如何成為卓越的職業(yè)經理人

授課對象：
總裁、副總裁、CEO、董事長、總經理、副總經理、中高階主管、重要的非主管干部

課程內容：
一、卓越職業(yè)經理人的內涵
（一） 職業(yè)經理人的意義。
（二） 誰是職業(yè)經理人。
（三） 卓越職業(yè)經理人的條件。

二、卓越的職業(yè)經理人應具有的積極正面人生觀和心態(tài)
（一） 積極正面的意義。
（二） 積極正面人生觀的十大特質和做法。

三、卓越職業(yè)經理人應具有的特質和做法
（一） 卓越的職業(yè)經理人應具備的十大特質和做法。
（二） 卓越職業(yè)經理人十大特質的另類說法。
（三） 卓越職業(yè)經理人應具有的專業(yè)素質和人格素質。

四、中國古圣先賢的成功勝利之道和做法
（一） 孔子的為人處世之道和做法（論語上的觀點）。
（二） 孫子兵法的勝利之道的原理和做法。
（三） 孟嘗君成功立大業(yè)之道和做法。
（四） 諸葛亮事君之道和做法。
（五） 胡雪巖經商之道和做法。

五、職業(yè)經理人常犯的錯誤和改正對策
（一） 做人方面。
（二） 做事方面。
（三） 管理方面。

六、職業(yè)經理人的生命管理和生涯規(guī)劃
（一） 人類的渺小與偉大。
（二） 生命學說的種類。
（三） 生命的意義和行為準則。
（四） 生命的資產負債表。
（五） 如何做好人生和生命規(guī)劃。

七、職業(yè)經理人應具有的全方位管理理念
（一） 共存共榮理念。
（二） 使命感經營理念。
（三） 憂患經營理念。
（四） 三線管理理念。
（五） 三道管制理念。
（六） 一貫性理念。
（七） 三段式管理理念。
（八） 至誠大公理念。
（九） 積極主動理念。
（十） 成本與利潤理念。
（十一）成果導向理念。
（十二）創(chuàng)新與革新理念。
（十三）參與式領導理念。

八、職業(yè)經理人應具有的全方位管理策略
（一） 對外的策略。
（二） 對內的策略。
（三） 對內外整合的策略：預算控制策略。

九、如何建立和運用堅強的工作團隊
（一） 建立工作團隊。
（二） 專業(yè)領導。
（三） 人格領導。
（四） 如何徹底實施目標管理和分層負責制度。

十、如何有效溝通和處理沖突
（一） 溝通的重要性。
（二） 成功有效溝通的理念。
（三） 成功有效溝通的要訣。
（四） 如何處理沖突。

十一、如何成功領導部屬
（一） 參與式管理。
（二） 嚴格要求成果, 鼓勵與期望部屬更好。
（三） 專業(yè)領導與人格領導。
（四） 訓練。
（五） 事前須計劃, 事后須追蹤。

十二、如何成功的與其他部門協(xié)調與配合
（一） 一切以公司利益、公司目標為先, 考慮對方立場, 就事論事, 解決問題。
（二） 積極主動, 自動自發(fā)配合其他部門, 完成工作目標。
（三） 尊重對方職權而非職位。
（四） 要點列于書面, 減少爭執(zhí)。

十三、如何成功的對上級負責
（一） 努力完成任務, 努力解決問題, 努力創(chuàng)造績效, 勿讓上級操心。
（二） 努力與其他部門協(xié)調合作, 勿有紛爭, 勿使上級憂心。
（三） 積極主動對上級提出“開拓營運、提高績效、降低成本”的建議。
（四） 勇敢對上級提出不同的意見。
（五） 主動努力對上級貢獻知識和經驗。

十四、如何提高計劃執(zhí)行力和會議執(zhí)行力
（一） 如何提高會議執(zhí)行力。
（二） 如何提高計劃執(zhí)行力。

十五、 問題與討論

　　中華企管培訓網特聘講師，他來自臺灣，獲有美國OCU大學MBA企管碩士學位，是資深的職業(yè)經理人，又是企業(yè)家，更是聞名海峽兩岸的杰出管理專家，精通現(xiàn)代經營管理的理論和實務，以及中國國學智慧。

所獲榮譽：
管理成就獎：“杰出管理專家”——中國管理科學學會、國際管理協(xié)會、國際職業(yè)經理人協(xié)會在2005年12月首屆中國管理大會上聯(lián)合頒發(fā)

主要著作：
書籍：《中小企業(yè)全面管理制度》、《創(chuàng)新與突破》、《禪道與企業(yè)管理》、《成本控制力—如何降低成本創(chuàng)造利潤的方法》、《根深業(yè)茂—企業(yè)扎根與發(fā)展的實踐》、《中華的智慧》
VCD：《孫子兵法商戰(zhàn)演義》、《降低成本實務》、《成本控制》

授課特點：
在數十年的經營、管理和培訓生涯中，邱教授歷經千錘百煉，除了經營管理企業(yè)相當成功外，主講的課程由于深具實用性、先進性和可操作性，大受企業(yè)界歡迎。

實戰(zhàn)經驗：
邱明正老師的經歷十分多采多姿，在臺灣曾先后擔任兩家美資生產企業(yè)總經理（Coilcraft，Qume ITT），一家臺資生產企業(yè)和一家臺資大貿易商總經理，曾輔導企業(yè)再造工程和股票上市數百家，主講企管和國學課程近千場，并參與臺灣政府主導的中小企業(yè)體系改革和發(fā)展。在十余年前，邱教授以聯(lián)合國開發(fā)計劃署企業(yè)改革國際專家的身份，來中國大陸參與企業(yè)改革發(fā)展，包括國有企業(yè)領導培訓、中小企業(yè)政府和服務體系建立、北京科技展覽周開展等。

此外，邱老師還在北大、清華、中山、華南理工、西南財經、西南交大等大學及官方民間培訓中心主講企管課程和國學課程數百場，并培訓輔導企業(yè)數十家，例如齊魯石化、紅豆集團、朝陽柴油機、瓊花集團、王老吉藥業(yè)、全聚德烤鴨、西友集團等。由于歷年來的表現(xiàn)和貢獻，邱教授于2005年12月由中國管理科學會、國際管理學會及國際職業(yè)經理人協(xié)會聯(lián)合頒給杰出管理專家的榮譽。
邱明正老師是清華、中山、華南理工等大學總裁班、EMBA班客座教授，并在全國各地主講企管公開講座及企業(yè)內部培訓。此外，邱教授還是身心修煉專家，修習靜坐內功已三十余年，在臺傳授社會精英近千人。邱教授著述甚豐，書籍已出版的是創(chuàng)新與突破、禪道與企業(yè)管理、中小企業(yè)全面管理制度、成本控制力、根深業(yè)茂、中華的智慧；VCD已出版的是降低成本、成本控制、孫子兵法商戰(zhàn)演義等。

邱明正老師一生以“振興中華民族，創(chuàng)建世界光明”作為使命。他認為，要達成這個使命，要以經濟建設作為中心，并以提高企業(yè)管理水平和人員素質從而發(fā)展企業(yè)為根本要務。他希望將數十年經營管理和國學智慧的心得和精華分享給大家，讓大家運用卓越的企業(yè)管理和國學智慧，使企業(yè)更成功更杰出，并與大家共同結合起來，更早更有效地完成這個使命。