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高效率工作

內(nèi)訓(xùn)講師:陳琦 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
高效率工作內(nèi)訓(xùn)基本信息:
陳琦
陳琦
(擅長:人力資源 )

內(nèi)訓(xùn)時長:1天

邀請陳琦 給陳琦留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

學(xué)會合理安排與規(guī)劃工作
提升時間管理的能力
掌握目標制定的步驟和方法;
掌握日常目標管理的運用;
學(xué)習(xí)目標設(shè)定【SMART】法;


內(nèi)訓(xùn)課程大綱

一、目標管理的起源

愿景 VS.目標 VS.行動計劃

關(guān)于目標管理的大討論

1、目標管理的起源
2、目標管理的內(nèi)容
3、目標管理的成功要素

目標的正確設(shè)立

實現(xiàn)目標的方法

目標效果的評價

 
二、時間管理技能診斷 
1、時間管理自我診斷法 
2、評估你目前的工作實踐 
3、鑒定、分析解決浪費時間因素 
4、工作時間記錄 
 
三、管好時間,提高效率

第一節(jié) 收集 

練習(xí):把雜事放入收件箱 

第二節(jié) 加工 

練習(xí):把雜事加工成行動 

第三節(jié) 組織 

練習(xí):寫下打電話清單 

第四節(jié) 工具 

時間管理工具討論并匯報 

第五節(jié) 排程 

第六節(jié) 行動 

第七節(jié) 回顧
 
 
四、目標管理的實施

1、設(shè)定總目標

管理者最重要的兩件事
目標來自于哪里?
目標管理與績效體系的平衡積分卡BSC關(guān)系圖
目標設(shè)定的SMART原則

2、目標分解

剝洋蔥法
目標分解遵循的要求

3、目標實施PDCA

目標實施的種類

4、目標檢查及獎懲

績效考核是實現(xiàn)目標管理的有力工具

現(xiàn)場測試《您的目標管理能力》:典型學(xué)員進行分享

講師 陳琦 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
人力資源實戰(zhàn)派講師
魅力人力資源職場管理締造者
新生代人力資源管理培訓(xùn)師典范
管理溝通哲學(xué)踐行者
 
資歷與背景:
南京大學(xué)管理專業(yè)畢業(yè);
江蘇培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會常務(wù)理事;
江西省人才市場高級人力資源總導(dǎo)師;
名師學(xué)院人力資源學(xué)院研究員;
新生代人力資源管理培訓(xùn)師典范;
魅力人力資源職場管理締造者;
中國人力資源開發(fā)研究會高級注冊培訓(xùn)師;
人力資源和社會保障部高級人力資源管理師及企業(yè)培訓(xùn)師;
從事新時代人力資源管理咨詢及培訓(xùn)工作多年,具備豐富咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗。
 
服務(wù)背景與研究成果:
香港興企管理培訓(xùn)學(xué)院客座講師;
北京大學(xué)MBA江西總裁班特聘講師;
江西省人才市場高級人力資源總導(dǎo)師;
中華講師網(wǎng)500強講師;
管理漏斗模型實戰(zhàn)講師;
最佳服務(wù)模式體系締造者;
5年外企人力資源管理經(jīng)驗;
3年大型民企培訓(xùn)總監(jiān)經(jīng)驗;
3年職業(yè)經(jīng)理人從業(yè)經(jīng)驗;
5家企業(yè)人力資源內(nèi)控體系管理咨詢師;
研發(fā)成果:薪酬計薪計算公式/職能部門績效量化公式/面試簡歷真?zhèn)舞b別波谷圖,等;

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