品牌營銷策劃培訓(xùn)

第一單元：決策與策劃的重要性
1、本質(zhì)觀、動(dòng)態(tài)觀系統(tǒng)觀
2、決策與策劃的主要任務(wù)
3、營銷策劃的基本6步驟
4、科學(xué)與智慧三要素組合
 
第二單元：品牌營銷策劃的特征與原則
1、理性行為實(shí)踐活動(dòng)智能創(chuàng)造
2、功利性與策劃的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
3、創(chuàng)意、策劃投入和經(jīng)濟(jì)值
4、超前性雙贏、預(yù)測(cè)和評(píng)估
 
第三單元：品牌營銷策劃的工作原理與方法
1、刻板現(xiàn)象和障礙
2、情感訴求與共鳴
3、創(chuàng)新與逆向思維
4、什么是井蛙效應(yīng)
5、人文原理與和諧
6、造勢(shì)技巧的運(yùn)用
 
第四單元：品牌營銷策劃的方法分析
1、頭腦風(fēng)暴法利弊
2、什么是德爾菲法
3、創(chuàng)意法與灰色系統(tǒng)
4、智能放大與焦點(diǎn)
 
第五單元：品牌營銷策劃的流程體系與調(diào)研
1、策劃流程體系5內(nèi)容
2、項(xiàng)目調(diào)研種類與劃分
3、環(huán)境調(diào)研和注意事項(xiàng)
4、項(xiàng)目調(diào)研的具體要求
 
第六單元：新聞策劃
1、與“媒”共舞
2、花開“五點(diǎn)”
3、商機(jī)把握
4、抓大放小
5、創(chuàng)意開掘
6、資源開發(fā)
 
第七單元：企業(yè)營銷與新聞策劃、傳播實(shí)務(wù)
引入：我國新聞、傳播、廣告業(yè)概況
1、企業(yè)新聞與文化傳播常用途徑、手段
2、新聞個(gè)性、要素、重點(diǎn)
3、新聞策劃的“關(guān)鍵詞”策略
4、新聞創(chuàng)意的基本元素
5、營銷推廣“七劍”
6、文化傳播“五行”、“八卦”
 
第八單元：與傳媒合作
1、傳媒五大盟軍
2、媒體公關(guān)“五共”策略目標(biāo)
3、對(duì)象“三層次”
4、資源“四重視”
 
第九單元：探索性、描述性和因果關(guān)系
1、三種采集的技巧
2、費(fèi)用預(yù)算和收益
3、計(jì)劃實(shí)施三步驟
4、調(diào)研報(bào)告兩形式
 
第十單元：營銷策劃書撰寫與實(shí)施體系
1、策劃書撰寫七內(nèi)容
2、編纂策劃書五要素
3、建立有效實(shí)施體系
4、公關(guān)、宣傳與策劃
 
第十一單元：高新技術(shù)產(chǎn)品策劃
1、生命圈和制勝策略
2、主題和預(yù)期性技巧
3、增加與潛在性階段
4、如何運(yùn)用廣告策略？
 
第十二單元：品牌營銷策劃與產(chǎn)品特征
1、產(chǎn)品特征
2、生命周期
3、品牌形象
4、產(chǎn)品定位
5、訴求策略
6、分析總結(jié)
 
第十三單元：營銷策劃書編制的原則
1、邏輯思維原則
2、簡潔樸實(shí)原則
3、可操作的原則
4、創(chuàng)意新穎原則
 
第十四單元：熱點(diǎn)、興奮點(diǎn)與市場(chǎng)啟動(dòng)
1、如何捕捉市場(chǎng)熱點(diǎn)？
2、市場(chǎng)的啟動(dòng)與準(zhǔn)備
3、趨勢(shì)、座標(biāo)與選擇
4、組織參與工作分工
 
第十五單元：品牌營銷策劃方案關(guān)鍵內(nèi)容
 
一、方案賣點(diǎn)的編寫
1、資費(fèi)及優(yōu)惠說明
2、FAB—特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、利益的說明及話術(shù)
 
二、郵寄宣傳品的編寫
1、郵寄宣傳品的要素
2、注意點(diǎn)
 
三、電話跟蹤腳本的編寫
1、電話跟蹤的要素
2、注意點(diǎn)
3、知識(shí)連接：打電話的技巧
（1）準(zhǔn)備技巧
（2）開場(chǎng)白
（3）假設(shè)問題回答
（4）傾聽技巧
（5）避免爭論——同理心3F技巧
（6）問題預(yù)案準(zhǔn)備及編寫
 
第十六單元：品牌營銷策劃方案的實(shí)踐
1、方案背景及目標(biāo)
2、實(shí)施對(duì)象、范圍、渠道
3、滿足客戶利益的相關(guān)準(zhǔn)備
4、執(zhí)行的指引、授權(quán)與管理
 
第十七單元：品牌營銷策劃培訓(xùn)總結(jié)
 

    胡一夫，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師，胡老師多年從事企業(yè)中高層管理實(shí)踐，總結(jié)了一整套企業(yè)經(jīng)營與管理的實(shí)操方法。對(duì)中層管理者素質(zhì)的提升問題有深入研究。是目前國內(nèi)外多家管理咨詢機(jī)構(gòu)的簽約講師，在企業(yè)管理、高效溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力、員工關(guān)系提升和企業(yè)接班人計(jì)劃等領(lǐng)域具有豐富的培訓(xùn)與輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。

職業(yè)背景
    胡一夫老師經(jīng)過多年的培訓(xùn)經(jīng)歷，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)課程針對(duì)企業(yè)實(shí)際問題而設(shè)計(jì)，重視與學(xué)員的互動(dòng)、交流，注重學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)吸收，便于學(xué)員在實(shí)際工作中有效運(yùn)用,使學(xué)員在視覺、聽覺、感覺上形成多方位的感受，并將理論與實(shí)踐、認(rèn)知與實(shí)踐相結(jié)合。專業(yè)授課時(shí)間已經(jīng)超過6000課時(shí)，培訓(xùn)過的學(xué)員有近4萬人。

研究領(lǐng)域
    胡一夫老師近十多年來，足跡遍布?xì)W亞及中國大陸地區(qū)，在先后為國內(nèi)外各類企事業(yè)單位提供了大量的策劃、咨詢服務(wù)，舉行了上千場(chǎng)主題演講與管理培訓(xùn)，為數(shù)萬人進(jìn)行各類商務(wù)決策與各類管理課題的授課。胡老師多年從事企業(yè)的管理模式與營銷策劃體系建設(shè)的研究，多次參與MBA、EMBA、企業(yè)家論壇，并精心開發(fā)30多門系列性的管理內(nèi)訓(xùn)課程。