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國(guó)學(xué)智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理
國(guó)學(xué)智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:
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邱明正
(擅長(zhǎng):財(cái)務(wù)管理 傳統(tǒng)文化 管理技能 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348
1、結(jié)合中國(guó)古代智慧精華和現(xiàn)代管理精髓,使企業(yè)永續(xù)成長(zhǎng)發(fā)展,創(chuàng)造卓越的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
2、運(yùn)用孫子兵法的理念、戰(zhàn)略和做法,發(fā)揚(yáng)光大現(xiàn)代管理功能,使企業(yè)永保勝利成功。
3、運(yùn)用儒家的智慧和文化傳統(tǒng),以積極正面的為人處事之道,發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)和社會(huì)使命的功能。
4、運(yùn)用禪宗超脫的智慧和精神,對(duì)身心和企業(yè)持續(xù)加以切磋琢磨,使人人和企業(yè)都能不斷自我超越。
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
授課對(duì)象:
企業(yè)家、正副總裁、董事長(zhǎng)、執(zhí)行長(zhǎng)、正副總經(jīng)理、高階主管
課程內(nèi)容:
一、中國(guó)古代管理智慧
(一)中國(guó)的工商企業(yè)與經(jīng)濟(jì)。
(二)學(xué)習(xí)中國(guó)古代管理智慧。
二、孫子兵法簡(jiǎn)介
(一)孫子兵法是勝利成功之道。
(二)孫武與孫子兵法。
(三)如何運(yùn)用孫子兵法。
三、孫子兵法十三篇和經(jīng)營(yíng)管理
(一)始計(jì)第一:治國(guó)方略/整體經(jīng)營(yíng)理念
(二)作戰(zhàn)第二:動(dòng)員方針/整體經(jīng)營(yíng)方針
(三)謀攻第三:戰(zhàn)爭(zhēng)謀略/經(jīng)營(yíng)管理策略
(四)軍形第四:戰(zhàn)爭(zhēng)原則/經(jīng)營(yíng)管理原則
(五)兵勢(shì)第五:戰(zhàn)爭(zhēng)藝術(shù)/企業(yè)經(jīng)營(yíng)藝術(shù)
(六)虛實(shí)第六:機(jī)動(dòng)作戰(zhàn)/企業(yè)權(quán)變管理
(七)軍爭(zhēng)第七:作戰(zhàn)法則/企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)法則
(八)九變第八:統(tǒng)帥術(shù)/領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)帥術(shù)
(九)行軍第九:用兵術(shù)/人才運(yùn)用術(shù)
(十)地形第十:地形學(xué)/經(jīng)營(yíng)環(huán)境整合術(shù)
(十一)九地第十一:地略學(xué)/經(jīng)營(yíng)環(huán)境活用術(shù)
(十二)火攻第十二:火力戰(zhàn)/競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)管理
(十三)用間第十三:情報(bào)戰(zhàn)/商用情報(bào)管理
四、如何活用孫子兵法十大經(jīng)營(yíng)原理
(一)先知原理。
(二)計(jì)劃原理。
(三)自然原理。
(四)求已原理。
(五)全存原理。
(六)主動(dòng)原理。
(七)利動(dòng)原理。
(八)迅速原理。
(九)秘密原理。
(十)變化原理。
五、孫子兵法的全方位經(jīng)營(yíng)管理理念
(一)使命感理念。
(二)全盤性及全員性理念。
(三)全面性及系統(tǒng)性理念。
六、孫子兵法的全方位經(jīng)營(yíng)管理策略
(一)孫子兵法策略管理的重要性。
(二)對(duì)外的策略。
(三)對(duì)內(nèi)的策略。
(四)、內(nèi)外整合的策略。
七、孫子兵法全方位經(jīng)營(yíng)管理的五大核心競(jìng)爭(zhēng)力
(一)孫子兵法全方位管理。
(二)企業(yè)如何提高全方位核心競(jìng)爭(zhēng)力。
八、儒家文化簡(jiǎn)介
(一)源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的中華文化。
(二)儒家文化與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(三)儒家源流。
