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客服中心卓越服務(wù)技巧修煉

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客服中心卓越服務(wù)技巧修煉內(nèi)訓(xùn)基本信息:
潘巖
潘巖
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 客戶(hù)服務(wù) )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱
客服中心卓越服務(wù)技巧修煉
課程背景:
呼叫中心產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展,在軟硬件設(shè)施已經(jīng)非常齊全的今天,客戶(hù)對(duì)呼叫中心的期望值也越來(lái)越高,他們希望呼叫中心能夠解決他們大部分的難題,也希望呼叫中心可以像面對(duì)面一樣能夠?qū)?wèn)題一站式解決,如此高的期望值使得呼叫中心客戶(hù)服務(wù)工作越來(lái)越有挑戰(zhàn)性,這必然要求坐席人員擁有高效的客戶(hù)服務(wù)技巧,通過(guò)高效的電話(huà)溝通技能,縮短通話(huà)時(shí)長(zhǎng),提高問(wèn)題解決率,進(jìn)而提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。
本課程從全業(yè)務(wù)時(shí)代客戶(hù)服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)及客戶(hù)滿(mǎn)意度提升的解決思路著手分析,重點(diǎn)幫助學(xué)員改進(jìn)電話(huà)溝通和服務(wù)技巧,以達(dá)到縮短通話(huà)時(shí)長(zhǎng),提高一次解決率的目的,同時(shí)幫助學(xué)員梳理提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度的方法,最終達(dá)到使客戶(hù)滿(mǎn)意。

課程收益:        
1.    把握客戶(hù)服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)及客戶(hù)滿(mǎn)意度提升的解決思路;
2.   認(rèn)識(shí)并了解溝通過(guò)程中的注意事項(xiàng),掌握電話(huà)溝通表達(dá)能力和電話(huà)服務(wù)技巧,幫助員工在通話(huà)過(guò)程中高效、高品質(zhì)地與客戶(hù)溝通;
3.   提煉不同類(lèi)型問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)解決話(huà)術(shù),掌握縮短通話(huà)時(shí)長(zhǎng)、提高一次性問(wèn)題解決率的電話(huà)溝通服務(wù)技巧;
4.   學(xué)習(xí)電話(huà)服務(wù)工作中的客情維系方法與技巧,塑造良好的客戶(hù)服務(wù)感知,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。
授課對(duì)象:客戶(hù)服務(wù)中心員工和管理人員
授課方式:采用講師講述、案例分析、分組討論、互動(dòng)答疑、情景模擬等方式
授課時(shí)長(zhǎng):2天/期

課程綱要:
       客戶(hù)服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)與客戶(hù)滿(mǎn)意度提升的解決思路
     呼叫中心的發(fā)展趨勢(shì)
     目前客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度提升帶來(lái)的挑戰(zhàn)
  客戶(hù)滿(mǎn)意度、忠誠(chéng)度與終生價(jià)值的關(guān)系
  小組討論:呼叫中心客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度存在的系統(tǒng)性問(wèn)題
  客戶(hù)滿(mǎn)意度對(duì)于中國(guó)移動(dòng)公司的重要意義
     整體客戶(hù)滿(mǎn)意度的關(guān)鍵因子分解
  小組討論:客戶(hù)到底關(guān)注什么
  案例分享:客戶(hù)滿(mǎn)意度與客戶(hù)忠誠(chéng)度
      客戶(hù)滿(mǎn)意度提升的解決思路

