領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練與高效溝通

授課對象：
企業(yè)家、正副總裁、執(zhí)行長、正副總經(jīng)理、各級主管。

課程內(nèi)容：

一、管理團(tuán)隊組織領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和方向：
（一）領(lǐng)導(dǎo)力和高效溝通的重要性。
（二）管理團(tuán)隊組織領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
（三）管理團(tuán)隊組織領(lǐng)導(dǎo)的方向。

二、提高管理團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具有的理念：
（一）使命感理念。
（二）三三一三理念。
（三）參與式理念。

三、提高管理團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)具有的策略：
（一）對外的策略。
（二）對內(nèi)的策略。
（三）對內(nèi)外整合的策略：預(yù)算控制策略

四、卓越領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具有的專業(yè)素質(zhì)和做法
（一）卓越領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具有的專業(yè)素質(zhì)、人格素質(zhì)和做法。
（二）卓越領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的十大特質(zhì)和做法。
（三）領(lǐng)導(dǎo)干部常犯的錯誤和改正對策。

五、領(lǐng)導(dǎo)干部高效的組織和領(lǐng)導(dǎo)
（一）如何建立和運(yùn)用堅強(qiáng)的工作團(tuán)隊。
（二）如何成功領(lǐng)導(dǎo)部屬：督導(dǎo)
（三）如何成功的與其他部門協(xié)調(diào)與配合：合作
（四）如何成功的對上級負(fù)責(zé)：分憂

六、高效管理溝通應(yīng)具有的理念：
（一）管理溝通的重要性。
（二）高效管理溝通的理念。
（三）正確的溝通理念。
（四）溝通中常有的錯誤觀念。

七、高效管理溝通的原則和作法：
（一）高效管理溝通的原則。
（二）高效管理溝通的作法。

八、如何運(yùn)用高效的口頭和書面溝通：
（一）高效口頭溝通的方法。
（二）高效電話商談的方法。
（三）高效書面溝通的方法。

九、如何在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行高效溝通：
（一）企業(yè)內(nèi)高效溝通和交流的方法。
（二）如何與部屬高效溝通與交流。
（三）如何與上級高效溝通與交流。
（四）如何與其他部門高效溝通及交流。

十、問題與討論 

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，他來自臺灣，獲有美國OCU大學(xué)MBA企管碩士學(xué)位，是資深的職業(yè)經(jīng)理人，又是企業(yè)家，更是聞名海峽兩岸的杰出管理專家，精通現(xiàn)代經(jīng)營管理的理論和實(shí)務(wù)，以及中國國學(xué)智慧。

所獲榮譽(yù)：
管理成就獎：“杰出管理專家”——中國管理科學(xué)學(xué)會、國際管理協(xié)會、國際職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會在2005年12月首屆中國管理大會上聯(lián)合頒發(fā)

主要著作：
書籍：《中小企業(yè)全面管理制度》、《創(chuàng)新與突破》、《禪道與企業(yè)管理》、《成本控制力—如何降低成本創(chuàng)造利潤的方法》、《根深業(yè)茂—企業(yè)扎根與發(fā)展的實(shí)踐》、《中華的智慧》
VCD：《孫子兵法商戰(zhàn)演義》、《降低成本實(shí)務(wù)》、《成本控制》

授課特點(diǎn)：
在數(shù)十年的經(jīng)營、管理和培訓(xùn)生涯中，邱教授歷經(jīng)千錘百煉，除了經(jīng)營管理企業(yè)相當(dāng)成功外，主講的課程由于深具實(shí)用性、先進(jìn)性和可操作性，大受企業(yè)界歡迎。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗：
邱明正老師的經(jīng)歷十分多采多姿，在臺灣曾先后擔(dān)任兩家美資生產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理（Coilcraft，Qume ITT），一家臺資生產(chǎn)企業(yè)和一家臺資大貿(mào)易商總經(jīng)理，曾輔導(dǎo)企業(yè)再造工程和股票上市數(shù)百家，主講企管和國學(xué)課程近千場，并參與臺灣政府主導(dǎo)的中小企業(yè)體系改革和發(fā)展。在十余年前，邱教授以聯(lián)合國開發(fā)計劃署企業(yè)改革國際專家的身份，來中國大陸參與企業(yè)改革發(fā)展，包括國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、中小企業(yè)政府和服務(wù)體系建立、北京科技展覽周開展等。

此外，邱老師還在北大、清華、中山、華南理工、西南財經(jīng)、西南交大等大學(xué)及官方民間培訓(xùn)中心主講企管課程和國學(xué)課程數(shù)百場，并培訓(xùn)輔導(dǎo)企業(yè)數(shù)十家，例如齊魯石化、紅豆集團(tuán)、朝陽柴油機(jī)、瓊花集團(tuán)、王老吉藥業(yè)、全聚德烤鴨、西友集團(tuán)等。由于歷年來的表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，邱教授于2005年12月由中國管理科學(xué)會、國際管理學(xué)會及國際職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會聯(lián)合頒給杰出管理專家的榮譽(yù)。
邱明正老師是清華、中山、華南理工等大學(xué)總裁班、EMBA班客座教授，并在全國各地主講企管公開講座及企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)。此外，邱教授還是身心修煉專家，修習(xí)靜坐內(nèi)功已三十余年，在臺傳授社會精英近千人。邱教授著述甚豐，書籍已出版的是創(chuàng)新與突破、禪道與企業(yè)管理、中小企業(yè)全面管理制度、成本控制力、根深業(yè)茂、中華的智慧；VCD已出版的是降低成本、成本控制、孫子兵法商戰(zhàn)演義等。

邱明正老師一生以“振興中華民族，創(chuàng)建世界光明”作為使命。他認(rèn)為，要達(dá)成這個使命，要以經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為中心，并以提高企業(yè)管理水平和人員素質(zhì)從而發(fā)展企業(yè)為根本要務(wù)。他希望將數(shù)十年經(jīng)營管理和國學(xué)智慧的心得和精華分享給大家，讓大家運(yùn)用卓越的企業(yè)管理和國學(xué)智慧，使企業(yè)更成功更杰出，并與大家共同結(jié)合起來，更早更有效地完成這個使命。