九、儒家文化的精髓
(一)四維。
(二)八德。
(三)大學(xué)之道。
(四)中庸之道。
十、論語(yǔ)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的啟示
(一)企業(yè)管理者的為人處世之道。
(二)企業(yè)卓越經(jīng)營(yíng)管理之道。
十一、禪宗的來(lái)源
(一)印度禪。
(二)中國(guó)禪。
十二、禪的意義和禪修的內(nèi)容
(一)禪的意義。
(二)禪修的內(nèi)容。
十三、禪宗智慧對(duì)自我超越和企業(yè)管理的啟示
(一)入世。
(二)修心。
(三)無(wú)相。
(四)無(wú)住。
(五)漸修頓悟。
(六)眾生平等。
(七)自性自度。
(八)平常心。
(九)務(wù)實(shí)。
(十)實(shí)踐、證悟、破知識(shí)障。
十四、問(wèn)題與討論
企業(yè)家、正副總裁、董事長(zhǎng)、執(zhí)行長(zhǎng)、正副總經(jīng)理、高階主管
課程內(nèi)容:
一、中國(guó)古代管理智慧
(一)中國(guó)的工商企業(yè)與經(jīng)濟(jì)。
(二)學(xué)習(xí)中國(guó)古代管理智慧。
二、孫子兵法簡(jiǎn)介
(一)孫子兵法是勝利成功之道。
(二)孫武與孫子兵法。
(三)如何運(yùn)用孫子兵法。
三、孫子兵法十三篇和經(jīng)營(yíng)管理
(一)始計(jì)第一:治國(guó)方略/整體經(jīng)營(yíng)理念
(二)作戰(zhàn)第二:動(dòng)員方針/整體經(jīng)營(yíng)方針
(三)謀攻第三:戰(zhàn)爭(zhēng)謀略/經(jīng)營(yíng)管理策略
(四)軍形第四:戰(zhàn)爭(zhēng)原則/經(jīng)營(yíng)管理原則
(五)兵勢(shì)第五:戰(zhàn)爭(zhēng)藝術(shù)/企業(yè)經(jīng)營(yíng)藝術(shù)
(六)虛實(shí)第六:機(jī)動(dòng)作戰(zhàn)/企業(yè)權(quán)變管理
(七)軍爭(zhēng)第七:作戰(zhàn)法則/企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)法則
(八)九變第八:統(tǒng)帥術(shù)/領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)帥術(shù)
(九)行軍第九:用兵術(shù)/人才運(yùn)用術(shù)
(十)地形第十:地形學(xué)/經(jīng)營(yíng)環(huán)境整合術(shù)
(十一)九地第十一:地略學(xué)/經(jīng)營(yíng)環(huán)境活用術(shù)
(十二)火攻第十二:火力戰(zhàn)/競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)管理
(十三)用間第十三:情報(bào)戰(zhàn)/商用情報(bào)管理
四、如何活用孫子兵法十大經(jīng)營(yíng)原理
(一)先知原理。
(二)計(jì)劃原理。
(三)自然原理。
(四)求已原理。
(五)全存原理。
(六)主動(dòng)原理。
(七)利動(dòng)原理。
(八)迅速原理。
(九)秘密原理。
(十)變化原理。
五、孫子兵法的全方位經(jīng)營(yíng)管理理念
(一)使命感理念。
(二)全盤性及全員性理念。
(三)全面性及系統(tǒng)性理念。
六、孫子兵法的全方位經(jīng)營(yíng)管理策略
(一)孫子兵法策略管理的重要性。
(二)對(duì)外的策略。
(三)對(duì)內(nèi)的策略。
(四)、內(nèi)外整合的策略。
七、孫子兵法全方位經(jīng)營(yíng)管理的五大核心競(jìng)爭(zhēng)力
(一)孫子兵法全方位管理。
(二)企業(yè)如何提高全方位核心競(jìng)爭(zhēng)力。
八、儒家文化簡(jiǎn)介
(一)源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的中華文化。
(二)儒家文化與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(三)儒家源流。
九、儒家文化的精髓
(一)四維。
(二)八德。
(三)大學(xué)之道。
(四)中庸之道。
十、論語(yǔ)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的啟示
(一)企業(yè)管理者的為人處世之道。
(二)企業(yè)卓越經(jīng)營(yíng)管理之道。
十一、禪宗的來(lái)源
(一)印度禪。
(二)中國(guó)禪。
十二、禪的意義和禪修的內(nèi)容
(一)禪的意義。
(二)禪修的內(nèi)容。
十三、禪宗智慧對(duì)自我超越和企業(yè)管理的啟示
(一)入世。
(二)修心。
(三)無(wú)相。
(四)無(wú)住。
(五)漸修頓悟。
(六)眾生平等。
(七)自性自度。
(八)平常心。
(九)務(wù)實(shí)。
(十)實(shí)踐、證悟、破知識(shí)障。
