商業(yè)模式
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的O2O商業(yè)模式
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的O2O商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)基本信息:
徐全
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348
1. 掌握O2O模式的運(yùn)營(yíng)策略與方法;
2. 掌握微信在移動(dòng)O2O中的應(yīng)用;
3. 掌握微信營(yíng)銷策略與技巧;
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一部分、趨勢(shì)解讀
一、PC互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
二、淘寶與微信
三、線上與線下
第二部分、O2O運(yùn)營(yíng)模式
一、什么是O2O
二、二維碼與O2O
1.什么是二維碼
2.二維碼:O2O必備
3.手機(jī)二維碼的應(yīng)用
4.二維碼的未來:AR
三、O2O的四種模式
1.線上→線下
2.線下→線上
3.線下→線上→線下
4.線上→線下→線上
四、O2O的核心商務(wù)行為
1.營(yíng)銷
(1)線下營(yíng)銷:傳統(tǒng)營(yíng)銷手法+二維碼
(2)線上營(yíng)銷渠道:社會(huì)化營(yíng)銷實(shí)施步驟
(3)線上線下互動(dòng)營(yíng)銷:聚合營(yíng)銷+線下活動(dòng)
2.SoLoMo營(yíng)銷
(1)SoLoMo含義
(2)LBS的應(yīng)用
3.O2O社會(huì)化營(yíng)銷破局
(1)線上突破方式
(2)線下突破方式
2.支付
(1)線上支付
(2)線下支付
(3)移動(dòng)支付
3.消費(fèi)體驗(yàn)
(1)線上體驗(yàn)關(guān)注重點(diǎn)
(2)線下體驗(yàn)實(shí)施重點(diǎn)
五、O2O的閉環(huán)構(gòu)建策略
1.線上線下
2.消費(fèi)體驗(yàn)
3.響應(yīng)溝通
4.行為數(shù)據(jù)
5.個(gè)性推送
第三部分、微信在移動(dòng)O2O中的應(yīng)用
一、微信商業(yè)功能解讀
二、微信個(gè)人賬號(hào)營(yíng)銷
三、微信公眾賬號(hào)營(yíng)銷
一、PC互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
二、淘寶與微信
三、線上與線下
第二部分、O2O運(yùn)營(yíng)模式
一、什么是O2O
二、二維碼與O2O
1.什么是二維碼
2.二維碼:O2O必備
3.手機(jī)二維碼的應(yīng)用
4.二維碼的未來:AR
三、O2O的四種模式
1.線上→線下
2.線下→線上
3.線下→線上→線下
4.線上→線下→線上
四、O2O的核心商務(wù)行為
1.營(yíng)銷
(1)線下營(yíng)銷:傳統(tǒng)營(yíng)銷手法+二維碼
(2)線上營(yíng)銷渠道:社會(huì)化營(yíng)銷實(shí)施步驟
(3)線上線下互動(dòng)營(yíng)銷:聚合營(yíng)銷+線下活動(dòng)
2.SoLoMo營(yíng)銷
(1)SoLoMo含義
(2)LBS的應(yīng)用
3.O2O社會(huì)化營(yíng)銷破局
(1)線上突破方式
(2)線下突破方式
2.支付
(1)線上支付
(2)線下支付
(3)移動(dòng)支付
3.消費(fèi)體驗(yàn)
(1)線上體驗(yàn)關(guān)注重點(diǎn)
(2)線下體驗(yàn)實(shí)施重點(diǎn)
五、O2O的閉環(huán)構(gòu)建策略
1.線上線下
2.消費(fèi)體驗(yàn)
3.響應(yīng)溝通
4.行為數(shù)據(jù)
5.個(gè)性推送
第三部分、微信在移動(dòng)O2O中的應(yīng)用
一、微信商業(yè)功能解讀
二、微信個(gè)人賬號(hào)營(yíng)銷
三、微信公眾賬號(hào)營(yíng)銷
講師 徐全 介紹
★ 實(shí)戰(zhàn)派電商培訓(xùn)師
★ 杭州阿牛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司副總裁
★ 阿牛網(wǎng)商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)
★ 淘寶大學(xué)MBA講師
★ 浙江大學(xué)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
★ 杭州電子商務(wù)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)
★ 2011年桌游類目TOP1賣家
★ 中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)等多家電商機(jī)構(gòu)顧問
職業(yè)經(jīng)歷:
★2008年入職阿里巴巴,負(fù)責(zé)阿里KA部門大客戶營(yíng)銷,熟悉電商運(yùn)營(yíng)策略和方法,期間積累大量的客戶及電商資源,幫助數(shù)十家電商企業(yè)搭建電商平臺(tái)。
★2010年創(chuàng)辦杭州方棋科技有限公司,入駐天貓商城,從事桌游產(chǎn)品研發(fā)及市場(chǎng)營(yíng)銷,2011年成為桌游類目TOP1賣家,僅用一年時(shí)間將一個(gè)線下品牌打造成電商知名品牌,近六年的電商經(jīng)歷,積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),課程內(nèi)容均以大量案例、實(shí)操為主導(dǎo)。
