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職業(yè)化五項(xiàng)修煉

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職業(yè)化五項(xiàng)修煉內(nèi)訓(xùn)基本信息:
趙仁鑫
趙仁鑫
(擅長:人力資源 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

幫助企業(yè)解決員工職業(yè)化行為標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一的問題;
通過重點(diǎn)環(huán)節(jié)的針對性行為訓(xùn)練,幫助企業(yè)塑造并固化職場行為;
通過系統(tǒng)的行為訓(xùn)練模式,幫助企業(yè)在較短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)行為的蛻變;


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
課程綱要 成果落地
第一部分:職業(yè)心態(tài)修煉 第一部分:掌握優(yōu)秀心理素質(zhì)與提升方法
一、職業(yè)對人生的價(jià)值
  能力始于行動(dòng)
二、優(yōu)秀的心理因素
  自我控制——延遲滿足,成功的第一要素
  最有成就感的事
  發(fā)現(xiàn)成功的秘密
  職業(yè)人的承諾
  自我接納——終極價(jià)值,幸福的源泉
  發(fā)掘自我的勝任優(yōu)勢
  正視自我劣勢
  無條件的接納自己
  獨(dú)立思維——趨勢判斷,財(cái)富的積累
  思維與真相
  人生的智慧
  問題解決之道
  情緒互動(dòng)——情感聯(lián)系,長壽的秘訣
  情緒解讀
  情緒安全宣泄
  降低情緒干擾
第二部分:人際溝通修煉  
 
第二部分:掌握人際溝通的方法與技巧
一、人際關(guān)系
  人際深耕路徑——真誠贊美隨時(shí)隨地
  消除偏見
  贊美的公式
  人際關(guān)系的隱形炸彈——他人隱私你知道多少
  辦公室完美隱私守則
  人際關(guān)系的聯(lián)絡(luò)器
  情感賬戶的理財(cái)方案
二、高效溝通
  準(zhǔn)確表達(dá)——傳遞信息要明確
  5W2H原則
  金字塔的表達(dá)邏輯
  有效傾聽——設(shè)身處地的聆聽
  傾聽的五個(gè)層次
  互動(dòng)式傾聽
  智慧提問——適時(shí)發(fā)問探需求
  發(fā)現(xiàn)事情概況
  獲取詳細(xì)信息
  建立共同基礎(chǔ)
第三部分:時(shí)間效用修煉  
第三部分:掌握時(shí)間管理工具,提升工作效能
一、時(shí)間現(xiàn)狀
  時(shí)間即人生——擺脫盲茫忙
自我檢查
時(shí)間的特性
漠視時(shí)間的原因
      四代時(shí)間管理——選擇人生重心
以事件為中心
以時(shí)間為中心
以目標(biāo)為中心
以人為中心
二、管理法寶
  活在第二象限——掌握時(shí)間的主動(dòng)權(quán)
時(shí)間矩陣
自我時(shí)間管理
  關(guān)注大畫面——分清工作的輕重緩急
繪制思維導(dǎo)圖
80/20法則
6點(diǎn)優(yōu)先工作制
第四部分:高效執(zhí)行修煉 第四部分:學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題實(shí)質(zhì),高效執(zhí)行目標(biāo)計(jì)劃。
一、精準(zhǔn)問題分析
  準(zhǔn)確的描述問題
說明問題的主要特征
用“4W1H”描述問題
問題解決后的目標(biāo)狀態(tài)
  全面的分析問題
問題將產(chǎn)生哪些影響
問題的緊急與重要程度
是否屬于常規(guī)化的問題
  分析問題產(chǎn)生的原因
問題現(xiàn)象與根本原因
特性要因分析法
5WHY分析法
二、高效計(jì)劃執(zhí)行
  獲得認(rèn)可與支持
培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任感
了解參與者的角色與態(tài)度
捍衛(wèi)自己的方案
  詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃
描述計(jì)劃的目標(biāo)
分解任務(wù)目標(biāo)
制定計(jì)劃進(jìn)程時(shí)間表
研究潛在問題
確定稽查系統(tǒng)
 
第五部分:團(tuán)隊(duì)合作修煉 第五部分:認(rèn)清自己的團(tuán)隊(duì)角色,掌握團(tuán)隊(duì)合作的方法
一、團(tuán)隊(duì)的價(jià)值
  形成團(tuán)隊(duì)文化——發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)力量
團(tuán)隊(duì)與群體
團(tuán)隊(duì)構(gòu)成要素
  建立雙贏思維——團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)
角色與期望
建立信任
合作意識
二、沖突解決與團(tuán)隊(duì)決策
  制造和諧——建設(shè)性的團(tuán)隊(duì)沖突
解決沖突的風(fēng)格
處理沖突的方法
  達(dá)成共識——高質(zhì)量的團(tuán)隊(duì)決策
無效行為
決策方式
決策技巧

講師 趙仁鑫 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
國家高級人力資源師
全球職業(yè)規(guī)劃師(GCDF)
CIPTM 注冊國際職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理認(rèn)證講師
金牌面試官授權(quán)認(rèn)證講師
員工執(zhí)行力塑造專家
招聘面試資深專家

趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航空集團(tuán)6年,主要負(fù)責(zé)制定北京公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,管理執(zhí)行;員工內(nèi)部培訓(xùn)課程開發(fā);管理內(nèi)訓(xùn)輔導(dǎo),跟蹤培訓(xùn)前后的效果與績效改進(jìn)計(jì)劃。
趙老師專注于電力、移動(dòng)通訊與金融銀行業(yè)員工執(zhí)行力提升與職業(yè)化行為的診斷、分析、培訓(xùn)、評估工作。其對人才發(fā)展戰(zhàn)略的深刻理解,并結(jié)合豐富的培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),為眾多企業(yè)提供了專業(yè)的咨詢與培訓(xùn)服務(wù),幫助企業(yè)打造具有優(yōu)秀職業(yè)化素質(zhì)的專業(yè)人才,成為企業(yè)職業(yè)化隊(duì)伍建立的優(yōu)質(zhì)伙伴。
趙老師的培訓(xùn)課程注重實(shí)操性,善于調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性、參與性,結(jié)合生動(dòng)案例,寓教于樂,深入淺出,使學(xué)員輕松愉快地掌握到新的知識,所授課程廣受企業(yè)界好評。

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