領(lǐng)導(dǎo)養(yǎng)成計(jì)劃

為什么參加本課程：

古人云：下君盡己之力，中君盡人之能，上君盡人之智。沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，建立群體共識(shí)，快速適應(yīng)顧客需求，提升工作效率。那么團(tuán)隊(duì)究竟是什么？為什么團(tuán)隊(duì)如此盛行？在組建團(tuán)隊(duì)的過程中有哪些問題？如何引導(dǎo)和帶領(lǐng)不同階段的團(tuán)隊(duì)？怎樣培育團(tuán)隊(duì)精神？如何打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)？

適合對(duì)象：
銷售經(jīng)理及中層主管人員，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者

學(xué)習(xí)目的：現(xiàn)在已經(jīng)不是個(gè)人英雄主義的時(shí)代，而是集體英雄主義的時(shí)代，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力在于核心團(tuán)隊(duì)的實(shí)力，本課程從如何定戰(zhàn)略，建班子，帶隊(duì)伍三個(gè)方面闡明了如何抱團(tuán)打天下。
 
內(nèi)容簡(jiǎn)介：
一、必須具備訂定年度目標(biāo)及計(jì)劃的能力
  春、夏、秋、冬醞釀養(yǎng)成法
  布局，造勢(shì)，擺平
  目標(biāo)，計(jì)劃，執(zhí)行，檢討
  確定核心目標(biāo)，目標(biāo)刻在鋼板上,計(jì)劃寫在沙灘上
二、具備訂定競(jìng)賽目標(biāo)及計(jì)劃的能力
  組織的內(nèi)在動(dòng)力競(jìng)爭(zhēng)哲學(xué)
  投入才會(huì)深入，付出才會(huì)杰出
  為何而戰(zhàn)，不斷地激勵(lì)士氣
  設(shè)定競(jìng)賽計(jì)劃
三、必須具備排定炒作周目標(biāo)及排定每天行程的能力
  設(shè)定每周的主題，每周的課表
  人都喜歡別人幫他下決定
  把目標(biāo)、計(jì)劃規(guī)劃到最小的單位、每天早上都有課表。
四、必須讓干部有十足的安全感
  君臨天下，威嚴(yán)，氣魄；看到你就覺得很安全
  信心會(huì)融化一切
五、必須能夠每個(gè)月維持一個(gè)30%的增長(zhǎng)率
  人有七分力要干十分活。
  只有更努力，沒有最努力
  人生若是不冒險(xiǎn)，就會(huì)一無所獲
  業(yè)績(jī)要穩(wěn)定成長(zhǎng)，適者生存
六、必須具備隨時(shí)可以跳下來做個(gè)人業(yè)績(jī)及CLOSE的能力
  身先士卒,必須能夠沖在業(yè)務(wù)的第一線
  必須維持業(yè)績(jī)穩(wěn)定的成長(zhǎng)
  有信心，沒問題，沒信心輸?shù)降?br />   運(yùn)用精神感召
  戰(zhàn)勝挫折,繼續(xù)出發(fā)
七、非常的自律
  EQ情緒控制，情商
  重時(shí)間
  重承諾
  顧全大局
  非常嚴(yán)格的操練與自我操練
八、有效時(shí)間管理
  每天當(dāng)中的四件事
  做最有生產(chǎn)力的事
  三同時(shí)間法則
  有效的授權(quán)
  潛意識(shí)催眠
  每天晚上六件事
  生活中的三天
九、系統(tǒng)思考：
  1）哲學(xué)，系統(tǒng)的全面的發(fā)展的聯(lián)系的觀點(diǎn)
  馬克思主義毛澤東思想鄧小平理論
一0、必須具備舉辦訓(xùn)練課程，激勵(lì)課程以及組訓(xùn)的能力。
  教育是態(tài)度和方法的共同作用
  必須做精準(zhǔn)的決策及明確的指令。
  預(yù)演，沙盤模擬
  理念的宣導(dǎo)，令民與上同意
  組訓(xùn)，把藝術(shù)變成科學(xué)
一一、必須能夠扛起責(zé)任，隨時(shí)能做危機(jī)處理的擔(dān)當(dāng)。
  一開始就找到你所要培養(yǎng)的接班人
  隨時(shí)能了解形勢(shì)，要有預(yù)見危機(jī)來臨的能力
  善于解決問題
  良藥：業(yè)績(jī)治百病
  揚(yáng)善于公堂，歸過于私時(shí)
  做業(yè)績(jī)就是今天雖然不好，但明天永遠(yuǎn)有希望
一二、必須要有豐富的魅力及具強(qiáng)力激勵(lì)效果的訓(xùn)勉演說力。
  男人最重要就是有魅力
  眾志成城，團(tuán)隊(duì)經(jīng)營的哲學(xué)
  如何處理好合作的關(guān)系
  集體英雄主義
一三、必須具備良好的溝通協(xié)調(diào)的能力。必須有耐心做心理輔導(dǎo)的能力。必須懂得真誠地關(guān)心員工和他的家人。
  把眾人擺對(duì)位置，根據(jù)色彩性格將業(yè)務(wù)員分類
  關(guān)心員工，士為知己者死
  人事問題，把人變成資產(chǎn)
  不穩(wěn)定的性格沒辦法成為領(lǐng)導(dǎo)者
一四、必須具備特種兵的能力。
  領(lǐng)導(dǎo)者要具備移動(dòng)性，填充性，穩(wěn)定性；
  要具備有恢復(fù)力
  把眾人擺對(duì)位置
  合群性高的人，能夠融入團(tuán)隊(duì)
  立刻上戰(zhàn)場(chǎng)的人
  可塑性、抗壓力AQ，IQ，EQ
一五、必須具備一流的企劃能力
  關(guān)心的小卡片顧客服務(wù)周
  考試自己的組員，增員及面談話術(shù)招干部的成長(zhǎng)
  行銷系統(tǒng)和教戰(zhàn)手冊(cè)
  市場(chǎng)營銷計(jì)劃
  復(fù)制人才的能力，教育改變思考模式，訓(xùn)練改變行為模式
  識(shí)才，選才，育才，用才，留才
一六、16、必須能夠創(chuàng)造增員和挖角可以吸引人才的環(huán)境
  新人刺激老人，老人教育新人
  放下身段不斷的學(xué)習(xí)
  提防年羹堯陣后曲
  保持良好的品性操守
  保持上下級(jí)之間的倫理
  要注重形象
一七、最有用最棒的必須要能隨時(shí)配合以及支援總部及適時(shí)請(qǐng)求總部支援。
  審讀及查閱公司業(yè)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)報(bào)表的能力
  活用獎(jiǎng)金發(fā)放及因材施教的能力

