領(lǐng)導力修行道次第

授課對象：企業(yè)總裁、總經(jīng)理、經(jīng)理、主管等 企業(yè)中高層管理者

課程內(nèi)容：
破冰：領(lǐng)導力能級自我測試，你是真正的領(lǐng)導者嗎？
第一章：關(guān)于領(lǐng)導力的定義
1. 西方人如何定義領(lǐng)導力：
2. 東方人如何看待領(lǐng)導力：
中國古代圣賢
春秋大義、三國紛爭及歷代英雄起落中的領(lǐng)導力借鑒
3. 從歷史背景理解領(lǐng)導力發(fā)展：
團隊、機構(gòu)設(shè)置中的解讀，
文化的選擇：民主還是專政？
我們?nèi)绾味x自己、需要怎樣的領(lǐng)導風范？
4. 正確領(lǐng)導力定義的結(jié)論

第二部分：當代領(lǐng)導力的發(fā)展
1. 領(lǐng)導特質(zhì)理論及案例
2. 領(lǐng)導行為理論及案例
3. 領(lǐng)導權(quán)變理論（情境理論）及案例
4. 領(lǐng)導特質(zhì)理論及案例
5. 領(lǐng)導行為理論及案例
6. 領(lǐng)導權(quán)變理論（情境理論）及案例
7. 領(lǐng)導歸因理論及案例
8. 交易型與轉(zhuǎn)化型理論及案例
9. 從領(lǐng)導者的人格特質(zhì)和行為等個體研究擴展到整個組織情境交互作用的影響。

第三部分：你需要的是哪一種領(lǐng)導類型
1. 原生態(tài)領(lǐng)導力及案例
2. 技術(shù)性領(lǐng)導力及案例
3. 理性領(lǐng)導力及案例
4. 感性領(lǐng)導力及案例
5. 復合領(lǐng)導力及案例
6. 對立價值框架與7S模型個人工作風格

第四部分：　領(lǐng)導力修行道次第
1. 下士修行
領(lǐng)導者如何強大自己的身心
領(lǐng)導力教不會，但是可以學會
互動中，誰在動誰？
下士修行6力
2. 中士修行
你有吸引力嗎？
感動還是感召？
你是那個“中心人物”嗎？
中士修行6力
3. 上士修行
從中士到上士之路
你打算帶著團隊去哪里？
如何做的更好？
你的戰(zhàn)略在哪里？
你的團隊有追隨者嗎？
上士修行6力

第六部分：超級領(lǐng)導
1. 超級領(lǐng)導面面觀 
2. 實施超級領(lǐng)導的步驟
3. 成為一名超級領(lǐng)導者
4. 自然而成的超級領(lǐng)導
5. 氣定神閑的超級領(lǐng)導

劉善武，中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓講師，領(lǐng)導力管理專家，戰(zhàn)略管理專家、咨詢式培訓倡導者；香港理工大學管理學碩士；清華大學、北京大學、上海交大、香港理工大學、浙江大學、澳門城市大學等院校MBA/EMBA班客座教授；山東大學經(jīng)濟管理學院碩士、博士研究生導師；廣東省管理咨詢協(xié)會副會長及專家顧問團成員；國際注冊管理咨詢師（CMC）；高級商務(wù)策劃師；國家資格高級心理咨詢師；創(chuàng)立過5家公司、6家企業(yè)常年顧問；8年培訓經(jīng)歷、內(nèi)訓企業(yè)近千余家。

實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾任創(chuàng)立 力華（香港）國際公司、深圳市樂家日用品有限公司、江門力華實業(yè)，等多家企業(yè)；劉老師從基層做起，歷任銷售總監(jiān)、總經(jīng)理、董事長，最后走向管理咨詢之路。一個既做領(lǐng)導力顧問又實際操作企業(yè)的實干者；用企業(yè)家和市場來定義管理，全人領(lǐng)導導入管理實戰(zhàn)。

研究成果
首創(chuàng)全人領(lǐng)導力系統(tǒng)課程，聚焦提升管理層排兵部將的技能，帶出一支能征善戰(zhàn)的團隊，幫助企業(yè)找到最佳管理路徑；以實戰(zhàn)為咨詢理念，與眾不同之處在于實戰(zhàn)，拒絕空洞的理論和教條，全新的咨詢方式與客戶共同創(chuàng)造卓越績效，部分案例入選著名學府的MBA案例，秉承創(chuàng)新、誠信、責任、務(wù)實的理念，專業(yè)化的能力，喚醒企業(yè)品牌沉睡的基因。劉善武先生潛心研修管理學、心理學及佛學二十多年，同時從事企業(yè)管理研究、教學及心理咨詢工作十數(shù)年，結(jié)合多年的管理實踐，創(chuàng)立了“8V企業(yè)家管理制勝模式”，此套模式系統(tǒng)地分析了企業(yè)成長與企業(yè)衰亡的核心因素，創(chuàng)造了企業(yè)得以快速持久發(fā)展的管理動力制勝模式，先后應用于數(shù)百家企業(yè)，在公開教學、診斷咨詢、顧問實施及企業(yè)自身運用等方面被證明卓有實效。該模式是香港理工大學合作項目課程，山東大學管理創(chuàng)新重點推介課程，廣東省經(jīng)信委聯(lián)合廣東省企業(yè)家協(xié)會與管理咨詢協(xié)會“2012中小企業(yè)服務(wù)年”重點項目。

授課風格
劉善武先生信奉“知行合一”理念，堅持管理實操是檢驗管理理念的唯一標準，根據(jù) “心靈疏導、對癥施治”的原則，結(jié)合傳統(tǒng)佛學、東方智慧，分析精準透徹，直指問題核心；控場能力強，擅長大場面；導入深入淺出，講解輕松易懂，深受企業(yè)學員歡迎！
實戰(zhàn)+互動：培訓深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內(nèi)容互動而非形式互動。
學員反映：融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動、互動，學員愛聽。

主要著作
《商業(yè)活動中的影響力法則：你不了解的商業(yè)心理學》、《新官如此難當、你要身心強大》