       卓越電話(huà)服務(wù)技能訓(xùn)練進(jìn)行時(shí)
     目前電話(huà)溝通存在的主要問(wèn)題
     電話(huà)溝通過(guò)程中的注意事項(xiàng)
     電話(huà)溝通表達(dá)能力訓(xùn)練
  電話(huà)溝通的規(guī)范性、文明性、技巧性
  電話(huà)中以規(guī)范為依托的文明技巧型溝通
  影響電話(huà)溝通的四個(gè)因素
  積極措詞與消極措詞的影響力
  鼓勵(lì)客戶(hù)的技術(shù):婉約贊美的交互式運(yùn)用
  模擬演練:婉約贊美客戶(hù)訓(xùn)練
     電話(huà)服務(wù)技能之提問(wèn)技能
  對(duì)客戶(hù)技巧性提問(wèn)的好處
  客戶(hù)四級(jí)提問(wèn)技巧:信息層、問(wèn)題層、困難性、解決性
  角色演練:客戶(hù)百問(wèn)百答(經(jīng)典練習(xí))
  現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):客戶(hù)先答后問(wèn)或以問(wèn)代答
     電話(huà)服務(wù)技能之耐心地傾聽(tīng)
  與客戶(hù)交流傾聽(tīng)遇到的障礙
  熱線(xiàn)服務(wù)人員傾聽(tīng)的四個(gè)能力層次
  不要迷信自己的記憶力——記憶力最靠不住
  客戶(hù)電話(huà)溝通過(guò)程中如何有效傾聽(tīng)
  對(duì)客戶(hù)服務(wù)的準(zhǔn)備比經(jīng)驗(yàn)重要
  頭腦風(fēng)暴:我為什么聽(tīng)不明白?
     電話(huà)服務(wù)技能之同理技巧
  遇到無(wú)禮、刁蠻的客戶(hù)的有效武器
  正確理解客戶(hù)服務(wù)中的“同理”
  客戶(hù)服務(wù)中常用的幾種同理方法
  客戶(hù)有效同理的技巧
  要同理客戶(hù)先同理自己
  模擬演練:同理心的應(yīng)用練習(xí)

       縮短電話(huà)溝通時(shí)長(zhǎng),提高一次性問(wèn)題解決率
     縮短電話(huà)溝通時(shí)長(zhǎng)的具體方法
  客戶(hù)管理計(jì)劃
  請(qǐng)客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹
  保持簡(jiǎn)短
  精簡(jiǎn)目標(biāo)
  掌握主動(dòng)
  彈性要夠
  認(rèn)知之戰(zhàn)
  正面影響
  掌握需求
  多聽(tīng)少說(shuō)
  強(qiáng)力溝通
  顧客參與

       超越客戶(hù)期望,提升服務(wù)價(jià)值
     只有超越客戶(hù)期望的服務(wù)才能造就忠誠(chéng)的客戶(hù)
     超出客戶(hù)期望值對(duì)留住客戶(hù)并創(chuàng)造忠誠(chéng)的重要性
     把握客戶(hù)期望是困難的,定期調(diào)查客戶(hù)期望
     學(xué)習(xí)提供超出期望值最好機(jī)會(huì)的六個(gè)方面(VISPAC)
     運(yùn)用“服務(wù)保證”管理客戶(hù)期望的方法

       用個(gè)性化服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)滿(mǎn)意與忠誠(chéng)
     深刻理解關(guān)于“表”的世界與“里”的世界的服務(wù)鐵律
     基于客戶(hù)個(gè)性化需求的卓越客情維系策略
     演練基于客戶(hù)利益的服務(wù)流程表述方法
     演練個(gè)性化服務(wù)10項(xiàng)全能,使客戶(hù)體驗(yàn)驚喜
     行動(dòng):現(xiàn)在就提出改進(jìn)個(gè)人個(gè)性化服務(wù)的計(jì)劃

       課程回顧與問(wèn)題解答

講師 潘巖 介紹
國(guó)家人力資源部注冊(cè)、
高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、心理咨詢(xún)師、
廣東省科學(xué)技術(shù)廳經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新能手、
廣東政府熱線(xiàn)客服顧問(wèn)、通信運(yùn)營(yíng)商集團(tuán)公司、
銀行總行特聘講師。曾在世界500強(qiáng)企業(yè)任一線(xiàn)
客戶(hù)經(jīng)理、資深營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、呼叫中心高級(jí)管理人員、省級(jí)內(nèi)部培訓(xùn)師管理等職務(wù)。具有行業(yè)10年以上的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)新時(shí)代下的客戶(hù)維系、營(yíng)銷(xiāo)和投訴處理方面有深入的研究和實(shí)踐。理論全面實(shí)操,方法簡(jiǎn)單高效,是真正意義上從一線(xiàn)走過(guò)來(lái)的實(shí)戰(zhàn)型講師。
授課足跡已遍布全國(guó)22個(gè)省、4個(gè)直轄市、4個(gè)自治區(qū),為各集團(tuán)、地市分公司培訓(xùn)輔導(dǎo)員工超過(guò)50000人次,年授課超100天,是近年來(lái)國(guó)內(nèi)最受歡迎的新生代服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與投訴處理講師之一。

