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高效行政文檔實操管理訓(xùn)練
高效行政文檔實操管理訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)基本信息:
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
一、解讀文檔管理——建立企業(yè)文檔意識
某企業(yè)的檔案問題分享
1、企業(yè)文檔在企業(yè)的重要性
2、企業(yè)文檔的時代性特點
3、企業(yè)文檔的目標(biāo)定位
4、企業(yè)文檔管理的3個符合
二、企業(yè)文檔管理——文檔的現(xiàn)代化思維
1、企業(yè)電子文案管理問題面面觀
2、企業(yè)文檔在互聯(lián)網(wǎng)下的管理思維
3、企業(yè)電子文檔的產(chǎn)生與傳遞
4、文檔工作者的管理意識和定位
三、文檔科學(xué)管理——文檔管理的核心要點
1、企業(yè)文檔工作的主要內(nèi)容
2、企業(yè)文檔工作的配套要求
3、企業(yè)文檔工作的具體實務(wù)(案例分析)
4、企業(yè)文檔工作的創(chuàng)新
5、文檔一體化體制的建立(案例分析)
四、企業(yè)文件處理——文檔處理工作的方法
1、基本概念(文件、文種、文件工作等)
2、辦公自動化條件下歸檔文件的整理
3、文件的寫作(案例分析)
4、文件的處理
五、企業(yè)文檔管理——文檔管理實操訓(xùn)練
1、明確規(guī)范企業(yè)程序文件中文檔歸類辦法
2、企業(yè)文檔修訂和管理的方法
——重新修訂歸檔范圍
——分類與標(biāo)識
——企業(yè)各類檔案如何進行收集、分類、立卷、歸檔、利用等管理程序及要素
3、通過信息化系統(tǒng)建立企業(yè)文檔數(shù)據(jù)管理
4、建立企業(yè)內(nèi)部信息資源配置管理體系
——設(shè)立信息資源配置管理崗位
——信息資源配置的工作流程
——對已有自動化管理系統(tǒng)的功能整合
5、企業(yè)內(nèi)部建立企業(yè)產(chǎn)品生命周期系統(tǒng)管理PLM
六、文檔管理原則——文檔管理原則與方法
1、企業(yè)電子文檔管理的原則
2、企業(yè)電子文檔管理的基本方法
3、建立企業(yè)文檔管理的BOM周期
4、企業(yè)文檔管理的考核和節(jié)約辦法
七、培訓(xùn)課程小結(jié)——課程小結(jié)學(xué)以致用
1、對比企業(yè)現(xiàn)狀,課程收獲感悟
2、課程作業(yè),企業(yè)下一步工作建議
某企業(yè)的檔案問題分享
1、企業(yè)文檔在企業(yè)的重要性
2、企業(yè)文檔的時代性特點
3、企業(yè)文檔的目標(biāo)定位
4、企業(yè)文檔管理的3個符合
二、企業(yè)文檔管理——文檔的現(xiàn)代化思維
1、企業(yè)電子文案管理問題面面觀
2、企業(yè)文檔在互聯(lián)網(wǎng)下的管理思維
3、企業(yè)電子文檔的產(chǎn)生與傳遞
4、文檔工作者的管理意識和定位
三、文檔科學(xué)管理——文檔管理的核心要點
1、企業(yè)文檔工作的主要內(nèi)容
2、企業(yè)文檔工作的配套要求
3、企業(yè)文檔工作的具體實務(wù)(案例分析)
4、企業(yè)文檔工作的創(chuàng)新
5、文檔一體化體制的建立(案例分析)
四、企業(yè)文件處理——文檔處理工作的方法
1、基本概念(文件、文種、文件工作等)
2、辦公自動化條件下歸檔文件的整理
3、文件的寫作(案例分析)
4、文件的處理
五、企業(yè)文檔管理——文檔管理實操訓(xùn)練
1、明確規(guī)范企業(yè)程序文件中文檔歸類辦法
2、企業(yè)文檔修訂和管理的方法
——重新修訂歸檔范圍
——分類與標(biāo)識
——企業(yè)各類檔案如何進行收集、分類、立卷、歸檔、利用等管理程序及要素
3、通過信息化系統(tǒng)建立企業(yè)文檔數(shù)據(jù)管理
4、建立企業(yè)內(nèi)部信息資源配置管理體系
——設(shè)立信息資源配置管理崗位
——信息資源配置的工作流程
——對已有自動化管理系統(tǒng)的功能整合
5、企業(yè)內(nèi)部建立企業(yè)產(chǎn)品生命周期系統(tǒng)管理PLM
六、文檔管理原則——文檔管理原則與方法
1、企業(yè)電子文檔管理的原則
2、企業(yè)電子文檔管理的基本方法
3、建立企業(yè)文檔管理的BOM周期
4、企業(yè)文檔管理的考核和節(jié)約辦法
七、培訓(xùn)課程小結(jié)——課程小結(jié)學(xué)以致用
1、對比企業(yè)現(xiàn)狀,課程收獲感悟
2、課程作業(yè),企業(yè)下一步工作建議
講師 孫海藍 介紹