李禹成，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師
國家創(chuàng)新人才訓(xùn)練模式開發(fā)小組　組長(zhǎng)
國內(nèi)新派品牌營銷專家
國家職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評(píng)價(jià)中心　　資深顧問
北京華奕天啟管理咨詢公司　　  高級(jí)顧問
北美培訓(xùn)協(xié)會(huì)                  理事
中國人力資源研究會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師
最優(yōu)秀的個(gè)人和職業(yè)發(fā)展?jié)撃芘嘤?xùn)師

榮譽(yù)及經(jīng)歷   
-----以“文武雙全專家”著稱，為中外企業(yè)六百余家客戶提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，超過1000場(chǎng)的培訓(xùn)與演講經(jīng)歷。
------具有豐富的品牌營銷策略研究、組織管理、成人訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)同時(shí)具備相當(dāng)?shù)陌l(fā)展和應(yīng)用心理學(xué)的教育背景，是全球著名訓(xùn)練項(xiàng)目的認(rèn)證講師和執(zhí)行師，參與不同類型企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略、幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人構(gòu)建高素質(zhì)干部隊(duì)伍，多家500強(qiáng)企業(yè)管理教練。
------受邀為不同類型的企業(yè)作過多次教練輔導(dǎo)。曾在《人力資源開發(fā)》、《培訓(xùn)》中國管理咨詢網(wǎng)等期刊及媒體發(fā)表多篇論作。
-----輔導(dǎo)過多家品牌公司，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)有效促進(jìn)人們快速成長(zhǎng)，獲得極大的凡響與績(jī)效。
-----人才領(lǐng)導(dǎo)力，執(zhí)行力訓(xùn)練專家，具有豐富的成人訓(xùn)練經(jīng)歷，幫助企業(yè)員工與管理者實(shí)現(xiàn)快速的提升成長(zhǎng)。
----李老師擅長(zhǎng)營銷和管理課程，教學(xué)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，功底深厚。實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)和培訓(xùn)科班出身的他多以案例教學(xué)為主，注重與學(xué)員的高度互動(dòng)。寓教于樂，風(fēng)趣幽默。其倡導(dǎo)的以結(jié)果為導(dǎo)向的“快樂培訓(xùn)”深受廣大學(xué)員的好評(píng)。為多家企業(yè)進(jìn)行營銷團(tuán)隊(duì)的教練輔導(dǎo)，被輔導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)提升達(dá)70%以上。
----- 多家企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展顧問，職業(yè)化訓(xùn)練專家。
-----致力于為企業(yè)建造一支有良好心智與出色技能的管理隊(duì)伍。
-----其深厚的市場(chǎng)和管理功底和經(jīng)驗(yàn)、100%的傾情投入，體現(xiàn)出充分的激情，有著強(qiáng)烈的感染力，加上詼諧、幽默的表現(xiàn)形式和手法，獲得了許多著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和客戶的高度評(píng)價(jià)和信任，國內(nèi)多家著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)常年聘請(qǐng)其為客戶做不同內(nèi)容的培訓(xùn)。

專長(zhǎng)領(lǐng)域
《品牌定位與商業(yè)模式》《品牌煉金術(shù)》《品牌與營銷》《大客戶銷售》《行銷團(tuán)隊(duì)全面激勵(lì)》《絕對(duì)成交心理學(xué)》《以客戶為中心的銷售循環(huán)》《雙贏談判》《MOT關(guān)鍵時(shí)刻—全面客戶服務(wù)》《行銷勁旅訓(xùn)練營》《狼性行銷團(tuán)隊(duì)》《巔峰銷售》《店面銷售技巧》《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》《高效人際溝通》《高質(zhì)量人際關(guān)系》《企業(yè)中層技能系列提升》《中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力》《打造中層執(zhí)行力》《中層經(jīng)理的人力資源管理》《有效授權(quán)》《目標(biāo)管理》《中層經(jīng)理人塑造》《溝通技巧》《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《時(shí)間管理》《壓力管理》《說服力與影響力》《商務(wù)禮儀》《領(lǐng)導(dǎo)力與影響力》《情緒與壓力管理》《職業(yè)化塑造》 《員工職業(yè)化訓(xùn)練》

授課特點(diǎn)和風(fēng)格  
有良好的知識(shí)結(jié)構(gòu)，講課富有激情，語言簡(jiǎn)練、風(fēng)趣、幽默，有很強(qiáng)的感染力，能夠有效的調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，課堂氣氛非常活躍。講課深入淺出，能將自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學(xué)員。擁有10年以上的授課經(jīng)驗(yàn)，研究過NAC心理學(xué)、企業(yè)管理等課題。