經(jīng)銷商競爭格局的有效提升

第一部分   新的市場條件下經(jīng)銷商如何有效提升自身競爭格局
  提升自身競爭格局與提升公司管理能力的關(guān)系
  管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別——管理者的權(quán)利來自職位，而領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)利來自影響
  競爭格局是指什么——未來的市場競爭屬于資源競爭+眼界競爭
  為什么要提升自身競爭格局——與廠家形成優(yōu)勢互補的“營銷鏈條”
  提升了市場競爭格局的結(jié)果——理解并能夠?qū)嵤┕净l(fā)展與運營

第二部分   經(jīng)銷商競爭格局的有效提升——如何進行公司化、科學(xué)化的發(fā)展與管理
  針對公司化發(fā)展——5、6個兵也需要科學(xué)的團隊管理
  做好經(jīng)銷商領(lǐng)導(dǎo)者的自身修煉——具備領(lǐng)導(dǎo)者的“五化思維”+“七維標(biāo)準(zhǔn)”
  針對經(jīng)銷商團隊的人才建設(shè)——選人、育人
  尋找責(zé)任比能力更強的人——人品很重要，心術(shù)正
  了解員工的人際風(fēng)格——做針對性引導(dǎo)與激勵
  80/90后的管理藝術(shù)——開誠布公+魅力展示
  優(yōu)秀員工的快速復(fù)制——他好你才好，不然大家一起慢慢變老
  如何合理的引導(dǎo)你的員工——競爭情感+歸屬情感+文化情感
  針對經(jīng)銷商團隊的人才建設(shè)——用人、留人
  如何讓自己的領(lǐng)導(dǎo)命令更有效
  作為領(lǐng)導(dǎo)者，你如何增強自身的“磁力”
  對公司團隊的激勵藝術(shù)與不花錢的另類方法

第三部分  課程總結(jié)
  把權(quán)力由管理向領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變——行恒，必大成

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，知名營銷管理培訓(xùn)專家、國家注冊高級咨詢顧問、清華、北大、浙大等學(xué)府研修班銷售團隊管理專項講師、全國90余家電視臺多次輪播實戰(zhàn)培訓(xùn)講師。目前是北大、清華等國內(nèi)知名學(xué)府各大研修班班營銷管理專項熱門的實戰(zhàn)專家講師，同時近年來成功主持了國內(nèi)外上百家知名企業(yè)市場銷售及營銷團隊管控的專項培訓(xùn)項目。

主要著作：
出版《超級 sales簽單秘笈》音像培訓(xùn)光盤、出版《銷售的藝術(shù)》、《金牌店長提升教程》、《IT店長提升教程》等多部個人圖書專著。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
尚豐老師擁有10余年一線市場推廣與營銷管理操盤經(jīng)驗 、跨國外資公司大區(qū)經(jīng)理、營銷總監(jiān)經(jīng)歷、內(nèi)資企業(yè)重點客戶事業(yè)部總經(jīng)理經(jīng)歷。
尚豐老師具有多年本土企業(yè)及跨國外資公司雙重營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗，歷任多家公司營銷總監(jiān)、重點客戶事業(yè)部總經(jīng)理、營銷副總之職，具有豐富的市場銷售、策劃及營銷體系整體規(guī)劃的操盤經(jīng)驗。
在任跨國外資企業(yè)營銷總監(jiān)時帶領(lǐng)團隊成功打開大陸市場,在營銷執(zhí)行與實操方面具有個人的獨到見解與鮮明思路。尚豐老師作為國家注冊咨詢師，參與并主持了多項企業(yè)營銷咨詢項目，帶領(lǐng)客戶企業(yè)走出營銷困境，并長期擔(dān)任國內(nèi)多家企業(yè)營銷發(fā)展顧問。
尚豐老師的營銷理論、營銷實戰(zhàn)經(jīng)歷及案例已先后在《銷售與市場》雜志、《現(xiàn)代家電》雜志、《數(shù)字家電》雜志、《培訓(xùn)》雜志、《中國商人》雜志、《商界》雜志、《分銷時代》雜志等近五十家媒體發(fā)表。

授課特點：
尚豐老師近年來一直致力于實戰(zhàn)銷售類課程的開發(fā)與研究，其培訓(xùn)課程為本人多年親身實踐的心血杰作，并貫以理論精華的精辟理解，深入淺出，感染力強，同時整體內(nèi)容幽默風(fēng)趣、貼切實用，課堂互動氣氛熱烈，深得學(xué)員好評。