十四、問(wèn)題與討論
講師 邱明正 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,他來(lái)自臺(tái)灣,獲有美國(guó)OCU大學(xué)MBA企管碩士學(xué)位,是資深的職業(yè)經(jīng)理人,又是企業(yè)家,更是聞名海峽兩岸的杰出管理專家,精通現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理的理論和實(shí)務(wù),以及中國(guó)國(guó)學(xué)智慧。
所獲榮譽(yù):
管理成就獎(jiǎng):“杰出管理專家”——中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)、國(guó)際管理協(xié)會(huì)、國(guó)際職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)在2005年12月首屆中國(guó)管理大會(huì)上聯(lián)合頒發(fā)
主要著作:
書籍:《中小企業(yè)全面管理制度》、《創(chuàng)新與突破》、《禪道與企業(yè)管理》、《成本控制力—如何降低成本創(chuàng)造利潤(rùn)的方法》、《根深業(yè)茂—企業(yè)扎根與發(fā)展的實(shí)踐》、《中華的智慧》
VCD:《孫子兵法商戰(zhàn)演義》、《降低成本實(shí)務(wù)》、《成本控制》
授課特點(diǎn):
在數(shù)十年的經(jīng)營(yíng)、管理和培訓(xùn)生涯中,邱教授歷經(jīng)千錘百煉,除了經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)相當(dāng)成功外,主講的課程由于深具實(shí)用性、先進(jìn)性和可操作性,大受企業(yè)界歡迎。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
邱明正老師的經(jīng)歷十分多采多姿,在臺(tái)灣曾先后擔(dān)任兩家美資生產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理(Coilcraft,Qume ITT),一家臺(tái)資生產(chǎn)企業(yè)和一家臺(tái)資大貿(mào)易商總經(jīng)理,曾輔導(dǎo)企業(yè)再造工程和股票上市數(shù)百家,主講企管和國(guó)學(xué)課程近千場(chǎng),并參與臺(tái)灣政府主導(dǎo)的中小企業(yè)體系改革和發(fā)展。在十余年前,邱教授以聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)計(jì)劃署企業(yè)改革國(guó)際專家的身份,來(lái)中國(guó)大陸參與企業(yè)改革發(fā)展,包括國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、中小企業(yè)政府和服務(wù)體系建立、北京科技展覽周開(kāi)展等。
此外,邱老師還在北大、清華、中山、華南理工、西南財(cái)經(jīng)、西南交大等大學(xué)及官方民間培訓(xùn)中心主講企管課程和國(guó)學(xué)課程數(shù)百場(chǎng),并培訓(xùn)輔導(dǎo)企業(yè)數(shù)十家,例如齊魯石化、紅豆集團(tuán)、朝陽(yáng)柴油機(jī)、瓊花集團(tuán)、王老吉藥業(yè)、全聚德烤鴨、西友集團(tuán)等。由于歷年來(lái)的表現(xiàn)和貢獻(xiàn),邱教授于2005年12月由中國(guó)管理科學(xué)會(huì)、國(guó)際管理學(xué)會(huì)及國(guó)際職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)聯(lián)合頒給杰出管理專家的榮譽(yù)。
邱明正老師是清華、中山、華南理工等大學(xué)總裁班、EMBA班客座教授,并在全國(guó)各地主講企管公開(kāi)講座及企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)。此外,邱教授還是身心修煉專家,修習(xí)靜坐內(nèi)功已三十余年,在臺(tái)傳授社會(huì)精英近千人。邱教授著述甚豐,書籍已出版的是創(chuàng)新與突破、禪道與企業(yè)管理、中小企業(yè)全面管理制度、成本控制力、根深業(yè)茂、中華的智慧;VCD已出版的是降低成本、成本控制、孫子兵法商戰(zhàn)演義等。
邱明正老師一生以“振興中華民族,創(chuàng)建世界光明”作為使命。他認(rèn)為,要達(dá)成這個(gè)使命,要以經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為中心,并以提高企業(yè)管理水平和人員素質(zhì)從而發(fā)展企業(yè)為根本要?jiǎng)?wù)。他希望將數(shù)十年經(jīng)營(yíng)管理和國(guó)學(xué)智慧的心得和精華分享給大家,讓大家運(yùn)用卓越的企業(yè)管理和國(guó)學(xué)智慧,使企業(yè)更成功更杰出,并與大家共同結(jié)合起來(lái),更早更有效地完成這個(gè)使命。
