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從滿意到忠誠的服務(wù)藝術(shù)

內(nèi)訓(xùn)講師:孫菡 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
從滿意到忠誠的服務(wù)藝術(shù)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
孫菡
孫菡
(擅長:商務(wù)禮儀 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時長:1天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

從滿意到忠誠的服務(wù)藝術(shù)

課程背景:

卓越服務(wù)是推動企業(yè)又好又快發(fā)展的有力基石,員工的服務(wù)能力不僅僅是個人素養(yǎng)、形象和內(nèi)涵的體現(xiàn),更是企業(yè)面向社會展現(xiàn)魅力形象的鏈接與窗口;在當下市場競爭中,企業(yè)在所提供內(nèi)容 、品牌 、價格三個領(lǐng)域的角逐基本上達到了平衡,也就是所謂的競爭趨同性,因此,卓越的服務(wù)工作可以說占居了半壁江山,融合專業(yè)知識、溝通能力,服務(wù)態(tài)度、服務(wù)意識的綜合性服務(wù)能力提升就是為企業(yè)魅力增加法碼。

服務(wù)工作千頭萬緒,特別是當不斷的重復(fù)成為習(xí)慣,員工很容易在不經(jīng)意間產(chǎn)生懈怠。如何有效的創(chuàng)造服務(wù)價值,就需要從服務(wù)環(huán)節(jié)中抓住客戶的核心需求,提升服務(wù)意識與服務(wù)技能,本課程可以幫助員工深刻領(lǐng)悟理解服務(wù)的內(nèi)涵與價值,定位個人服務(wù)態(tài)度與認知,掌握核心服務(wù)技能,解決員工與客戶溝通不暢,思維無法達成一致,不能很好地解決客戶問題,對于客戶不滿疲于應(yīng)付,難以一次性解決等系列障礙,從而實現(xiàn)員工自我管理的價值與成就感!

課程目標:

● 深刻領(lǐng)悟魅力服務(wù)的內(nèi)涵

● 展現(xiàn)職場素養(yǎng)的服務(wù)禮儀

● 掌握運用核心服務(wù)的技能

● 學(xué)習(xí)運用創(chuàng)新思維的方法

課程時間:1天,6小時/天

課程對象:企業(yè)服務(wù)人員、服務(wù)投訴主管及渴望提升相關(guān)能力的崗位工作人員

課程方式:通過案例討論、情景模擬、學(xué)員親身經(jīng)歷分享,講師進行提問引導(dǎo),層層剖析、頭腦風(fēng)暴及示范指導(dǎo),步步深入,讓學(xué)習(xí)在快樂中進行到底!

課程結(jié)構(gòu):


課程大綱:

第一講:服務(wù)意識認知篇

一、服務(wù)認知

1. 什么是服務(wù)?

2.什么是滿意的服務(wù)?

3. 正確認識服務(wù)

4. 服務(wù)人員的角色定位是什么

啟發(fā)思維:請用3個詞描述您目前工作狀態(tài)

二、影響服務(wù)質(zhì)量的五大要素

1.可靠

2.放心

3.有形物

4.同理心

5.反應(yīng)力

重點總結(jié):客戶不總是對的,但是客戶永遠是客戶。

三、服務(wù)質(zhì)量與客戶滿意度的關(guān)系

1.滿意與不滿意所帶來的影響

2.客戶滿意度的形成要素

3.三大要素推動客戶期望值

4.如何駕馭客戶期望值

 

第二講:服務(wù)藝術(shù)技巧篇

一、服務(wù)中的心理學(xué)

1. 服務(wù)中的3.0版本忠誠度

2. 如何提供與眾不同的待遇

3. 如何建立客戶對你的信任

4. 服務(wù)中的四大心理學(xué)效應(yīng)

5. 保護內(nèi)部隱私

二、服務(wù)中的情感鏈接技巧

1. 你和客人的情感賬戶里面有錢嗎

2.五種方式進行服務(wù)創(chuàng)新

3.如何利用服務(wù)減少客戶無聊時光

4.如何運用神秘顧客體系提升服務(wù)品質(zhì)

現(xiàn)場互動:五個創(chuàng)新服務(wù)的好方式

案例解析:服務(wù)如何成為了“海底撈”的定海神

案例解析:派克魚市服務(wù)模式力挽狂瀾,創(chuàng)造奇跡

 

三、卓越服務(wù)在于關(guān)注細節(jié)

1.服務(wù)中的關(guān)鍵時刻

2.如何讓客戶看到我們服務(wù)的意愿

案例解析:花旗銀行的案例

現(xiàn)場互動:觸動五感開關(guān)的服務(wù)細節(jié)有哪些?

四、不同性格因子的服務(wù)技巧

1.四類性格基本分析

2.四類性格如何識別

3.四類性格溝通方式

案例練習(xí):人物性格識別

 

第三講:服務(wù)藝術(shù)溝通篇

一、提問確認

1. 提問確認

1)如何通過提問聚焦問題

2)區(qū)分問題的表象與本質(zhì)

3)提問的類型與提問應(yīng)用

練習(xí)導(dǎo)入:開放、封閉、引導(dǎo)、結(jié)論性提問練習(xí)

游戲?qū)耄核杭埿∮螒?/p>

二、傾聽了解

1.傾聽的重要性

2.傾聽的技巧

3.傾聽的練習(xí)

三、服務(wù)語言

1.語言的規(guī)范

2.語言的結(jié)構(gòu)

3.語言的藝術(shù)

四、面對面溝通技巧

1.距離

2.方位

3.眼神

4.微笑

5.姿勢

6.面部表情

7.手勢

8.氣味

9.聲音表情

現(xiàn)場解讀:面對面溝通的身體語言及微表情心理學(xué)

五、電話溝通技巧

1.撥打電話的技巧

2.接聽電話的技巧

3.掛斷電話的技巧

4.微信禮儀

實操聯(lián)系:接聽電話與撥打電話口訣背誦

 

第四講:客戶投訴處理篇

一、投訴的基本概述

1. 投訴的基本概述

2. 投訴的產(chǎn)生和發(fā)展

3. 客戶投訴的四個心理階段

4. 客戶投訴的原因分析

5. 不滿意客戶不投訴的原因

二、客戶投訴的背后期望

1. 客戶投訴的心理需求

2. 客戶投訴的目的與動機

三、有效處理客戶投訴帶來的價值

1. 投訴體現(xiàn)客戶的忠誠度

2. 有效處理投訴給企業(yè)帶來的好處

3. 有效處理投訴給個人帶來的好處

問題討論1:投訴是好事還是壞事?

