領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階修煉

第一部分：關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力指帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)的影響力
人生的成功與幸福是由領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)度決定的，企業(yè)的成功與成長是由領(lǐng)導(dǎo)力境界決定的
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)力的影響度，我將領(lǐng)導(dǎo)力分為三層次：個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力－團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力－組織領(lǐng)導(dǎo)力

第二部分：領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階修煉
個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力修煉

• 關(guān)于個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力
  1. 個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的核心是成為一個(gè)讓他人喜歡的人
  2. 個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的前提
  3. 情商是個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的起點(diǎn)與基礎(chǔ)。
• 個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力修煉四要素
  1. 樂觀思維
     1. 樂觀思維是良好情緒的體現(xiàn)，是讓人喜歡的啟動器
     2. 樂觀思維的修煉
  2. 以身作則
     1. 行勝于言——這是對領(lǐng)導(dǎo)者的基本要求。
     2. 德魯克說：以身作則，是領(lǐng)導(dǎo)者的重要法則且是唯一法則。
     3. 《論語》中有：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”
  3. 結(jié)交人脈
     1. 一個(gè)人的成功程度與其認(rèn)識的人的數(shù)量和質(zhì)量成正比。
     2. 要用目標(biāo)而不是用手段維持關(guān)系。
  4. 瘋狂學(xué)習(xí)
     1. 保持優(yōu)秀、成就卓越的核心能力是學(xué)習(xí)力，比一般人更強(qiáng)大的學(xué)習(xí)力。
     2. 你的學(xué)習(xí)力有多強(qiáng)，你的領(lǐng)導(dǎo)力就有多強(qiáng)!

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力修煉

• 關(guān)于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的核心是獲得更多的追隨者，成就強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)力量。

• 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力包含四個(gè)要素：
  1. 確定目標(biāo)
• 明確目標(biāo)的意義

為團(tuán)隊(duì)成員確定明確的目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的基本功，明確的目標(biāo)則是團(tuán)隊(duì)成員前進(jìn)的燈塔。

1. 何謂清晰的目標(biāo)
2. 如何取得目標(biāo)共識
   1. 沖突管理
3. 沖突，是團(tuán)隊(duì)管理中最常見的問題
4. 沖突從本質(zhì)上可以分為兩類：建設(shè)性沖突、破壞性沖突。
5. 關(guān)鍵員工識別與管理
6. 如何保持團(tuán)隊(duì)的節(jié)奏
   1. 深度溝通
7. 領(lǐng)導(dǎo)力的最重要技能就是溝通
8. 公司內(nèi)部的溝通有兩種：日常溝通與績效溝通
9. 溝通中正確的表揚(yáng)與批評
10. 高效績效溝通的7個(gè)基本要求
    1. 教練指導(dǎo)
       1. 每個(gè)管理者都應(yīng)該是教練

素質(zhì)是訓(xùn)出來的，優(yōu)秀是教出來的。

1. 教練是什么？
2. 教練的職責(zé)：行為指導(dǎo)、素質(zhì)培育、績效溝通
3. 教練術(shù)：即Coaching 教練式引導(dǎo)，不是給出問題的答案（Teaching），而是通過傾聽、提問和激勵(lì)幫助下屬找到答案。

組織領(lǐng)導(dǎo)力修煉

• 關(guān)于組織領(lǐng)導(dǎo)力
  1. 組織領(lǐng)導(dǎo)力的核心是構(gòu)建強(qiáng)大的組織體系，并帶領(lǐng)組織奔向目標(biāo)。
  2. 個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是組織領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的基礎(chǔ)。
• 組織領(lǐng)導(dǎo)力包含四個(gè)要素：
  1. 愿景引導(dǎo)
• 《圣經(jīng)》：沒有愿景，民就放肆
• 西方古訓(xùn)：領(lǐng)導(dǎo)者，就是販賣希望的商人
• 一切成功的組織都是追求愿景的產(chǎn)物
• 領(lǐng)導(dǎo)者的基本任務(wù)1：確保每一位員工都清晰的知道并理解公司的愿景
• 領(lǐng)導(dǎo)者的基本任務(wù)2：時(shí)刻用樂觀精神將員工吸引到實(shí)現(xiàn)愿景的軌道中
  1. 創(chuàng)建文化
• 卓越文化是高效組織的構(gòu)建基因，要構(gòu)造高效組織，先建造卓越文化。
• 文化的力量可以使人五體投地！
• 將模糊的價(jià)值觀精確化（核心手冊）
• 將精確的價(jià)值觀規(guī)范化（行為規(guī)范）
• 將規(guī)范化的價(jià)值觀直觀化（形象與物化）
• 如何將文化深入人心？
  1. 構(gòu)建組織
• 一個(gè)強(qiáng)大的組織是卓越領(lǐng)導(dǎo)力的重要體現(xiàn)
  1. 領(lǐng)袖的競爭其實(shí)是組織力的競爭，而強(qiáng)大的組織力是戰(zhàn)勝一切對手、實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的根本手段。
• 領(lǐng)導(dǎo)者的首要任務(wù)是組織能力的積聚與釋放
• 判斷組織是否強(qiáng)大的五個(gè)基本面
• 構(gòu)建強(qiáng)大組織的基本要求
  1. 權(quán)威授權(quán)
• 授權(quán)，是組織領(lǐng)導(dǎo)力的基本要求
• 授權(quán)的關(guān)鍵在于授權(quán)策略！

