財務沙盤
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全面計劃預算沙盤模擬訓練
全面計劃預算沙盤模擬訓練內(nèi)訓基本信息:
內(nèi)訓課程大綱
全面闡述企業(yè)的戰(zhàn)略概貌：
市場定位、資源配稱、市場細分、“藍海戰(zhàn)略”、SWOT分析等;
盈虧平衡、BOSTUN矩陣、產(chǎn)品生命周期等;
企業(yè)的組織結構和崗位職責等;
企業(yè)經(jīng)營的財務本質(zhì)：
資本、資產(chǎn)、損益的概念、企業(yè)資產(chǎn)與負債和權益的結構;
利潤與銷售和成本的關系、開源節(jié)流與提升利潤增長空間和增加利潤的關系
費用與資產(chǎn)的區(qū)別；降低成本需要考慮的因素;
提升利潤增長空間與市場開拓、產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)能提升的關系;
腦力激蕩 - 如何增加企業(yè)的利潤？
全面計劃預算管理：
財務預算、費用預算、銷售預算
生產(chǎn)計劃、采購計劃、MRP計算、BOM結構等
融資計劃、財務杠桿、資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)報酬率等；
現(xiàn)金流預測、計劃可行性；現(xiàn)金流控制與贏利的關系等；
腦力激蕩 --- 如何理解“預則立，不預則廢”的管理思想
企業(yè)計劃與人力資源管理：
崗位成本業(yè)績衡量及評估
“崗位勝任符合度”計算
KPI指標體系
腦力激蕩 --- 如何更有效地監(jiān)控各個崗位的績效
企業(yè)決策計劃與信息化：
信息孤島，信息集成及ERP
科學決策計劃與信息化支撐
“即時企業(yè)”、經(jīng)營決策管理駕駛倉、
整體的管理信息化（ERP）建設
市場定位、資源配稱、市場細分、“藍海戰(zhàn)略”、SWOT分析等;
盈虧平衡、BOSTUN矩陣、產(chǎn)品生命周期等;
企業(yè)的組織結構和崗位職責等;
企業(yè)經(jīng)營的財務本質(zhì)：
資本、資產(chǎn)、損益的概念、企業(yè)資產(chǎn)與負債和權益的結構;
利潤與銷售和成本的關系、開源節(jié)流與提升利潤增長空間和增加利潤的關系
費用與資產(chǎn)的區(qū)別；降低成本需要考慮的因素;
提升利潤增長空間與市場開拓、產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)能提升的關系;
腦力激蕩 - 如何增加企業(yè)的利潤？
全面計劃預算管理：
財務預算、費用預算、銷售預算
生產(chǎn)計劃、采購計劃、MRP計算、BOM結構等
融資計劃、財務杠桿、資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)報酬率等；
現(xiàn)金流預測、計劃可行性；現(xiàn)金流控制與贏利的關系等；
腦力激蕩 --- 如何理解“預則立，不預則廢”的管理思想
企業(yè)計劃與人力資源管理：
崗位成本業(yè)績衡量及評估
“崗位勝任符合度”計算
KPI指標體系
腦力激蕩 --- 如何更有效地監(jiān)控各個崗位的績效
企業(yè)決策計劃與信息化：
信息孤島，信息集成及ERP
科學決策計劃與信息化支撐
“即時企業(yè)”、經(jīng)營決策管理駕駛倉、
整體的管理信息化（ERP）建設
講師 劉寶霖 介紹
中華企管培訓網(wǎng)特聘講師
被譽為“中國杰出的沙盤管理專家”
擁有中國最頂級的沙盤教學系統(tǒng)
致勝沙盤模擬課程 體系創(chuàng)始人、首席課程開發(fā)專家
曾任500強企業(yè)泰康人壽集團 高級營銷經(jīng)理
2012年被大唐電力集團聘為指定培訓師，曾應邀為61個中高層管理班授課記錄
清華大學、北京大學、上海交大、復旦大學、中山大學等38所院校 特聘講師
專注沙盤模擬實戰(zhàn)培訓，受邀1300多場沙盤培訓
實戰(zhàn)派培訓師、沙盤培訓專家、總裁班首選講師、體驗式培訓倡導者與教練、清華北大上海交大等38所院校特聘講師。在企業(yè)實戰(zhàn)管理領域近12年工作經(jīng)歷，外資企業(yè)和大型國有企業(yè)從事營銷管理工作，曾先后服務于美國HMC公司、中國泰康人壽、寶來利來集團，并擔任集團營銷總監(jiān)、高級管理職位。2002年13年以來，一直從事企業(yè)管理咨詢和沙盤模擬培訓工作，主要為企業(yè)提供經(jīng)營管理，輔導企業(yè)中高層管理者領導與管理技能提升培訓工作，現(xiàn)擔任中國沙盤講師聯(lián)盟首席顧問和資深培訓師。
【管理經(jīng)歷】
