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國學智慧與現代企業(yè)管理
國學智慧與現代企業(yè)管理內訓基本信息:
1、結合中國古代智慧精華和現代管理精髓,使企業(yè)永續(xù)成長發(fā)展,創(chuàng)造卓越的經營績效。
2、運用孫子兵法的理念、戰(zhàn)略和做法,發(fā)揚光大現代管理功能,使企業(yè)永保勝利成功。
3、運用儒家的智慧和文化傳統(tǒng),以積極正面的為人處事之道,發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)造利潤和社會使命的功能。
4、運用禪宗超脫的智慧和精神,對身心和企業(yè)持續(xù)加以切磋琢磨,使人人和企業(yè)都能不斷自我超越。
內訓課程大綱
授課對象:
企業(yè)家、正副總裁、董事長、執(zhí)行長、正副總經理、高階主管
課程內容:
一、中國古代管理智慧
(一)中國的工商企業(yè)與經濟。
(二)學習中國古代管理智慧。
二、孫子兵法簡介
(一)孫子兵法是勝利成功之道。
(二)孫武與孫子兵法。
(三)如何運用孫子兵法。
三、孫子兵法十三篇和經營管理
(一)始計第一:治國方略/整體經營理念
(二)作戰(zhàn)第二:動員方針/整體經營方針
(三)謀攻第三:戰(zhàn)爭謀略/經營管理策略
(四)軍形第四:戰(zhàn)爭原則/經營管理原則
(五)兵勢第五:戰(zhàn)爭藝術/企業(yè)經營藝術
(六)虛實第六:機動作戰(zhàn)/企業(yè)權變管理
(七)軍爭第七:作戰(zhàn)法則/企業(yè)競爭法則
(八)九變第八:統(tǒng)帥術/領導統(tǒng)帥術
(九)行軍第九:用兵術/人才運用術
(十)地形第十:地形學/經營環(huán)境整合術
(十一)九地第十一:地略學/經營環(huán)境活用術
(十二)火攻第十二:火力戰(zhàn)/競爭風險管理
(十三)用間第十三:情報戰(zhàn)/商用情報管理
四、如何活用孫子兵法十大經營原理
(一)先知原理。
(二)計劃原理。
(三)自然原理。
(四)求已原理。
(五)全存原理。
(六)主動原理。
(七)利動原理。
(八)迅速原理。
(九)秘密原理。
(十)變化原理。
五、孫子兵法的全方位經營管理理念
(一)使命感理念。
(二)全盤性及全員性理念。
(三)全面性及系統(tǒng)性理念。
六、孫子兵法的全方位經營管理策略
(一)孫子兵法策略管理的重要性。
(二)對外的策略。
(三)對內的策略。
(四)、內外整合的策略。
七、孫子兵法全方位經營管理的五大核心競爭力
(一)孫子兵法全方位管理。
(二)企業(yè)如何提高全方位核心競爭力。
八、儒家文化簡介
(一)源遠流長的中華文化。
(二)儒家文化與現代經濟發(fā)展。
(三)儒家源流。
九、儒家文化的精髓
(一)四維。
(二)八德。
(三)大學之道。
(四)中庸之道。
十、論語對企業(yè)經營管理的啟示
(一)企業(yè)管理者的為人處世之道。
(二)企業(yè)卓越經營管理之道。
十一、禪宗的來源
(一)印度禪。
(二)中國禪。
十二、禪的意義和禪修的內容
(一)禪的意義。
(二)禪修的內容。
十三、禪宗智慧對自我超越和企業(yè)管理的啟示
(一)入世。
(二)修心。
(三)無相。
(四)無住。
(五)漸修頓悟。
(六)眾生平等。
(七)自性自度。
(八)平常心。
(九)務實。
(十)實踐、證悟、破知識障。
十四、問題與討論
企業(yè)家、正副總裁、董事長、執(zhí)行長、正副總經理、高階主管
課程內容:
一、中國古代管理智慧
(一)中國的工商企業(yè)與經濟。
(二)學習中國古代管理智慧。
二、孫子兵法簡介
(一)孫子兵法是勝利成功之道。
(二)孫武與孫子兵法。
(三)如何運用孫子兵法。
三、孫子兵法十三篇和經營管理
(一)始計第一:治國方略/整體經營理念
(二)作戰(zhàn)第二:動員方針/整體經營方針
(三)謀攻第三:戰(zhàn)爭謀略/經營管理策略