 
 

中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
知名管理咨詢專家、國內(nèi)頂級企業(yè)系統(tǒng)構(gòu)建專家
橫跨咨詢與培訓(xùn)兩大領(lǐng)域的“兩棲式”管理咨詢專家
因率先研究執(zhí)行力被媒體譽(yù)為“中國企業(yè)執(zhí)行力研究第一人”
全球領(lǐng)導(dǎo)力聯(lián)盟創(chuàng)始人之一、中國式領(lǐng)導(dǎo)力權(quán)威講師
北京大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院1995屆法學(xué)博士
英國五星級商學(xué)院——蘭開斯特大學(xué)商學(xué)院訪問學(xué)者
中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會執(zhí)行委員
北京大學(xué)MBA管理咨詢協(xié)會高級顧問
清華大學(xué)人文學(xué)院特聘教授
清華大學(xué)卓越管理中心執(zhí)行主任
北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘教授
西安交通大學(xué)管理學(xué)院特聘教授
英國曼徹斯特商學(xué)院中國管理發(fā)展中心合作研究項(xiàng)目成員
英國威爾士大學(xué)MBA班領(lǐng)導(dǎo)力教授
英國溫布爾大學(xué)DBA（工商管理博士）班戰(zhàn)略教授
美國肯尼索大學(xué)家族企業(yè)EMBA班戰(zhàn)略教授
國際管理咨詢協(xié)會理事會（ICMCI）在中國的首批認(rèn)證管理咨詢師
1995－1999年擔(dān)任大型央企中遠(yuǎn)集團(tuán)人力資源部、企劃部負(fù)責(zé)人
2004年被中國文化促進(jìn)會等六家機(jī)構(gòu)聯(lián)合評選為“首屆中國十大咨詢師”
2005年被評選為“中國企業(yè)最具魅力的培訓(xùn)師”
2006年網(wǎng)易商業(yè)頻道中國100名培訓(xùn)師品牌榜排名第一
2007年度第三屆中國管理大會“杰出管理專家”

專注領(lǐng)域：
執(zhí)行力提升工程、組織系統(tǒng)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力提升工程、戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)規(guī)范化管理體系建設(shè)、人力資源管理體系設(shè)計(jì)、績效管理體系設(shè)計(jì)、薪酬制度設(shè)計(jì)。

授課特點(diǎn)：
結(jié)合中國國情、企情、市情、人情創(chuàng)建設(shè)計(jì)的內(nèi)容，以體驗(yàn)互動、問答式等最新教學(xué)方式授課，以效果為導(dǎo)向：學(xué)、練、輔、辨緊密結(jié)合，幫助學(xué)員快速提升自己，同時(shí)使自己的管理團(tuán)隊(duì)快速提升，為企業(yè)創(chuàng)造更好價(jià)值，可以現(xiàn)場考核企業(yè)創(chuàng)新力。

授課風(fēng)格：
1）60%的案例分析，案例豐富而實(shí)用性強(qiáng)，深入淺出，真正的實(shí)戰(zhàn)引導(dǎo)課程。
2）精辟觀點(diǎn)鞭辟入里，語言幽默而文采飛揚(yáng)，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)貫穿始末。
3）超強(qiáng)的親和力，疏導(dǎo)式的啟發(fā)更符合中國企業(yè)家的思維習(xí)慣、文化特點(diǎn)。