Formel-Q 大眾汽車集團(tuán) 供應(yīng)商 質(zhì)量能力 評(píng)定準(zhǔn)則

第一部分：Formel-Q 大眾汽車集團(tuán) 供應(yīng)商 質(zhì)量能力 評(píng)定準(zhǔn)則 的基本要求
1．引言
1.1 目的
1.2 質(zhì)量能力評(píng)審的要求
1.3 質(zhì)量管理體系和審核結(jié)果責(zé)任
1.4 質(zhì)量能力評(píng)審
1.5 定級(jí)結(jié)果和后續(xù)行動(dòng)
1.6 在產(chǎn)品生命周期中Formel Q 質(zhì)量能力的應(yīng)用范圍
 
2．顧客期望 / 風(fēng)險(xiǎn)升級(jí) / 費(fèi)用補(bǔ)償
2.1 顧客期望
2.2 費(fèi)用補(bǔ)償
 
3．供應(yīng)商自審（SL）
3.1 概述
3.2 實(shí)施
3.3 風(fēng)險(xiǎn)升級(jí)
 
4．產(chǎn)品審核
4.1 概述
4.2 實(shí)施和措施
4.3 缺陷評(píng)級(jí)、決策、措施
4.4 申報(bào)責(zé)任，主動(dòng)申報(bào)
 
5．潛在供應(yīng)商評(píng)價(jià)（POT）
5.1 潛在供應(yīng)商評(píng)價(jià)的目的和意義
5.2 潛在供應(yīng)商評(píng)價(jià)的準(zhǔn)備
5.3 潛在供應(yīng)商評(píng)價(jià)的流程
5.3.1 要求條例
5.3.2 評(píng)價(jià)
5.3.3 報(bào)告和整改計(jì)劃
5.3.4 場(chǎng)所放行
 
6. 過(guò)程審核（VA）
6.1 概述
6.2 批量生產(chǎn)中過(guò)程審核
6.3 過(guò)程審核結(jié)果評(píng)價(jià)
6.4 晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
 
7. 質(zhì)量審核 驗(yàn)證D/TLD - 零件（D/TLD）
7.1 概述
7.2 產(chǎn)品組確定/ 零部件選擇
7.3 單項(xiàng)提問(wèn)評(píng)價(jià)/ 審核結(jié)果
7.4 審核報(bào)告/ 整改計(jì)劃
7.5 技術(shù)文件的標(biāo)識(shí)
7.5.1 TLD - 標(biāo)識(shí)
7.5.2 供應(yīng)商的標(biāo)識(shí)系統(tǒng)
 
8. 供應(yīng)商技術(shù)評(píng)審（TRL）
8.1 概述
8.2 實(shí)施TRL 的原因
8.3 評(píng)審前的通知
8.4 TRL 的實(shí)施
8.5 TRL 的評(píng)價(jià)
8.6 評(píng)審后的報(bào)告
 
9. 分供方管理（ULM）
9.1 分供方管理的目的和意義
9.2 概述
9.3 供應(yīng)鏈中的變化
 
10. 問(wèn)題分析（PA）
10.1 概述
10.2 實(shí)施/ 流程
10.3 風(fēng)險(xiǎn)升級(jí)原則
 
11. 供應(yīng)商訪問(wèn)的文件和記錄
 
第二部分：VDA6.3過(guò)程審核
課程大綱詳見(jiàn)VDA6.3大綱
 
第三部分：VDA6.5產(chǎn)品審核
課程大綱詳見(jiàn)VDA6.5大綱

天津大學(xué)研究畢業(yè)生，機(jī)械制造專業(yè)、工業(yè)企業(yè)管理專業(yè)，高級(jí)工程師。
朱導(dǎo)師有近20年上市公司大型外企，國(guó)企（世界五百?gòu)?qiáng)）中高層管理工作經(jīng)驗(yàn)，
精益六西格瑪黑帶大師，質(zhì)量管理專家。
北京市公安局技防辦特聘講師，
北京中質(zhì)環(huán)宇認(rèn)證咨詢中心質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系高級(jí)咨詢師、培訓(xùn)師。

工作背景：
    世界五百?gòu)?qiáng)--大型知名國(guó)企首鋼集團(tuán)（40萬(wàn)人）技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)  9年
    臺(tái)灣知名上市公司研華科技集團(tuán)（行業(yè)全球第一）質(zhì)量管理部部長(zhǎng)  7年
    朱導(dǎo)師長(zhǎng)期從事質(zhì)量管理（品質(zhì)管理）工作將近二十年（其中兼管生產(chǎn)管理4年多），對(duì)質(zhì)量管理, 精益六西格瑪及精益TPM設(shè)備管理有系統(tǒng)地研究，能同時(shí)為企業(yè)提供質(zhì)量管理，精益六西格瑪，精益TPM設(shè)備管理等培訓(xùn)和咨詢解決方案。最近十年一直潛心研究精益六西格瑪在國(guó)內(nèi)企業(yè)中的應(yīng)用，是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的精通質(zhì)量管理的高端導(dǎo)師。

朱躍進(jìn)導(dǎo)師授課風(fēng)格
    近二十年企業(yè)的制造管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),精辟的案例講解及深刻的觀點(diǎn)闡釋，讓朱導(dǎo)師講堂上游刃有余。因其授課內(nèi)容的實(shí)用性強(qiáng)，被學(xué)員們譽(yù)為“所見(jiàn)過(guò)的最實(shí)在、最切合實(shí)際的培訓(xùn)師”！

朱躍進(jìn)導(dǎo)師溫馨提示
    質(zhì)量，是一門技術(shù)含量極高，專業(yè)度極強(qiáng)的一門學(xué)科，不是在企業(yè)里呆了幾年，就能弄得懂，學(xué)得透的（請(qǐng)慎重選擇質(zhì)量老師以免誤入歧途）。像QC七工具，QCC，PDCA這樣的課程，工作幾年就差不多能掌握，但如SPC/MSA/FAME/PPAP/APQP等質(zhì)量五大工具相對(duì)來(lái)說(shuō)就要難得多，要是再高端些的課程如DOE,QFD，六西格瑪?shù)?，可能要?jīng)過(guò)十幾二十年的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)，你才能真正掌握。
    質(zhì)量管理學(xué)的關(guān)鍵在于靈活應(yīng)用質(zhì)量工具解決企業(yè)存在的質(zhì)量問(wèn)題，關(guān)鍵是長(zhǎng)期存在的質(zhì)量問(wèn)題，降低質(zhì)量成本，提高企業(yè)效益，而不是僅僅理論講解。
    衡量高水平質(zhì)量管理老師的準(zhǔn)則在于：您提供企業(yè)質(zhì)量管理運(yùn)行的真實(shí)數(shù)據(jù)SPC\MSA\基礎(chǔ)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)等，老師根據(jù)您的數(shù)據(jù)找出您企業(yè)質(zhì)量運(yùn)行存在的問(wèn)題，并依照問(wèn)題給出解決方案。
注：質(zhì)量工具的課，朱導(dǎo)師是用MINITAB軟件進(jìn)行講解，同時(shí)教會(huì)學(xué)員軟件處理數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)，學(xué)員們可以帶著自己企業(yè)的數(shù)據(jù)，讓朱導(dǎo)師當(dāng)場(chǎng)幫你分析解決。
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