海爾實戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師、高級咨詢顧問、海爾企業(yè)文化、OEC、培訓(xùn)管理、服務(wù)管理推廣專家。
北大、清華、人大、華南、華東理工MBA、EMBA 特聘教授
中國百強企業(yè)優(yōu)秀講師,企業(yè)文化領(lǐng)域10大講師
國內(nèi)多家企業(yè)咨詢培訓(xùn)輔導(dǎo)顧問
IPTS培訓(xùn)師協(xié)會30強金牌講師
海爾企業(yè)文化體系創(chuàng)始人之一
曾任海爾某本部企業(yè)文化部長、人力行政部長
海爾大學(xué)資深高級講師、海爾管理實戰(zhàn)經(jīng)驗10年
青培聯(lián)理事、《現(xiàn)代企業(yè)文化》雜志特約撰稿人
美國正面管教協(xié)會認(rèn)證正面管教講師\家庭婚姻心理指導(dǎo)師
《樊登讀書會》青島分會副會長
《創(chuàng)客樂學(xué)》俱樂部創(chuàng)始人、中國傳統(tǒng)文化平臺合伙人
借鑒海爾管理經(jīng)驗,創(chuàng)建了中國本土備增企業(yè)利潤的管理咨詢模式,國內(nèi)多家企業(yè)管理咨詢公司高級培訓(xùn)師、咨詢師。
【工作經(jīng)歷】:
海爾資深實戰(zhàn)工作經(jīng)驗11年,原海爾集團企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員、曾任海爾企業(yè)文化傳播部部長、某本部企業(yè)文化部長,行政人力部長,海爾大學(xué)高級講師兼大學(xué)首席企業(yè)文化導(dǎo)師。
10年海爾實戰(zhàn)工作經(jīng)歷走過企業(yè)文化、人力資源、目標(biāo)管理、行政等管理崗位。海爾內(nèi)部企業(yè)講師5年實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。
【研究領(lǐng)域】:
企業(yè)文化、培訓(xùn)管理、服務(wù)管理、行政統(tǒng)籌、中高層管理能力提升
培訓(xùn)方式:內(nèi)訓(xùn)、公開課、咨詢
授課風(fēng)格: 實用+分享+互動+參與
實戰(zhàn)、實用、實效??梢愿鶕?jù)企業(yè)需求量身定做管理課程。孫老師的課程實用性很強,和企業(yè)結(jié)合緊密,不忽悠,課程樸實自然,課堂氛圍活躍,學(xué)員參與很高。孫老師本著學(xué)以致用的原則,用心培訓(xùn),用心分享。
北大、清華、人大、華南、華東理工MBA、EMBA 特聘教授
中國百強企業(yè)優(yōu)秀講師,企業(yè)文化領(lǐng)域10大講師
國內(nèi)多家企業(yè)咨詢培訓(xùn)輔導(dǎo)顧問
IPTS培訓(xùn)師協(xié)會30強金牌講師
海爾企業(yè)文化體系創(chuàng)始人之一
曾任海爾某本部企業(yè)文化部長、人力行政部長
海爾大學(xué)資深高級講師、海爾管理實戰(zhàn)經(jīng)驗10年
青培聯(lián)理事、《現(xiàn)代企業(yè)文化》雜志特約撰稿人
美國正面管教協(xié)會認(rèn)證正面管教講師\家庭婚姻心理指導(dǎo)師
《樊登讀書會》青島分會副會長
《創(chuàng)客樂學(xué)》俱樂部創(chuàng)始人、中國傳統(tǒng)文化平臺合伙人
借鑒海爾管理經(jīng)驗,創(chuàng)建了中國本土備增企業(yè)利潤的管理咨詢模式,國內(nèi)多家企業(yè)管理咨詢公司高級培訓(xùn)師、咨詢師。
【工作經(jīng)歷】:
海爾資深實戰(zhàn)工作經(jīng)驗11年,原海爾集團企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員、曾任海爾企業(yè)文化傳播部部長、某本部企業(yè)文化部長,行政人力部長,海爾大學(xué)高級講師兼大學(xué)首席企業(yè)文化導(dǎo)師。
10年海爾實戰(zhàn)工作經(jīng)歷走過企業(yè)文化、人力資源、目標(biāo)管理、行政等管理崗位。海爾內(nèi)部企業(yè)講師5年實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。
【研究領(lǐng)域】:
企業(yè)文化、培訓(xùn)管理、服務(wù)管理、行政統(tǒng)籌、中高層管理能力提升
培訓(xùn)方式:內(nèi)訓(xùn)、公開課、咨詢
授課風(fēng)格: 實用+分享+互動+參與
實戰(zhàn)、實用、實效??梢愿鶕?jù)企業(yè)需求量身定做管理課程。孫老師的課程實用性很強,和企業(yè)結(jié)合緊密,不忽悠,課程樸實自然,課堂氛圍活躍,學(xué)員參與很高。孫老師本著學(xué)以致用的原則,用心培訓(xùn),用心分享。
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