二十五年職業(yè)生涯，從市場營銷專員一線基層崗位做起，擔任多年營銷和管理崗位，深知企業(yè)每個階段之苦樂，兼任兩家公司董事、一家公司監(jiān)事, 最受企業(yè)推崇的沙盤模擬培訓專家，深入分析并能有效定位企業(yè)的戰(zhàn)略機遇與經(jīng)營風險；
十三年來劉老師一直致力于體驗式培訓的開發(fā)與教學，在如何使企業(yè)快速提升及打造經(jīng)營管理方面有很深的造詣和豐碩的成果，能夠做到實戰(zhàn)、實用。在為企業(yè)做診斷、梳理、咨詢和培訓的過程中，強調(diào)系統(tǒng)思考，重視資源的優(yōu)化配置，追求標本兼治，力求將復雜問題簡單化，并從根本原因上解決問題，曾經(jīng)多次主持多家企業(yè)整體經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)營銷策略的研究與設計；
長期在戰(zhàn)略管理，宏觀經(jīng)濟，市場營銷，組織行為學等領域從事理論研究，能從更高的視野審視企業(yè)經(jīng)營管理中遇到的問題，見仁見智，為聯(lián)想、三星、交通銀行、云南白藥、雀巢集團、首鋼集團、東方航空、山東電力、中國移動、中海油集團等近二百家國際國內(nèi)知名企業(yè)提供企業(yè)培訓與咨詢服務，輻射通訊、IT、醫(yī)藥、金融、電力、快速消費品等十一大行業(yè)。
【工作經(jīng)歷】
曾任美國HMC國際營銷集團北京分公司 市場營銷專員
曾任中國泰康人壽保險股份有限公司營業(yè)總部 高級營銷經(jīng)理
兼任山東寶來利來集團 戰(zhàn)略總監(jiān)
兼任東方致勝管理學院 首席沙盤課程開發(fā)專家
現(xiàn)任中國沙盤講師聯(lián)盟 高級合伙人、沙盤培訓專家
【授課風格】
角色扮演、沙盤模擬、互動提問、分組討論、實戰(zhàn)演練、案例豐富。理論功底深厚，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，觀點新穎睿智，語言風趣幽默，分析問題一針見血，解決問題高瞻遠矚，輔導實施注重實效。善于啟發(fā)式教學，從學員自身條件與經(jīng)驗出發(fā)，幫助學員總結與發(fā)掘自身的成功經(jīng)驗，從而幫助其實現(xiàn)提升，一切從實戰(zhàn)需要出發(fā)，將理論與方法融入實際的案例，使學員真正學到可以使用的工具與技巧。
【教育背景】
山東師范大學中文系 文學學士
清華大學經(jīng)濟管理學院MBA 工商管理碩士
清華大學社會科學學院 認證心理學輔導師
【經(jīng)典案例】
1、中國大唐電力集團中高層管理干部《企業(yè)經(jīng)營管理沙盤》61期輪訓；
2、中國移動（北京、溫州、來賓、深圳、東莞等）高管《營銷管理沙盤》5期輪訓；
3、攀枝花鋼鐵集團管理干部《企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤》4期輪訓；
4、江蘇郵儲銀行分行行長《銀行業(yè)市場營銷管理沙盤》4期輪訓；
5、西安曲江文旅分公司總經(jīng)理《企業(yè)領導力管理沙盤》4期輪訓；
6、連續(xù)六年獲聘清華大學總裁班首席沙盤講師；
【授課工具】
物理沙盤道具與獨特的沙盤教學軟件相結合，共6個小組，每個培訓小組（模擬企業(yè)）電腦與教師端電腦相連，共享學員模擬經(jīng)營的業(yè)績和報表，分析學員經(jīng)營成果，老師用學員模擬經(jīng)營的數(shù)據(jù)、圖表、圖像有效展開全面分析、點評。劉寶霖老師4大授課特色：
1、源自西方商學院MBA教學模型。授課思路清晰，邏輯嚴密；
2、嚴謹?shù)纳虡I(yè)游戲，洞悉企業(yè)運營的本質(zhì)與規(guī)律。深入淺出，易于接受和理解；
3、把復雜的事情簡單化，直觀、實戰(zhàn)。結合實例讓學員對企業(yè)管理的各種工具方法有更深刻的理解；
4、跨越實兵演練高昂的成本，獲取核心競爭優(yōu)勢。將自己豐富的實用管理技能與經(jīng)驗與學員分享，實用性、參與性大大加強；
被譽為“中國杰出的沙盤管理專家”
擁有中國最頂級的沙盤教學系統(tǒng)
致勝沙盤模擬課程 體系創(chuàng)始人、首席課程開發(fā)專家
曾任500強企業(yè)泰康人壽集團 高級營銷經(jīng)理
2012年被大唐電力集團聘為指定培訓師，曾應邀為61個中高層管理班授課記錄
清華大學、北京大學、上海交大、復旦大學、中山大學等38所院校 特聘講師
專注沙盤模擬實戰(zhàn)培訓，受邀1300多場沙盤培訓
