品牌塑造與強(qiáng)化

課程對(duì)象：
行業(yè)：快速消費(fèi)品行業(yè)、以終端為主要銷(xiāo)售手段的一切行業(yè)、耐用消費(fèi)品。
學(xué)員：營(yíng)銷(xiāo)高級(jí)管理人員、市場(chǎng)部人員、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃人員、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人。

第一章品牌基本概念與核心原理
1.1品牌思想誕生與發(fā)展
1.2品牌概念與內(nèi)涵
1.3品牌的結(jié)構(gòu)
1.4品牌運(yùn)作機(jī)理與意義
1.5品牌與產(chǎn)品分析

第二章品牌戰(zhàn)略管理
2.1使命愿景價(jià)值觀
2.2品牌定位
2.3品牌發(fā)展規(guī)劃

第三章品牌戰(zhàn)術(shù)管理
        3.1品牌測(cè)量
           3.1.1品牌資產(chǎn)
           3.1.2品牌指數(shù)
           3.1.3品牌聯(lián)想
3.2策略分析
3.3年度品牌營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定
3.4監(jiān)控執(zhí)行
           3.4.1架構(gòu)
           3.4.2職責(zé)
           3.4.3流程

中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
專(zhuān)業(yè)：以營(yíng)銷(xiāo)拉動(dòng)全面公司治理
      戰(zhàn)略規(guī)劃與公司治理
      品牌定位、管理與運(yùn)營(yíng)
      營(yíng)銷(xiāo)策略與體系發(fā)育
      個(gè)人/ 企業(yè)/ 政府形象策劃傳播
　　在寶潔公司任資深品牌經(jīng)理，帶領(lǐng)了5個(gè)品牌的超常規(guī)發(fā)展，多次獲得寶潔“中國(guó)最佳10個(gè)商業(yè)創(chuàng)新”“中國(guó)最佳10個(gè)產(chǎn)品創(chuàng)新”和“最佳天分品牌人” 等獎(jiǎng)勵(lì)，擅長(zhǎng)從業(yè)務(wù)到組織全面提升
　　曾擔(dān)任多家大型民企的營(yíng)銷(xiāo)副總裁，承擔(dān)多家知名企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)托管。不拘泥于理論框架和外企經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)手起刀落速成銷(xiāo)售目標(biāo)。
　　營(yíng)銷(xiāo)策劃方案高度重視與實(shí)際條件結(jié)合和可操作性，“能掙錢(qián)的方案才是好方案”。同時(shí)，親自操刀，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的方案，真正做到“言出必行，用結(jié)果證明能力”，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)以靈活實(shí)際的營(yíng)銷(xiāo)為客戶(hù)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。