管理心理學
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《管理心理學》
《管理心理學》內(nèi)訓基本信息:
管理心理學課程大綱
【課程簡介】
作為一個團隊的管理者,傳統(tǒng)的按照管人理事,規(guī)章制度,績效目標的管理模式越來越難以適應現(xiàn)在的管理環(huán)境,員工消極工作、離職率高、執(zhí)行力低下已經(jīng)成為常態(tài),這個現(xiàn)象讓很多傳統(tǒng)方式的管理者感到困惑和苦惱。
而目前的“情商領導力”注重員工自發(fā)工作的驅(qū)動力,信息傳遞上傳下達,讓戰(zhàn)略和計劃能落到實處,這種以:“溝通+賦能”為主的新管理模式越來越盛行
傳統(tǒng)管理:管人+理事,員工做好該做的事,缺乏動力,被動工作,缺乏職業(yè)精神;
現(xiàn)代管理:溝通+賦能,員工能理解團隊目標,共同合作,信息傳遞通暢,內(nèi)驅(qū)力足,主動工作,具有職業(yè)精神。
本課程有助于管理者運用心理學的原理與策略,關注并理解員工行為背后的深層動機和心理需求,提升對員工的心理管理能力,同時結合實際工作案例與實踐演練場景,幫助管理者探詢高情商溝通與面談技巧,提升職場管理溝通效能。
【課程目標】
¢ 習得對員工進行心理管理的方法與技巧
¢ 掌握高情商溝通的理念與技術
¢ 實戰(zhàn)訓練高情商溝通的能力與技術
¢ 學習管理心理學的基本技巧和方法
¢ 學習激勵和影響員工的方法和技巧
【課程設置】6小時
【課程人數(shù)】50-60
【場地及設施要求】
投影設備、電腦及外接音頻線、無線話筒(2個)、白板或白紙板(2個)、桌椅可活動并分組排放
【課程提綱】
Part #1
1、 管理心理學的基本定義
2、 從工業(yè)管理革命到雙因素理論
3、 管理心理學的晉級:賦能和激勵的重要性
4、 人是企業(yè)之本和首要資源,研究組織中心理活動規(guī)律
Part #2
高情商領導力溝通解析
1、 所謂情商的五個關鍵點
2、 領導力的變革:從管人理事變成溝通加賦能
3、 溝通的最基礎概念:反饋、傳遞、目標、理解、共鳴
4、 溝通中的定位技巧:約哈里窗、對標話術
5、 溝通不能解決一切,先處理好情緒和關系才是
6、 案例分析和演練
Part #3
高情商員工激勵的策略與演練
1、 看到員工行為背后的深層動機與需求:共情傾聽的基本技巧
2、 區(qū)分什么是想象和現(xiàn)實:ABC技巧幫助員工走出困境
3、 把事情說清楚講明白:金字塔結構表達法
4、 以合適的方式表達了解、理解與支持:XYZ+N動機表達法
5、 領導的行為比語言更有效:溝通中53877效應
6、 如何面對憤怒、抱怨、委屈與無助的員工:NLP先跟后代法
7、 案例分析與演練
Part #4
管理者自我情緒調(diào)節(jié)和管理
1、 情緒沒有好壞之分,需要覺察和接納
2、 情緒管理是一種能力,需要長期練習
3、 管理工作中,需要以人為本,動機激發(fā)的技巧
4、 情緒管理的基本步驟和概念
Part #5
管理者自我性格剖析和管理
1、角色我、本我和理想我的區(qū)別
2、自我性格的判定和測試
3、各種性格類型解析
4、四型性格分析講解
5、案例分析和演練
Part #6
從判斷到觀察、從分析到理解
1、 發(fā)現(xiàn)、認同與滿足需求
2、 共情—同理心情,優(yōu)于處理事情
3、 情感銀行—為你好VS你覺得好
4、 成為支持系統(tǒng)—你需要時,我在
5、 “建設性反饋技術”的原則與策略
6、 有效“植入”員工內(nèi)心的鼓勵
7、 案例分析與演練
趙了了老師