所獲榮譽(yù):
管理成就獎(jiǎng):“杰出管理專家”——中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)、國(guó)際管理協(xié)會(huì)、國(guó)際職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)在2005年12月首屆中國(guó)管理大會(huì)上聯(lián)合頒發(fā)
主要著作:
書籍:《中小企業(yè)全面管理制度》、《創(chuàng)新與突破》、《禪道與企業(yè)管理》、《成本控制力—如何降低成本創(chuàng)造利潤(rùn)的方法》、《根深業(yè)茂—企業(yè)扎根與發(fā)展的實(shí)踐》、《中華的智慧》
VCD:《孫子兵法商戰(zhàn)演義》、《降低成本實(shí)務(wù)》、《成本控制》
授課特點(diǎn):
在數(shù)十年的經(jīng)營(yíng)、管理和培訓(xùn)生涯中,邱教授歷經(jīng)千錘百煉,除了經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)相當(dāng)成功外,主講的課程由于深具實(shí)用性、先進(jìn)性和可操作性,大受企業(yè)界歡迎。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
邱明正老師的經(jīng)歷十分多采多姿,在臺(tái)灣曾先后擔(dān)任兩家美資生產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理(Coilcraft,Qume ITT),一家臺(tái)資生產(chǎn)企業(yè)和一家臺(tái)資大貿(mào)易商總經(jīng)理,曾輔導(dǎo)企業(yè)再造工程和股票上市數(shù)百家,主講企管和國(guó)學(xué)課程近千場(chǎng),并參與臺(tái)灣政府主導(dǎo)的中小企業(yè)體系改革和發(fā)展。在十余年前,邱教授以聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)計(jì)劃署企業(yè)改革國(guó)際專家的身份,來(lái)中國(guó)大陸參與企業(yè)改革發(fā)展,包括國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、中小企業(yè)政府和服務(wù)體系建立、北京科技展覽周開(kāi)展等。
此外,邱老師還在北大、清華、中山、華南理工、西南財(cái)經(jīng)、西南交大等大學(xué)及官方民間培訓(xùn)中心主講企管課程和國(guó)學(xué)課程數(shù)百場(chǎng),并培訓(xùn)輔導(dǎo)企業(yè)數(shù)十家,例如齊魯石化、紅豆集團(tuán)、朝陽(yáng)柴油機(jī)、瓊花集團(tuán)、王老吉藥業(yè)、全聚德烤鴨、西友集團(tuán)等。由于歷年來(lái)的表現(xiàn)和貢獻(xiàn),邱教授于2005年12月由中國(guó)管理科學(xué)會(huì)、國(guó)際管理學(xué)會(huì)及國(guó)際職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)聯(lián)合頒給杰出管理專家的榮譽(yù)。
邱明正老師是清華、中山、華南理工等大學(xué)總裁班、EMBA班客座教授,并在全國(guó)各地主講企管公開(kāi)講座及企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)。此外,邱教授還是身心修煉專家,修習(xí)靜坐內(nèi)功已三十余年,在臺(tái)傳授社會(huì)精英近千人。邱教授著述甚豐,書籍已出版的是創(chuàng)新與突破、禪道與企業(yè)管理、中小企業(yè)全面管理制度、成本控制力、根深業(yè)茂、中華的智慧;VCD已出版的是降低成本、成本控制、孫子兵法商戰(zhàn)演義等。
邱明正老師一生以“振興中華民族,創(chuàng)建世界光明”作為使命。他認(rèn)為,要達(dá)成這個(gè)使命,要以經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為中心,并以提高企業(yè)管理水平和人員素質(zhì)從而發(fā)展企業(yè)為根本要?jiǎng)?wù)。他希望將數(shù)十年經(jīng)營(yíng)管理和國(guó)學(xué)智慧的心得和精華分享給大家,讓大家運(yùn)用卓越的企業(yè)管理和國(guó)學(xué)智慧,使企業(yè)更成功更杰出,并與大家共同結(jié)合起來(lái),更早更有效地完成這個(gè)使命。
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