【職業(yè)履歷】                                                                        
國(guó)家人力資源部注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))
國(guó)家心理咨詢(xún)師(二級(jí))
廣東省科學(xué)技術(shù)廳 “經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新能手”
廣東省政府熱線(xiàn)特聘顧問(wèn)
中國(guó)電信集團(tuán)公司先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀培訓(xùn)講師
中國(guó)移動(dòng)特聘講師
中國(guó)聯(lián)通特聘講師
北方廣電特聘講師
農(nóng)銀大學(xué)廣東分校特聘講師
中國(guó)銀行江蘇省分行特聘講師
建設(shè)銀行福建省分行特聘講師
中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行北京總行特聘講師
八年世界500強(qiáng)企業(yè)任VIP客戶(hù)經(jīng)理,從事維系、營(yíng)銷(xiāo)和投訴處理的一線(xiàn)實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷。

【授課風(fēng)格】                                                              
    由于企業(yè)學(xué)員經(jīng)過(guò)幾年大量的培訓(xùn)之后,從原來(lái)的渴望培訓(xùn)到現(xiàn)在的抵觸培訓(xùn),因此對(duì)培訓(xùn)傳遞者,也就是培訓(xùn)講師的要求越來(lái)越高,目前市面上培訓(xùn)師主要分為四大類(lèi):學(xué)院派、理論派、教練派、演繹派。這四種培訓(xùn)師中,最受歡迎的是教練派和演繹派。所謂教練派就是講師必須要有一線(xiàn)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),教給學(xué)員的技能必須做到落地,達(dá)到現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的目的;而演繹派風(fēng)格的老師,必須具備輕松幽默的演繹風(fēng)格,能夠使整個(gè)課堂氛圍輕松愉快,讓學(xué)員在開(kāi)心快樂(lè)的氛圍中完成學(xué)習(xí),同時(shí)能夠給學(xué)員帶來(lái)有趣的視覺(jué)沖擊、美妙的聽(tīng)覺(jué)沖擊、愉悅的感覺(jué)沖擊。
潘巖老師憑借自己一線(xiàn)的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)歷了所有客戶(hù)經(jīng)理、話(huà)務(wù)員、銷(xiāo)售代表所經(jīng)歷的酸甜苦辣,通過(guò)不斷的總結(jié)方法,積累經(jīng)典案例,潘巖老師于2013年出版了《電話(huà)銷(xiāo)售對(duì)話(huà)腳本設(shè)計(jì)》書(shū)籍,深受廣大學(xué)員和讀者的喜歡和愛(ài)戴,可謂名副其實(shí)的實(shí)戰(zhàn)派教練。
另外潘巖老師通過(guò)自己的不斷實(shí)踐,摸索總結(jié)了一套最新型的、具有演繹風(fēng)格的培訓(xùn)模式,課程綜合采用各種工具和模型,包括:經(jīng)典故事、真實(shí)案例、典型錄音分析、經(jīng)典視頻、激勵(lì)游戲、情景演練、講師演繹、學(xué)員演練、落地技巧設(shè)計(jì)、落地話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)等等元素融入到兩天的培訓(xùn)中。

潘巖老師授課特點(diǎn):
1、 講求實(shí)戰(zhàn),并貼近行業(yè)特點(diǎn)、學(xué)員崗位特點(diǎn);
2、 倡導(dǎo)快樂(lè)學(xué)習(xí);
3、 課程系統(tǒng)性強(qiáng)、案例貼近學(xué)員、工具實(shí)用、深入淺出;
4、 多種教學(xué)方式融合(案例分析、互動(dòng)討論、游戲啟迪、課堂競(jìng)賽等);
5、 深受客戶(hù)、學(xué)員喜愛(ài),以往課程的滿(mǎn)意率均高于95%、二次采購(gòu)課程續(xù)單100%。

潘巖老師課程的獨(dú)特風(fēng)格:
十分鐘之內(nèi)有一個(gè)經(jīng)典——讓學(xué)員常常茅塞頓開(kāi)
八分鐘之內(nèi)有一個(gè)笑點(diǎn)——讓學(xué)員笑到臉部抽筋
五分鐘之內(nèi)有一個(gè)亮點(diǎn)——讓學(xué)員猶如醍醐灌頂
這種獨(dú)一無(wú)二的培訓(xùn)模式,大大激發(fā)了學(xué)員積極參與學(xué)習(xí)的興趣,使學(xué)員在輕松而有趣的課堂中度過(guò)兩天,他們不僅收獲了實(shí)用的方法、技巧、話(huà)術(shù),同時(shí)能夠做到學(xué)以致用。

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