營銷系統(tǒng)培訓(xùn)課程規(guī)劃

課程內(nèi)容：

專題一                營銷戰(zhàn)略管理與市場分析
1、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與管理基礎(chǔ)                                 
2、現(xiàn)代營銷理念整合                                        
3、經(jīng)典營銷戰(zhàn)略案例介紹與研討                             
4、營銷計劃制定與執(zhí)行                                     
5、區(qū)域市場調(diào)查與數(shù)據(jù)分析                                
6、晚上學(xué)員間研討與交流                                    
 
專題二           渠道規(guī)劃與管理實務(wù)
1、營銷渠道設(shè)計與規(guī)劃                                      
2、渠道日常管理實務(wù)                                        
3、終端開發(fā)與維護實務(wù)                                      
4、國內(nèi)營銷經(jīng)典案例研討                                   
5、渠道沖突分析與解決（案例分析）                          
6、晚上學(xué)員間研討與交流                                    
 
專題三           產(chǎn)品組合與價格策略
1、產(chǎn)品組合策略與生命周期管理                             
2、新產(chǎn)品市場推廣管理                                     
3、幾則經(jīng)典案例研討                                       
4、定價機理與價格策略設(shè)計                                  
5、常用價格技巧與實戰(zhàn)運用                                 
6、晚上學(xué)員間研討與交流                                    
 
 專題四            品牌建設(shè)與有效的促銷管理
1、品牌定位與決策                                        
2、 整合營銷傳播管理                                     
3、 促銷基礎(chǔ)理論與組合策略                               
4、 促銷計劃與執(zhí)行管理實務(wù)                                
5、 相關(guān)成功案例分析與點評                               
6、 晚上學(xué)員間研討與交流                                  
 
專題五                營銷組織控制和工業(yè)品營銷管理

1、 現(xiàn)代組織設(shè)計理論基礎(chǔ)                                   
2、高績效營銷組織設(shè)計與管理實務(wù)                           
3、相關(guān)企業(yè)案例研討                                      
4、營銷目標管理體系                                       
5、 工業(yè)品營銷管理與實務(wù)                                  
6、 晚上學(xué)員間研討與交流                                   
 
專題六                營銷人力資源管理與團隊建設(shè)
1、 人力資源管理基礎(chǔ)與應(yīng)用                                
2、 營銷組織經(jīng)典案例研討與分析                           
3、 有效的管理者                                         
4、 高績效營銷團隊建設(shè)                                   
5、 晚上學(xué)員間研討與交流                                  

人員組成：
本次培訓(xùn)主要對象是公司營銷業(yè)務(wù)骨干、區(qū)域經(jīng)理及以上的企業(yè)管理干部。建議人數(shù)為40—50人左右，以便小組研討。
 
時間安排：
本次培訓(xùn)分為六次的專題性集中培訓(xùn)，每次為期三天，一般安排在企業(yè)會議期間、節(jié)假日等時間。采用封閉式的培訓(xùn)方式，以提高學(xué)習(xí)效果。
 

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師，著名營銷實戰(zhàn)專家，北大、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)特聘教授。美的集團、中國南方航空、中國國旅、中鈔集團、歐普照明等知名企業(yè)特邀高級講師、《銷售與市場》、《創(chuàng)維營銷》的專欄提供者和高級顧問、《銷售與管理》、《中國企業(yè)家》、《糖煙酒周刊》、《營銷學(xué)苑》撰稿人。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
　　程紹珊老師具有多年中國企業(yè)的營銷管理咨詢經(jīng)驗，對國內(nèi)企業(yè)成長和市場競爭有深刻理解。帶領(lǐng)“迪智成創(chuàng)業(yè)深度營銷管理咨詢團隊”專注于“深度營銷”模式的研究和實踐。擔(dān)任某咨詢公司的營銷、戰(zhàn)略公開課主講講師。

著作及光盤：
2002年與中國人民大學(xué)包政教授共同出品《深度營銷全景案例課程》VCD；
2005年以來陸續(xù)出版深度營銷系列叢書《深度營銷觀點》《營銷模式研究》《深度營銷戰(zhàn)法》《精準營銷》等；
出品《營銷創(chuàng)新與實務(wù)》、《營銷實戰(zhàn)招法》、《破冰-三四級市場運作》課程VCD。

授課風(fēng)格：
　　程老師的課程擁有以下幾個特點：系統(tǒng)化、簡明易學(xué)、直接、引人入勝、幽默風(fēng)趣而且一針見血、內(nèi)容實用有效、注重實際操作、突出實戰(zhàn)性、理順思維并系統(tǒng)化、傳授最新、最先進并且有效的方法與經(jīng)驗。他最大的魅力是用“心”在講課，聽他的課程是一種享受，必定能使學(xué)員業(yè)績提升，獲益良多!語速穩(wěn)健。以案例分析、模擬實驗、小組討論及練習(xí)等方式啟發(fā)思維、提高課堂氣氛。不單使學(xué)員們感受到輕松、愉快的課堂氣氛，更能使學(xué)員們真正學(xué)到所需的知識！