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新任主管的管理7劍

內(nèi)訓(xùn)講師:周子淳 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
新任主管的管理7劍內(nèi)訓(xùn)基本信息:
周子淳
周子淳
(擅長:危機管理 職業(yè)素養(yǎng) )

內(nèi)訓(xùn)時長:1-2天

邀請周子淳 給周子淳留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

了解職務(wù)提升和管理角色變化之新概念
快速地提升自己的管理技能,尤其是領(lǐng)導(dǎo)與教練技巧
學(xué)習(xí)新的管理理念,,更SMART地做好管理工作
了解如何運用溝通建立共識的能力
掌握激勵,授權(quán)的有效技巧
學(xué)會如何通過別人達(dá)成業(yè)績目標(biāo),循序漸進(jìn)地創(chuàng)造最佳業(yè)績。


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一單元 新任主管的挑戰(zhàn)                                      
  • 如何與上司合作
  • 如何面對下屬的服與不服
  • 與管理層有效合作的障礙
  • 管理與風(fēng)格的差異
  • 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)角色和風(fēng)格的原則
  • 你應(yīng)該采取什么樣的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?
 
第二單元 創(chuàng)造高績效的管理團隊
  • 團隊的定義與特征
  • 團隊的意義與成功的因素
  • 問題討論:中國歷史上最成功的團隊
  • 創(chuàng)造優(yōu)秀團隊的五大要訣
  • 團隊的角色與形成
  • 案例討論:高績效團隊的困惑
 
第三單元 高效管理溝通與協(xié)調(diào)
  • 溝通協(xié)調(diào)的意義、原則和障礙
  • 溝通與協(xié)調(diào)對建立高效團隊的作用
  • 高效管理溝通與協(xié)調(diào)的技能
    • 如何與上司溝通、協(xié)調(diào)
    • 如何與同級溝通、協(xié)調(diào)
    • 如何與部屬溝通、協(xié)調(diào)
  • 幾種常用的高效溝通方式
案例研討:高效溝通與協(xié)調(diào)
 
第四單元 領(lǐng)導(dǎo)與教練藝術(shù)
  • 領(lǐng)導(dǎo)與管理的基本技能
  • 計劃與組織能力
  • 要事第一與目標(biāo)管理
  • 培訓(xùn)與發(fā)展能力決策與分權(quán)能力
  • 領(lǐng)導(dǎo)者如何驅(qū)動部屬的執(zhí)行力
  • 領(lǐng)導(dǎo)與激勵能力
  • 輔導(dǎo)技巧
  • 案例研討:如何幫助下屬解決難題
 
第五單元 梅考克法則:管理是一種嚴(yán)肅的愛                             
  • 人的價值觀體系
  • 激勵和滿意
  • 激勵因素
  • 內(nèi)在的激勵因素
  • 對內(nèi)在激勵因素的檢驗
  • 使雇員持續(xù)受到激勵
  • 評估你自己的激勵程度
  • 使你的直接下屬發(fā)揮最大的能力
  • 對老員工的激勵
  • 發(fā)揮員工創(chuàng)造力
 
第六單元 責(zé)任與授權(quán)                                               
  • 授權(quán)和權(quán)力
  • 授權(quán)的障礙
  • 授權(quán)之前提出的問題
  • 技能練習(xí):確定是否授權(quán)
  • 授權(quán)的程度
  • 授權(quán)的六項行動
 
第七單元 績效伙伴:達(dá)成目標(biāo)的績效管理
  • 績效目標(biāo)的設(shè)定
  • 績效面談的要點
  • 建設(shè)性的反饋
  • 建立信任與激發(fā)承諾
  • 改進(jìn)績效或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的行動計劃

講師 周子淳 介紹

周子淳,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘培訓(xùn)講師,明園集團人事行政經(jīng)理,NLP簡快執(zhí)行師(李中瑩親授),上海中醫(yī)藥大學(xué)中醫(yī)學(xué)臨床專業(yè),壓力情緒管理指導(dǎo)師(華師大授證),上海市首屆高級管理咨詢師(2002年)。

專注領(lǐng)域:新任主管的管理7劍,公眾演講與商務(wù)演示,職業(yè)素養(yǎng)五項修煉,NLP溝通。

實戰(zhàn)經(jīng)驗:
周子淳老師擁有12年授課經(jīng)驗,具有現(xiàn)代管理學(xué)、傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)及應(yīng)用心理學(xué)背景的職場解壓訓(xùn)練專家,魅力培訓(xùn)師TTT訓(xùn)練導(dǎo)師。周老師熱愛分享,授課嫻熟、生動、靈活,能根據(jù)企業(yè)及學(xué)員具體情況,教給學(xué)員實際可用的方法和工具。

周子淳老師是資深培訓(xùn)師TTT技術(shù)訓(xùn)練專家,從2001年起接受完整講師訓(xùn)練,參加過多種不同類型的TTT課程,受多位明師指點,曾接受李中瑩老師25天NLP訓(xùn)練;林偉賢老師的五階段講師訓(xùn)練;IPTS職業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練和PTT高級班訓(xùn)練,并接受過專業(yè)音控師和PPT制作訓(xùn)練等;參與大型系列課程的研發(fā)與授課,如魅力培訓(xùn)師TTT、富二代教學(xué)體系,生命原愛心靈體驗訓(xùn)練營的課程研發(fā)等;研發(fā)出《魅力培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT》課程,每月一期舉辦TTT訓(xùn)練營。周老師將TTT技術(shù)結(jié)合心理學(xué)體驗和腦科學(xué)訓(xùn)練,化繁為簡,簡單實用易于操作,深受歷屆學(xué)員好評。

授課特點:
周老師主講的《職場壓力情緒管理》系列課程,在周老師多年授課、輔導(dǎo)學(xué)員的實戰(zhàn)經(jīng)驗及理論研究的基礎(chǔ)上不斷補充更新并優(yōu)化升級,形成了一套完整嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南到y(tǒng),其中ATC績效提升理論、壓力三維模型、NLP生命原愛技術(shù)等是國內(nèi)同類課程中所罕見的。周老師授課形式生動有趣,綜合運用了心理學(xué)、NLP和家庭系統(tǒng)排列、企業(yè)教練、催眠、靜心等技術(shù),加上他深厚的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)、管理學(xué)功底,因而該課程能使學(xué)員能得到豐富深刻的課堂體驗,帶給企業(yè)實實在在的績效提升,其優(yōu)秀的品質(zhì)使該課程被多家企業(yè)長期重復(fù)采購。周老師的授課生動愉悅,靈活開放,簡單實用。周老師擅長案例剖析,其廣泛運用視頻,游戲和音樂的互動式授課方式已被中資、外資企業(yè)的各個層面學(xué)員廣泛接受。

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