品牌營銷策劃培訓

第一單元：決策與策劃的重要性
1、本質觀、動態(tài)觀系統(tǒng)觀
2、決策與策劃的主要任務
3、營銷策劃的基本6步驟
4、科學與智慧三要素組合
 
第二單元：品牌營銷策劃的特征與原則
1、理性行為實踐活動智能創(chuàng)造
2、功利性與策劃的實現(xiàn)目標
3、創(chuàng)意、策劃投入和經濟值
4、超前性雙贏、預測和評估
 
第三單元：品牌營銷策劃的工作原理與方法
1、刻板現(xiàn)象和障礙
2、情感訴求與共鳴
3、創(chuàng)新與逆向思維
4、什么是井蛙效應
5、人文原理與和諧
6、造勢技巧的運用
 
第四單元：品牌營銷策劃的方法分析
1、頭腦風暴法利弊
2、什么是德爾菲法
3、創(chuàng)意法與灰色系統(tǒng)
4、智能放大與焦點
 
第五單元：品牌營銷策劃的流程體系與調研
1、策劃流程體系5內容
2、項目調研種類與劃分
3、環(huán)境調研和注意事項
4、項目調研的具體要求
 
第六單元：新聞策劃
1、與“媒”共舞
2、花開“五點”
3、商機把握
4、抓大放小
5、創(chuàng)意開掘
6、資源開發(fā)
 
第七單元：企業(yè)營銷與新聞策劃、傳播實務
引入：我國新聞、傳播、廣告業(yè)概況
1、企業(yè)新聞與文化傳播常用途徑、手段
2、新聞個性、要素、重點
3、新聞策劃的“關鍵詞”策略
4、新聞創(chuàng)意的基本元素
5、營銷推廣“七劍”
6、文化傳播“五行”、“八卦”
 
第八單元：與傳媒合作
1、傳媒五大盟軍
2、媒體公關“五共”策略目標
3、對象“三層次”
4、資源“四重視”
 
第九單元：探索性、描述性和因果關系
1、三種采集的技巧
2、費用預算和收益
3、計劃實施三步驟
4、調研報告兩形式
 
第十單元：營銷策劃書撰寫與實施體系
1、策劃書撰寫七內容
2、編纂策劃書五要素
3、建立有效實施體系
4、公關、宣傳與策劃
 
第十一單元：高新技術產品策劃
1、生命圈和制勝策略
2、主題和預期性技巧
3、增加與潛在性階段
4、如何運用廣告策略？
 
第十二單元：品牌營銷策劃與產品特征
1、產品特征
2、生命周期
3、品牌形象
4、產品定位
5、訴求策略
6、分析總結
 
第十三單元：營銷策劃書編制的原則
1、邏輯思維原則
2、簡潔樸實原則
3、可操作的原則
4、創(chuàng)意新穎原則
 
第十四單元：熱點、興奮點與市場啟動
1、如何捕捉市場熱點？
2、市場的啟動與準備
3、趨勢、座標與選擇
4、組織參與工作分工
 
第十五單元：品牌營銷策劃方案關鍵內容
 
一、方案賣點的編寫
1、資費及優(yōu)惠說明
2、FAB—特點、優(yōu)勢、利益的說明及話術
 
二、郵寄宣傳品的編寫
1、郵寄宣傳品的要素
2、注意點
 
三、電話跟蹤腳本的編寫
1、電話跟蹤的要素
2、注意點
3、知識連接：打電話的技巧
（1）準備技巧
（2）開場白
（3）假設問題回答
（4）傾聽技巧
（5）避免爭論——同理心3F技巧
（6）問題預案準備及編寫
 
第十六單元：品牌營銷策劃方案的實踐
1、方案背景及目標
2、實施對象、范圍、渠道
3、滿足客戶利益的相關準備
4、執(zhí)行的指引、授權與管理
 
第十七單元：品牌營銷策劃培訓總結
 

    胡一夫，中華企管培訓網特邀企業(yè)內訓講師，胡老師多年從事企業(yè)中高層管理實踐，總結了一整套企業(yè)經營與管理的實操方法。對中層管理者素質的提升問題有深入研究。是目前國內外多家管理咨詢機構的簽約講師，在企業(yè)管理、高效溝通、團隊建設、領導力、員工關系提升和企業(yè)接班人計劃等領域具有豐富的培訓與輔導經驗。

職業(yè)背景
    胡一夫老師經過多年的培訓經歷，積累了豐富的實戰(zhàn)經驗，培訓課程針對企業(yè)實際問題而設計，重視與學員的互動、交流，注重學員現(xiàn)場吸收，便于學員在實際工作中有效運用,使學員在視覺、聽覺、感覺上形成多方位的感受，并將理論與實踐、認知與實踐相結合。專業(yè)授課時間已經超過6000課時，培訓過的學員有近4萬人。

研究領域
    胡一夫老師近十多年來，足跡遍布歐亞及中國大陸地區(qū)，在先后為國內外各類企事業(yè)單位提供了大量的策劃、咨詢服務，舉行了上千場主題演講與管理培訓，為數(shù)萬人進行各類商務決策與各類管理課題的授課。胡老師多年從事企業(yè)的管理模式與營銷策劃體系建設的研究，多次參與MBA、EMBA、企業(yè)家論壇，并精心開發(fā)30多門系列性的管理內訓課程。