(四)軍形第四:戰(zhàn)爭原則/經營管理原則
(五)兵勢第五:戰(zhàn)爭藝術/企業(yè)經營藝術
(六)虛實第六:機動作戰(zhàn)/企業(yè)權變管理
(七)軍爭第七:作戰(zhàn)法則/企業(yè)競爭法則
(八)九變第八:統(tǒng)帥術/領導統(tǒng)帥術
(九)行軍第九:用兵術/人才運用術
(十)地形第十:地形學/經營環(huán)境整合術
(十一)九地第十一:地略學/經營環(huán)境活用術
(十二)火攻第十二:火力戰(zhàn)/競爭風險管理
(十三)用間第十三:情報戰(zhàn)/商用情報管理
四、如何活用孫子兵法十大經營原理
(一)先知原理。
(二)計劃原理。
(三)自然原理。
(四)求已原理。
(五)全存原理。
(六)主動原理。
(七)利動原理。
(八)迅速原理。
(九)秘密原理。
(十)變化原理。
五、孫子兵法的全方位經營管理理念
(一)使命感理念。
(二)全盤性及全員性理念。
(三)全面性及系統(tǒng)性理念。
六、孫子兵法的全方位經營管理策略
(一)孫子兵法策略管理的重要性。
(二)對外的策略。
(三)對內的策略。
(四)、內外整合的策略。
七、孫子兵法全方位經營管理的五大核心競爭力
(一)孫子兵法全方位管理。
(二)企業(yè)如何提高全方位核心競爭力。
八、儒家文化簡介
(一)源遠流長的中華文化。
(二)儒家文化與現代經濟發(fā)展。
(三)儒家源流。
九、儒家文化的精髓
(一)四維。
(二)八德。
(三)大學之道。
(四)中庸之道。
十、論語對企業(yè)經營管理的啟示
(一)企業(yè)管理者的為人處世之道。
(二)企業(yè)卓越經營管理之道。
十一、禪宗的來源
(一)印度禪。
(二)中國禪。
十二、禪的意義和禪修的內容
(一)禪的意義。
(二)禪修的內容。
十三、禪宗智慧對自我超越和企業(yè)管理的啟示
(一)入世。
(二)修心。
(三)無相。
(四)無住。
(五)漸修頓悟。
(六)眾生平等。
(七)自性自度。
(八)平常心。
(九)務實。
(十)實踐、證悟、破知識障。
十四、問題與討論
講師 邱明正 介紹
中華企管培訓網特聘講師,他來自臺灣,獲有美國OCU大學MBA企管碩士學位,是資深的職業(yè)經理人,又是企業(yè)家,更是聞名海峽兩岸的杰出管理專家,精通現代經營管理的理論和實務,以及中國國學智慧。
所獲榮譽:
管理成就獎:“杰出管理專家”——中國管理科學學會、國際管理協(xié)會、國際職業(yè)經理人協(xié)會在2005年12月首屆中國管理大會上聯(lián)合頒發(fā)
主要著作:
書籍:《中小企業(yè)全面管理制度》、《創(chuàng)新與突破》、《禪道與企業(yè)管理》、《成本控制力—如何降低成本創(chuàng)造利潤的方法》、《根深業(yè)茂—企業(yè)扎根與發(fā)展的實踐》、《中華的智慧》
VCD:《孫子兵法商戰(zhàn)演義》、《降低成本實務》、《成本控制》
授課特點:
在數十年的經營、管理和培訓生涯中,邱教授歷經千錘百煉,除了經營管理企業(yè)相當成功外,主講的課程由于深具實用性、先進性和可操作性,大受企業(yè)界歡迎。
實戰(zhàn)經驗:
邱明正老師的經歷十分多采多姿,在臺灣曾先后擔任兩家美資生產企業(yè)總經理(Coilcraft,Qume ITT),一家臺資生產企業(yè)和一家臺資大貿易商總經理,曾輔導企業(yè)再造工程和股票上市數百家,主講企管和國學課程近千場,并參與臺灣政府主導的中小企業(yè)體系改革和發(fā)展。在十余年前,邱教授以聯(lián)合國開發(fā)計劃署企業(yè)改革國際專家的身份,來中國大陸參與企業(yè)改革發(fā)展,包括國有企業(yè)領導培訓、中小企業(yè)政府和服務體系建立、北京科技展覽周開展等。
此外,邱老師還在北大、清華、中山、華南理工、西南財經、西南交大等大學及官方民間培訓中心主講企管課程和國學課程數百場,并培訓輔導企業(yè)數十家,例如齊魯石化、紅豆集團、朝陽柴油機、瓊花集團、王老吉藥業(yè)、全聚德烤鴨、西友集團等。由于歷年來的表現和貢獻,邱教授于2005年12月由中國管理科學會、國際管理學會及國際職業(yè)經理人協(xié)會聯(lián)合頒給杰出管理專家的榮譽。