★2013年加盟杭州阿牛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,創(chuàng)辦阿牛網(wǎng)商學(xué)院,并擔(dān)任執(zhí)行院長(zhǎng),從事傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù),為企業(yè)電商品牌化、流程化運(yùn)營(yíng)提供咨詢服務(wù),是中國(guó)最早從事傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)電商的專業(yè)人士之一。
★ 擁有人社部認(rèn)證的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)咨詢師、 企業(yè)培訓(xùn)師等資質(zhì)?,F(xiàn)擔(dān)任杭州市網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目導(dǎo)師,主要承擔(dān)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的培訓(xùn)課程研發(fā)、參與編寫教材《引爆網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)》一書。
★ 成功為麥包包、博洋家紡、新農(nóng)哥、御泥坊等數(shù)十家電商企業(yè)搭建電商團(tuán)隊(duì)架構(gòu),品牌化、流程化管理體系,并對(duì)其具體執(zhí)行進(jìn)行督導(dǎo)。從2012開始幫助博洋家紡搭建企業(yè)電商營(yíng)銷體系,并幫助其實(shí)現(xiàn)2012年雙十一銷售額超過3000萬,全年線上營(yíng)業(yè)額達(dá)到2.3億,成為家紡類目第一品牌。
★ 杭州阿牛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司副總裁
★ 阿牛網(wǎng)商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)
★ 淘寶大學(xué)MBA講師
★ 浙江大學(xué)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
★ 杭州電子商務(wù)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)
★ 2011年桌游類目TOP1賣家
★ 中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)等多家電商機(jī)構(gòu)顧問
職業(yè)經(jīng)歷:
★2008年入職阿里巴巴,負(fù)責(zé)阿里KA部門大客戶營(yíng)銷,熟悉電商運(yùn)營(yíng)策略和方法,期間積累大量的客戶及電商資源,幫助數(shù)十家電商企業(yè)搭建電商平臺(tái)。
★2010年創(chuàng)辦杭州方棋科技有限公司,入駐天貓商城,從事桌游產(chǎn)品研發(fā)及市場(chǎng)營(yíng)銷,2011年成為桌游類目TOP1賣家,僅用一年時(shí)間將一個(gè)線下品牌打造成電商知名品牌,近六年的電商經(jīng)歷,積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),課程內(nèi)容均以大量案例、實(shí)操為主導(dǎo)。
★2013年加盟杭州阿牛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,創(chuàng)辦阿牛網(wǎng)商學(xué)院,并擔(dān)任執(zhí)行院長(zhǎng),從事傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù),為企業(yè)電商品牌化、流程化運(yùn)營(yíng)提供咨詢服務(wù),是中國(guó)最早從事傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)電商的專業(yè)人士之一。
★ 擁有人社部認(rèn)證的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)咨詢師、 企業(yè)培訓(xùn)師等資質(zhì)?,F(xiàn)擔(dān)任杭州市網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目導(dǎo)師,主要承擔(dān)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的培訓(xùn)課程研發(fā)、參與編寫教材《引爆網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)》一書。
★ 成功為麥包包、博洋家紡、新農(nóng)哥、御泥坊等數(shù)十家電商企業(yè)搭建電商團(tuán)隊(duì)架構(gòu),品牌化、流程化管理體系,并對(duì)其具體執(zhí)行進(jìn)行督導(dǎo)。從2012開始幫助博洋家紡搭建企業(yè)電商營(yíng)銷體系,并幫助其實(shí)現(xiàn)2012年雙十一銷售額超過3000萬,全年線上營(yíng)業(yè)額達(dá)到2.3億,成為家紡類目第一品牌。
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