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卓越管理者:理性思維能力提升

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卓越管理者:理性思維能力提升內(nèi)訓(xùn)基本信息:
葛存根
葛存根
(擅長:管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時長:2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

1.幫助管理者了解自身理性狀態(tài),建立權(quán)威理性思考框架,掌握可靠理性原則與實用方法。
2.啟發(fā)管理者認(rèn)知非理性思維的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、心理原因、行為后果,助其建立思維免疫機(jī)制。
3.依靠互動學(xué)習(xí)與實戰(zhàn)訓(xùn)練將管理者“非理性意識”轉(zhuǎn)變?yōu)椤袄硇砸庾R”和“理性思維習(xí)慣”。


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
引言:卓越管理者的RQ
1.管理培訓(xùn)價值評估的認(rèn)知不協(xié)調(diào)
2.管理教育價值的指標(biāo)
3.什么是理性思維商數(shù)(RQ)
 
第一講:卓越管理者理性思維培訓(xùn)的原因
1.為什么我們要教管理者理性思維?
1)案例1     2)案例2
2.管理知識小測驗:人不知道他不知道的東西
3.頭腦里固有的東西影響著管理者的思維
1)案例1     2)案例2
4.什么東西容易進(jìn)入管理者頭腦影響管理者的思維
1)案例1     2)案例2
5.什么東西限制管理者頭腦影響管理者的思維
1)案例1     2)案例2
6.關(guān)于卓越管理者素質(zhì)的討論
1)案例1     2)案例2
7.管理者的內(nèi)控人格
1)案例1     2)案例2
8.管理者的自信判斷
1)案例1     2)案例2
 
第二講:常見的關(guān)于管理者理性思維的問題
1.有關(guān)管理者判斷自我的問題
1)案例1     2)案例2
2.有關(guān)管理者判斷他人的問題
1)案例1     2)案例2
3.有關(guān)管理者的直覺的問題
1)案例1     2)案例2
4.有關(guān)管理者的判斷原因的問題
1)案例1     2)案例2
5.有關(guān)管理者的情緒的問題
1)案例1     2)案例2
6.管理者如何判斷自己已作出的判斷
1)案例1     2)案例2
 
第三講:如何學(xué)習(xí)科學(xué)方法提高理性思維能力
1.如何培養(yǎng)管理者統(tǒng)計思維的理性
1)案例1     2)案例2    3)案例3
4)案例4     5)案例5
2.如何檢驗管理者理性思維教育的效果
1)案例1     2)案例2
3)案例3     4)案例4
3.管理者的推理原則的培訓(xùn)
1)案例1     2)案例2
3)案例3     4)案例4
5)案例5     6)案例6
 
第四講:如何學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗提高理性思維能力
1.培養(yǎng)管理者認(rèn)識自己
1)案例1     2)案例2    3)案例3
2.培養(yǎng)管理者認(rèn)識自己所處的組織
1)案例1     2)案例2
3)案例3     4)案例4
3.儒家價值觀的管理行為表現(xiàn)
1)案例1     2)案例2
4.管理者的中國樸素辯證主義
1)案例1     2)案例2
5.管理者:差異的理性分析
1)案例1     2)案例2
6.培養(yǎng)管理者的批判性思維
1)案例1     2)案例2
 
第五講:卓越管理者的理商評估與總結(jié)
1.案例回顧
2.測試
3.現(xiàn)場團(tuán)隊搶答評分
4.評分、點評
5.排名、頒獎

講師 葛存根 介紹
領(lǐng)軍團(tuán)隊管理專家
蘇州大學(xué)管理心理學(xué)碩士
德國洪堡學(xué)者(Since 2007)
德國聯(lián)邦總理獎獲得者
參著《管理心智》獲第5屆中國軟科學(xué)獎
國家自然科學(xué)基金項目兩個子項目負(fù)責(zé)人
曾任:蘇州天力集團(tuán)丨董事總經(jīng)理
曾任:德國弗萊堡大學(xué)丨戰(zhàn)略研究員
曾任:德國巴爾達(dá)集團(tuán)中國區(qū)合資公司丨人才發(fā)展經(jīng)理
曾任:香港大學(xué)SPACE學(xué)院大陸分校丨管理系主任、工商企業(yè)管理專業(yè)主任
    獲評中國-新加坡工業(yè)園區(qū)高層次緊缺人才、優(yōu)秀教育工作者;
    葛先生曾在德國學(xué)習(xí)和工作多年,中英雙語授課,訪問過歐盟總部、歐洲央行、德國總統(tǒng)府、德國總理府、德國聯(lián)邦議會、奔馳、寶馬、史鈸坦啤酒廠、格拉蘇蒂表、麥森精瓷、弗萊堡大學(xué)、柏林洪堡大學(xué)、巴登符騰堡州立合作大學(xué)、海德堡大學(xué)等知名院校和企業(yè);
    葛先生服務(wù)過多家跨國公司,曾供職德國巴爾達(dá)集團(tuán)、德國米克朗集團(tuán)、德國弗萊堡大學(xué)、香港大學(xué)等企業(yè)集團(tuán)分支和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)分支從事管理和研究工作。負(fù)責(zé)過國際合作研究課題、國家自然科學(xué)基金項目子項、省級課題及橫向課題等。長期專研戰(zhàn)略管理、組織發(fā)展、謀略分析、教育管理等領(lǐng)域,研發(fā)出系列管理發(fā)展課程、思維測評工具以及組織發(fā)展系統(tǒng)——五商系統(tǒng)(5Q System)。
 