邱明正老師是清華、中山、華南理工等大學總裁班、EMBA班客座教授,并在全國各地主講企管公開講座及企業(yè)內部培訓。此外,邱教授還是身心修煉專家,修習靜坐內功已三十余年,在臺傳授社會精英近千人。邱教授著述甚豐,書籍已出版的是創(chuàng)新與突破、禪道與企業(yè)管理、中小企業(yè)全面管理制度、成本控制力、根深業(yè)茂、中華的智慧;VCD已出版的是降低成本、成本控制、孫子兵法商戰(zhàn)演義等。
邱明正老師一生以“振興中華民族,創(chuàng)建世界光明”作為使命。他認為,要達成這個使命,要以經濟建設作為中心,并以提高企業(yè)管理水平和人員素質從而發(fā)展企業(yè)為根本要務。他希望將數十年經營管理和國學智慧的心得和精華分享給大家,讓大家運用卓越的企業(yè)管理和國學智慧,使企業(yè)更成功更杰出,并與大家共同結合起來,更早更有效地完成這個使命。
所獲榮譽:
管理成就獎:“杰出管理專家”——中國管理科學學會、國際管理協(xié)會、國際職業(yè)經理人協(xié)會在2005年12月首屆中國管理大會上聯(lián)合頒發(fā)
主要著作:
書籍:《中小企業(yè)全面管理制度》、《創(chuàng)新與突破》、《禪道與企業(yè)管理》、《成本控制力—如何降低成本創(chuàng)造利潤的方法》、《根深業(yè)茂—企業(yè)扎根與發(fā)展的實踐》、《中華的智慧》
VCD:《孫子兵法商戰(zhàn)演義》、《降低成本實務》、《成本控制》
授課特點:
在數十年的經營、管理和培訓生涯中,邱教授歷經千錘百煉,除了經營管理企業(yè)相當成功外,主講的課程由于深具實用性、先進性和可操作性,大受企業(yè)界歡迎。
實戰(zhàn)經驗:
邱明正老師的經歷十分多采多姿,在臺灣曾先后擔任兩家美資生產企業(yè)總經理(Coilcraft,Qume ITT),一家臺資生產企業(yè)和一家臺資大貿易商總經理,曾輔導企業(yè)再造工程和股票上市數百家,主講企管和國學課程近千場,并參與臺灣政府主導的中小企業(yè)體系改革和發(fā)展。在十余年前,邱教授以聯(lián)合國開發(fā)計劃署企業(yè)改革國際專家的身份,來中國大陸參與企業(yè)改革發(fā)展,包括國有企業(yè)領導培訓、中小企業(yè)政府和服務體系建立、北京科技展覽周開展等。
此外,邱老師還在北大、清華、中山、華南理工、西南財經、西南交大等大學及官方民間培訓中心主講企管課程和國學課程數百場,并培訓輔導企業(yè)數十家,例如齊魯石化、紅豆集團、朝陽柴油機、瓊花集團、王老吉藥業(yè)、全聚德烤鴨、西友集團等。由于歷年來的表現和貢獻,邱教授于2005年12月由中國管理科學會、國際管理學會及國際職業(yè)經理人協(xié)會聯(lián)合頒給杰出管理專家的榮譽。
邱明正老師是清華、中山、華南理工等大學總裁班、EMBA班客座教授,并在全國各地主講企管公開講座及企業(yè)內部培訓。此外,邱教授還是身心修煉專家,修習靜坐內功已三十余年,在臺傳授社會精英近千人。邱教授著述甚豐,書籍已出版的是創(chuàng)新與突破、禪道與企業(yè)管理、中小企業(yè)全面管理制度、成本控制力、根深業(yè)茂、中華的智慧;VCD已出版的是降低成本、成本控制、孫子兵法商戰(zhàn)演義等。
邱明正老師一生以“振興中華民族,創(chuàng)建世界光明”作為使命。他認為,要達成這個使命,要以經濟建設作為中心,并以提高企業(yè)管理水平和人員素質從而發(fā)展企業(yè)為根本要務。他希望將數十年經營管理和國學智慧的心得和精華分享給大家,讓大家運用卓越的企業(yè)管理和國學智慧,使企業(yè)更成功更杰出,并與大家共同結合起來,更早更有效地完成這個使命。
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