目標(biāo)計(jì)劃與時(shí)間管理

主講老師：田勝波

課程大綱：
一、時(shí)間管理與卓越人生
 時(shí)間的價(jià)值
 時(shí)間管理方法的演進(jìn)
 你的夢想是什么
 成功的含義
 成功的規(guī)律
 決定去取得成功
 認(rèn)識時(shí)間管理

二、制定目標(biāo)計(jì)劃
 什么是目標(biāo)管理
 如何選擇與管理目標(biāo)
 目標(biāo)設(shè)定的SMART原則
 目標(biāo)分解與行動計(jì)劃表

三、時(shí)間管理的基本原理和方法
 時(shí)間管理的四大原則
 輕重緩急的優(yōu)先管理
 四象限處理方法介紹
 80/20法則在時(shí)間管理中的運(yùn)用
 分析時(shí)間的價(jià)值
 如何管理日常的工作

四、管理者的時(shí)間管理與運(yùn)籌他人時(shí)間
 有效授權(quán)
 積極輔導(dǎo)
 任務(wù)分類
 有效授權(quán)的步驟

五、時(shí)間管理各類技巧
 戰(zhàn)勝“時(shí)間殺手”
 避免22種浪費(fèi)時(shí)間的現(xiàn)象
 貪多心理的抑制
 善于拒絕、學(xué)會說“不”
 克服拖延習(xí)慣的措施
 每日工作執(zhí)行清單
 如何應(yīng)付不速之客的干擾
 電話環(huán)節(jié)的時(shí)間節(jié)約
 如何開高效率的會
 各類信息處理時(shí)節(jié)約時(shí)間
 其它浪費(fèi)時(shí)間的習(xí)慣的克服

六、學(xué)以致用
 各類工具清單
 時(shí)間管理基本技巧如何落實(shí)
 行動計(jì)劃

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，資深管理咨詢專家、管理培訓(xùn)專家、客戶服務(wù)咨詢與培訓(xùn)專家；咨詢領(lǐng)域涉及戰(zhàn)略、人力資源、客戶服務(wù)；培訓(xùn)領(lǐng)域涉及通用管理與領(lǐng)導(dǎo)、客戶服務(wù)與管理、人力資源管理；擁有三十年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)；管理學(xué)碩士，畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)，中國創(chuàng)造學(xué)會會員，上海創(chuàng)造協(xié)會理事；港大-復(fù)旦、浙大等多家高校的EMBA總裁班特聘講師；國內(nèi)其它幾十家培訓(xùn)與教育機(jī)構(gòu)的長期特聘講師；在管理咨詢和管理培訓(xùn)行業(yè)有十幾年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)；2006年被中華培訓(xùn)網(wǎng)等機(jī)構(gòu)評為十佳培訓(xùn)師。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
　　在三十年的工作經(jīng)歷中先后擔(dān)任過上市公司以及多家民營企業(yè)的中高層管理職務(wù)，分別任職于總裁辦、企管部、人力資源部、廠辦等部門。管理咨詢服務(wù)過企業(yè)包括寶鋼集團(tuán)、伊藤忠丸紅（日資）、上海煙草、滬東重機(jī)、龍頭股分、巴魯夫（德資）等知名企業(yè)。

授課特點(diǎn)：
　　田老師企業(yè)管理和數(shù)學(xué)專業(yè)的專業(yè)背景，使得課程既有扎實(shí)的管理功底，又有邏輯嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳羁厅c(diǎn)評、案例分析。結(jié)構(gòu)型知識點(diǎn)介紹 + 卓越理念感悟 + 典型案例分組研討與點(diǎn)評 + 關(guān)鍵問題互動交流 + 活力型游戲深刻感悟 + 操作性現(xiàn)場演練。