問題討論2:作為消費者遇到不滿你會投訴嗎?

四、客戶投訴處理的流程

1. 接待客戶

2. 安撫客戶情緒

3. 合理道歉

4.分析問題的原因

5.給出解決方案

6.說服客戶接受方案

7.跟蹤服務(wù)投訴轉(zhuǎn)化

場景練習(xí):老人因服務(wù)人員將找零的零錢扔在柜臺上而發(fā)怒

 

第五講:從知道到做到

1.復(fù)盤總結(jié)

2.個人知識管理

3.721學(xué)習(xí)法則

 


講師 孫菡 介紹

孫菡——專注企業(yè)員工培訓(xùn)


?師從世界禮儀皇后Miss Dally

?全球上合峰會志愿者禮儀培訓(xùn)師

?“尋找中國好講師”大賽禮儀導(dǎo)師

?ACI國際認證資深禮儀講師

?教育部CAEA認證禮儀講師

?國家認證企業(yè)高級培訓(xùn)講師

?2018年中國年度百強禮儀培訓(xùn)師

?2019年中國培訓(xùn)業(yè)百強講師

?秦晉人才發(fā)展中心鉆石級講師

?海軒商學(xué)院163ETT高級講師

?曾任世界500強、上市公司培訓(xùn)總監(jiān)

【專業(yè)背景】

13年的培訓(xùn)經(jīng)驗,曾任步步高集團經(jīng)銷商培訓(xùn)總監(jiān),曾任大型連鎖服務(wù)業(yè)商學(xué)院高級講師,培訓(xùn)場次千余場次,是行業(yè)內(nèi)知名的實戰(zhàn)性禮儀培訓(xùn)師,曾為多家企業(yè)、連鎖服務(wù)業(yè)編寫《禮儀培訓(xùn)教材》,將禮儀與文化進行了有機融合。

現(xiàn)為多家培訓(xùn)機構(gòu)特聘禮儀顧問、服務(wù)督導(dǎo)專家,內(nèi)訓(xùn)師總教練,輔導(dǎo)過的企業(yè)有錦尚源地產(chǎn)、融創(chuàng)地產(chǎn)、宏潤地產(chǎn)等多家房地產(chǎn)行業(yè)高端培訓(xùn)項目,還包括中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)商行、恒建集團、中國石化集團、山東汽車制造公司等多家企事業(yè)單位。

【擅長領(lǐng)域】

商務(wù)禮儀培訓(xùn)、服務(wù)效能提升、行業(yè)定制化禮儀培訓(xùn)、職業(yè)化素養(yǎng)提升

【授課特點】

?實戰(zhàn)性:將多年企業(yè)實戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗融入課堂,深入淺出,通俗易懂,讓課程落地性極強;

?知性表達:老師講課現(xiàn)場掌控力強,極具講臺魅力,對參訓(xùn)學(xué)員有高度吸引力與影響力,對于課程講授后的實際落地起到推動作用;

?互動性強:老師通過標準語言、動作,親身示范指導(dǎo)相關(guān)場景;

?呈現(xiàn)方式:課堂通過理論講授、演練與實操相結(jié)合,達到教學(xué)目的;

【主講禮儀、服務(wù)類課程】

《公務(wù)禮儀 運用之道》

《銷售禮儀與溝通技巧》

《五星級餐飲服務(wù)禮儀》

《破譯社交密碼的實用商務(wù)禮儀》

《銀行服務(wù)提升與禮儀賦能培訓(xùn)》

《成功打造服務(wù)型團隊》

《從滿意到忠誠的服務(wù)藝術(shù)》

《轉(zhuǎn)怒為喜的客戶投訴處理技巧》

【禮儀咨詢項目】

服務(wù)禮儀咨詢(培訓(xùn)+咨詢+服務(wù)禮儀手冊定制+服務(wù)手冊導(dǎo)入)

【其他類】

《高績效領(lǐng)導(dǎo)力》

《卓越中層六項修煉》

【部分返聘案例】

1、         中國建設(shè)銀行《銀行服務(wù)禮儀》6期

2、         中國農(nóng)業(yè)銀行《銀行服務(wù)禮儀》2期

3、         濰坊銀行《銀行服務(wù)禮儀》2期

4、         天津銀行《銀行人員的商務(wù)禮儀》4期

5、         明珠地產(chǎn)《高端商務(wù)禮儀》2期

6、         光谷集團《優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀》8期

7、         紅樹林集團《優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀》2期

8、         泰康人壽《員工職業(yè)化訓(xùn)練》11期

9、         嘉盛乳業(yè)《職業(yè)素養(yǎng)》2期

10、     IB國際醫(yī)療整形《優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀》2期

11、     山海天集團《優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀》2期

12、     國拓云股份《職場禮儀》4期

13、     智投未來教育《商務(wù)禮儀》6期

14、     中國石化集團《三八專場---魅力女性》4期

15、     圣奧化工《商務(wù)禮儀》2期

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