實戰(zhàn)派培訓師、沙盤培訓專家、總裁班首選講師、體驗式培訓倡導者與教練、清華北大上海交大等38所院校特聘講師。在企業(yè)實戰(zhàn)管理領域近12年工作經(jīng)歷，外資企業(yè)和大型國有企業(yè)從事營銷管理工作，曾先后服務于美國HMC公司、中國泰康人壽、寶來利來集團，并擔任集團營銷總監(jiān)、高級管理職位。2002年13年以來，一直從事企業(yè)管理咨詢和沙盤模擬培訓工作，主要為企業(yè)提供經(jīng)營管理，輔導企業(yè)中高層管理者領導與管理技能提升培訓工作，現(xiàn)擔任中國沙盤講師聯(lián)盟首席顧問和資深培訓師。
【管理經(jīng)歷】
二十五年職業(yè)生涯，從市場營銷專員一線基層崗位做起，擔任多年營銷和管理崗位，深知企業(yè)每個階段之苦樂，兼任兩家公司董事、一家公司監(jiān)事, 最受企業(yè)推崇的沙盤模擬培訓專家，深入分析并能有效定位企業(yè)的戰(zhàn)略機遇與經(jīng)營風險；
十三年來劉老師一直致力于體驗式培訓的開發(fā)與教學，在如何使企業(yè)快速提升及打造經(jīng)營管理方面有很深的造詣和豐碩的成果，能夠做到實戰(zhàn)、實用。在為企業(yè)做診斷、梳理、咨詢和培訓的過程中，強調(diào)系統(tǒng)思考，重視資源的優(yōu)化配置，追求標本兼治，力求將復雜問題簡單化，并從根本原因上解決問題，曾經(jīng)多次主持多家企業(yè)整體經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)營銷策略的研究與設計；
長期在戰(zhàn)略管理，宏觀經(jīng)濟，市場營銷，組織行為學等領域從事理論研究，能從更高的視野審視企業(yè)經(jīng)營管理中遇到的問題，見仁見智，為聯(lián)想、三星、交通銀行、云南白藥、雀巢集團、首鋼集團、東方航空、山東電力、中國移動、中海油集團等近二百家國際國內(nèi)知名企業(yè)提供企業(yè)培訓與咨詢服務，輻射通訊、IT、醫(yī)藥、金融、電力、快速消費品等十一大行業(yè)。
【工作經(jīng)歷】
曾任美國HMC國際營銷集團北京分公司 市場營銷專員
曾任中國泰康人壽保險股份有限公司營業(yè)總部 高級營銷經(jīng)理
兼任山東寶來利來集團 戰(zhàn)略總監(jiān)
兼任東方致勝管理學院 首席沙盤課程開發(fā)專家
現(xiàn)任中國沙盤講師聯(lián)盟 高級合伙人、沙盤培訓專家
【授課風格】
角色扮演、沙盤模擬、互動提問、分組討論、實戰(zhàn)演練、案例豐富。理論功底深厚，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，觀點新穎睿智，語言風趣幽默，分析問題一針見血，解決問題高瞻遠矚，輔導實施注重實效。善于啟發(fā)式教學，從學員自身條件與經(jīng)驗出發(fā)，幫助學員總結與發(fā)掘自身的成功經(jīng)驗，從而幫助其實現(xiàn)提升，一切從實戰(zhàn)需要出發(fā)，將理論與方法融入實際的案例，使學員真正學到可以使用的工具與技巧。
【教育背景】
山東師范大學中文系 文學學士
清華大學經(jīng)濟管理學院MBA 工商管理碩士
清華大學社會科學學院 認證心理學輔導師
【經(jīng)典案例】
1、中國大唐電力集團中高層管理干部《企業(yè)經(jīng)營管理沙盤》61期輪訓；
2、中國移動（北京、溫州、來賓、深圳、東莞等）高管《營銷管理沙盤》5期輪訓；
3、攀枝花鋼鐵集團管理干部《企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤》4期輪訓；
4、江蘇郵儲銀行分行行長《銀行業(yè)市場營銷管理沙盤》4期輪訓；
5、西安曲江文旅分公司總經(jīng)理《企業(yè)領導力管理沙盤》4期輪訓；
6、連續(xù)六年獲聘清華大學總裁班首席沙盤講師；
【授課工具】
物理沙盤道具與獨特的沙盤教學軟件相結合，共6個小組，每個培訓小組（模擬企業(yè)）電腦與教師端電腦相連，共享學員模擬經(jīng)營的業(yè)績和報表，分析學員經(jīng)營成果，老師用學員模擬經(jīng)營的數(shù)據(jù)、圖表、圖像有效展開全面分析、點評。劉寶霖老師4大授課特色：
1、源自西方商學院MBA教學模型。授課思路清晰，邏輯嚴密；
2、嚴謹?shù)纳虡I(yè)游戲，洞悉企業(yè)運營的本質(zhì)與規(guī)律。深入淺出，易于接受和理解；
3、把復雜的事情簡單化，直觀、實戰(zhàn)。結合實例讓學員對企業(yè)管理的各種工具方法有更深刻的理解；
4、跨越實兵演練高昂的成本，獲取核心競爭優(yōu)勢。將自己豐富的實用管理技能與經(jīng)驗與學員分享，實用性、參與性大大加強；
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