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中層經(jīng)理的五項修煉

內(nèi)訓講師:周加富 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
中層經(jīng)理的五項修煉內(nèi)訓基本信息:
周加富
周加富
(擅長:領導藝術 管理技能 )

內(nèi)訓時長:1天

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內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

通過學習您將可以掌握:實現(xiàn)從管理者到科學領導者變革的過程。提高領導者自我成長及組織學習之領導藝術,產(chǎn)生驅動力及提升組織績效。提高領導者的領導能力,達到組織運作的凝聚力,全面提高企業(yè)效能。掌握領導藝術與管理變革藝術,提升組織整體的競爭優(yōu)勢。


內(nèi)訓課程大綱
第一項:診斷下屬的發(fā)展層次
1.    領導者,你的績效從哪來?
2.    領導是一個影響的過程
3.    管理Vs領導
4.    讓管理者走開!
5.    權力的關鍵:依賴
6.    權力的基礎
7.    影響領導績效的環(huán)境因素
8.    下屬能完成任務嗎?
9.    人才識別的兩個尺度

第二項:彈性運用四種不同的領導方法
1.    指揮性行為
2.    支持性行為
3.    領導風格—命令型
4.    領導風格—教練型
5.    領導風格—支持型
6.    領導風格—授權式
7.    權變領導的陷阱
8.    彈性運用

第三項:如何培育下屬
1.    教練:“眼球對眼球”的管理
2.    透過教練改變行為
3.    是什么阻礙了教練的旅程?
4.    四種培訓殺手
5.    教練有助于……
6.    學習環(huán)境的塑造
7.    訓練方法
8.    教練的核心技能和特征
9.    訓練四步驟
10.   傳統(tǒng)經(jīng)理人Vs 教練式經(jīng)理
11.   關注工作動力

第四項:激勵下屬的方法
1.    激勵問題上的主要錯誤
2.    影響動力,加減法并用
3.    工作中最重要的因素—工作動機
4.    赫茨伯格的雙因素理論
5.    士兵為何視死如歸?
6.    激勵方法:競賽
7.    增強歸屬感
8.    職業(yè)發(fā)展
9.    職權激勵
10.   股權激勵
11.   金錢激勵
12.   激勵方法:福利
13.   福利激勵方法的特點
14.   激勵方法:特殊成就獎
15.   團隊激勵:員工歡樂夜
16.   日常激勵
17.   BEST策略
18.   激勵的四原則

第五項:授權的步驟
1.    授權是什么?
2.    反對授權,理由種種
3.    授權的心理誤區(qū)
4.    授權的益處
5.    授權范圍
6.    授權四步驟
7.    不能授權的工作
8.    目標控制
9.    授權原則
10.   授權:不該做什么?
11.   防止逆向授權
12.   學會放風箏!

講師 周加富 介紹
中層經(jīng)理技能訓練專家,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究專家,中國管理研究院研究員,中國管理研究院領導力研究所副所長,被譽為企業(yè)管理者指南針。
香港維多利亞工商管理學院客座教授,上海交大管理學院培訓中心客座教授,復旦大學管理學院MBA講師,同濟大學中德學院經(jīng)理人客座講師,《首富法則》作者。
曾擔任國有醫(yī)藥企業(yè)集團營銷經(jīng)理,國內(nèi)大型民營企業(yè)生產(chǎn)主管、高級經(jīng)理,知名管理咨詢公司執(zhí)行總監(jiān)、總經(jīng)理等職。
多年的管理工作經(jīng)驗使周加富老師不僅成為一名杰出的中層經(jīng)理技能訓練專家,而且還成為了一名知名的職業(yè)培訓講師、資深的企業(yè)管理專家。擅長中層經(jīng)理技能訓練、團隊建設、人際溝通等領域。培訓課程設計新穎,觀點獨特,案例豐富,授課風格幽默、互動、深入淺出。他提出的賺錢公式、行動價值公式等深受學員好評。曾多次被權威媒體和機構評選為“中國企業(yè)教育百強培訓師”。現(xiàn)任伊清科技、新保復合等多家企業(yè)管理顧問。

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