學(xué)術(shù)研究:
    出版《大道至簡》、《文化融通》、《組織管理智商》等3部專著。
    論文在《北大商業(yè)評論》、《心理科學(xué)》、《Journal of World Business》、《管理心智》、《人力資源管理心理學(xué)》以及《我們需要怎樣的員工——世界500強(qiáng)企業(yè)人力資源經(jīng)理訪談錄》等期刊著作中發(fā)表。
    參著《管理心智》、《戰(zhàn)略與智謀》、《人力資源管理心理學(xué)》等論著。
    參譯《校長學(xué)》、《組織行為學(xué)》、《兒童發(fā)展》、《亞洲稻農(nóng)》等原版著作。
    新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、網(wǎng)易等三大門戶網(wǎng)站曾同時轉(zhuǎn)載刊發(fā)德國洪堡學(xué)者葛存根署名研究論文。
    應(yīng)邀出席中國加拿大高等教育領(lǐng)導(dǎo)力研討會(多倫多,2015)、德意志聯(lián)邦國際學(xué)者年會(柏林,2008)、中美俄三國跨學(xué)科研討會(波恩,2007)、戰(zhàn)略與謀略國際研討會(弗萊堡,2006)、第4屆國際華人心理學(xué)家大會(臺北,2002) 、管理心理與效能研討會(香港,2002)、第28屆國際心理學(xué)大會(北京,2004)、東方管理國際學(xué)術(shù)研討會(上海,2002) 、第9屆中國心理學(xué)大會(廣州,2001)、中國移動首屆EAP國際論壇(桂林,2010)、留德校友公共醫(yī)療衛(wèi)生研討會(武漢,2009)、綠色經(jīng)濟(jì)與創(chuàng)新發(fā)展洪堡論壇(北京,2013)、中美高等教育與合作模式研討會(蘇州,2015)等國際和國內(nèi)學(xué)術(shù)研討會,發(fā)表了一系列關(guān)于中國戰(zhàn)略思維的研究論文,并在相應(yīng)學(xué)術(shù)研究會的大會或分組會上宣讀了研究論文或者做了相關(guān)主題的學(xué)術(shù)演講。
 
出版著作:
1、葛存根著:《大道至簡——三十六計與中國企業(yè)戰(zhàn)略思維》,經(jīng)濟(jì)管理出版社2006年版。
2、葛存根著:《文化融通——中國企業(yè)的跨文化戰(zhàn)略思維》,經(jīng)濟(jì)管理出版社2006年版。
3、葛存根著:《組織智商管理——企業(yè)智能管理最佳實踐》,企業(yè)管理出版社2014年版。

部分項目成果:
1. 歐洲工商界人士謀略思維提升項目
以德國洪堡學(xué)者身份應(yīng)邀擔(dān)任弗萊堡德中友好協(xié)會特聘中國專家為參加中歐戰(zhàn)略工作坊的德國、法國、意大利、瑞士、奧地利、希臘的企業(yè)家、商務(wù)人士以及商務(wù)研究專家等提供培訓(xùn)與發(fā)展項目。項目主題為《Competitive Stratagem and Business Players》。戰(zhàn)略工作坊項目主旨題目為“中歐商業(yè)大戰(zhàn)略”包括一些商務(wù)研究領(lǐng)域的專家與學(xué)者,項目獲得學(xué)員贊譽,學(xué)員好評88.93%以上
2. 德國巴爾達(dá)集團(tuán)團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目
針對德國巴爾達(dá)集團(tuán)中國區(qū)公司團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力項目,進(jìn)行調(diào)研、設(shè)計、分析、組織、實施、評估,并協(xié)調(diào)位于北京、蘇州以及廈門等地的團(tuán)隊成員,各領(lǐng)域?qū)<沂谡n場次10多場,其中自己親自授課5場,學(xué)員好評92.6%。
3. 海爾集團(tuán)卓越一線職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練項目
連續(xù)受聘為海爾集團(tuán)擔(dān)任授課專家講師,進(jìn)行中層干部以及一線職業(yè)經(jīng)理人管理技能特訓(xùn),覆蓋海爾集團(tuán)位于青島、合肥、重慶、武漢、佛山、大連等全國各地的海爾工業(yè)園,授課場次達(dá)30場,學(xué)員好評95.6%以上。
4. 中國移動集團(tuán)江蘇、山西等公司管理心理項目
作為管理顧問持續(xù)為中國移動提供管理心理項目服務(wù),所在團(tuán)隊連續(xù)獲評年度優(yōu)秀合作商。

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