)員應(yīng)帶物品：
  請著運(yùn)動裝、運(yùn)動鞋；
  請自備以下物品：
1.   戴眼鏡的學(xué)員應(yīng)備有防跌的眼鏡架或準(zhǔn)備小繩加固眼睛；
2.   請攜帶防曬用品，包括：防曬霜、墨鏡及遮陽帽
 
注意事項(xiàng)：
  學(xué)員在參加訓(xùn)練時穿運(yùn)動裝、運(yùn)動鞋((或休閑裝休閑鞋)、；
  學(xué)員在訓(xùn)練時不得吸煙、吃口香糖；
  任何學(xué)員離隊(duì)必須向培訓(xùn)師請假，批準(zhǔn)后方可離開；
  培訓(xùn)期間，學(xué)員禁止飲用任何含有酒精的飲品；
  在無培訓(xùn)師指導(dǎo)下，任何人不得擅自進(jìn)行任何危險(xiǎn)運(yùn)動，否則后果自負(fù)；
  請學(xué)員自覺遵守教練規(guī)定，認(rèn)真守時；
   遇到惡劣天氣，我們將根據(jù)情況，適當(dāng)調(diào)整課程內(nèi)容和時間安排；
   訓(xùn)練期間如有身體不適，請及時向本隊(duì)隊(duì)長和培訓(xùn)師報(bào)告；

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，“領(lǐng)導(dǎo)思維教練系統(tǒng)”創(chuàng)始人、“管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)理論”創(chuàng)始人、清華北大等多家知名學(xué)府客座教授、中國職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)評價(jià)中心主任、香港光華管理學(xué)院特聘高級講、出版有2本經(jīng)典書籍；《管出高績效》，《做卓越的領(lǐng)導(dǎo)者》，3 套暢銷光盤《打造中層執(zhí)行力》、《巔峰團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《企業(yè)全面激勵訓(xùn)練整體解決方案》受到眾多企業(yè)歡迎。、接受過50余家電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體的專訪并報(bào)道,全國電視欄目《前沿講座》《東方名家》主講、憑借國企,外資,創(chuàng)業(yè)的多種經(jīng)歷,他主持的公開課為眾多老板解決了戰(zhàn)略發(fā)展和高層管理的難題，同時為多家全球500強(qiáng)企業(yè)提供了咨詢、培訓(xùn)服務(wù)，為1600余家集團(tuán)性企業(yè)的績效提高起到有力的促進(jìn)作用。

　　授課風(fēng)格：語言風(fēng)趣幽默而不失風(fēng)雅。案例豐富生動，講解深入淺出，寓觀念于談笑間，蘊(yùn)哲理于詼諧中！追求每一個細(xì)節(jié)和案例觸動學(xué)員的心靈，使思想產(chǎn)生共鳴！從心深處出發(fā)，深刻而不失通俗，犀利而不失韻味。理論+實(shí)踐+案例；讓大家主動思考，系統(tǒng)掌握領(lǐng)導(dǎo)者正真制勝的方法！