北京職工教育協(xié)會培訓師專委會 常任委員
國家一級企業(yè)培訓師
國家二級心理咨詢師
中國科學研究院 臨床和企業(yè)管理心理學研究生
國家電網(wǎng)集團/電通集團 常駐EAP員工心理輔導師
富士康集團/中核電 常駐EAP員工心理解壓師
北京昕光亮診所 合伙人/臨床心理咨詢師
性格分析師,精通PDPDISC DISC性格學院分析師
陜西衛(wèi)視《超級老師》 心理嘉賓
北京衛(wèi)視《我是演說家》 心理嘉賓
湖南衛(wèi)視《叮咚上線老師好》 心理嘉賓
中央三臺《我愛滿堂彩》 心理嘉賓
愛奇藝《奇葩說》第七季 心理嘉賓
四川衛(wèi)視《了不起的分享》 心理嘉賓
全網(wǎng)百萬粉絲博主 抖音/短視頻
《職場高情商溝通》 作者
《職場情緒壓力管理》 作者
他是一個80后,從業(yè)培訓和心理咨詢已經(jīng)十三個年頭
他是一個職業(yè)培訓師,卻因為培訓而和各大知名企業(yè)簽訂長期咨詢培訓服務
他擁有深厚的心理學理論知識功底
他具有大量演講呈現(xiàn)、辯論輔導的經(jīng)歷
他擁有上千小時的臨床心理咨詢案例經(jīng)驗
他擁有大量組織內(nèi)部中基層員工心理健康和動機影響的經(jīng)驗
他能從簡單的動機與行為中探知人的意識與人格
他能幫助企業(yè)讓員工從內(nèi)部激發(fā)新的動力和熱情
他是培訓界的“撒貝寧”
他是培訓工匠趙了了
老師的核心競爭力
不紙上談兵,本課程老師不僅僅是心理學理論研究,更具有多年心理咨詢師的臨床經(jīng)驗,在實際生活中幫助他人解決情緒和壓力造成的各類問題;
經(jīng)驗豐富,本課程老師長期和地鐵、熱力、核電、富士康、電網(wǎng)以及各類院校合作,幫助其員工直接解壓,經(jīng)驗豐富;
影響力高,本課程老師在各類電視媒體節(jié)目參與心理類分享和授課,具有一定公眾影響力,提升學員認可度;
風格特殊,本課程老師在授課過程中最大的優(yōu)勢就是風格不同于其他老師,使用幽默+親切+共情+真實,現(xiàn)場學員學習氛圍極為輕松愉悅,投入度高;
生物儀器,可以結合儀器講情緒的老師,不僅僅是理論知識和技能,更能現(xiàn)場讓學員看到自己情緒和壓力的現(xiàn)狀,以及通過現(xiàn)場學習后的改變。
大量演說辯論,參加過《我是演說家》、《奇葩說》、《叮咚老師請?zhí)釂枴返日Z言類節(jié)目的邀請,進行心理學知識的分享
培訓近況
趙了了老師近幾年專注于企業(yè)員工的心理健康和情緒心態(tài)等話題,在5年內(nèi),情緒壓力管理及心態(tài)、心理健康類課程授課高達近700天,由于業(yè)內(nèi)授課和咨詢反饋甚好,各大型知名企業(yè)如航天集團、富士康、科研電子集團、中國體育彩票、國家電網(wǎng)、電通集團等,已和趙老師簽訂長期咨詢及培訓年度合同,每年巡回服務。同時受到山西衛(wèi)視、天津衛(wèi)視、鳳凰FM等多檔心理類型節(jié)目的邀約,成為選手和嘉賓,讓心理和情緒話題更好的服務于企業(yè)與社會。
個人專長
趙了了老師曾任職大鴨梨集團培訓學院經(jīng)理,萬達索菲特集團的培訓管理工作,國內(nèi)多家知名培訓機構研究院職業(yè)講師。目前擔任國家職工協(xié)會培訓師委員會的常任委員,以及多家企業(yè)的培訓管理和項目管理工作,同時也是國家一級培訓師和二級心理咨詢師。從事企業(yè)培訓,企業(yè)內(nèi)部EAP咨詢以及臨床心理咨詢工作,已有多年時間。同時擁有數(shù)百場的演講及培訓經(jīng)驗,接受過國內(nèi)注冊認證企業(yè)培訓師、國際培訓師等專業(yè)的訓練考核等。
主攻方向
企業(yè)員工的負面情緒和壓力轉(zhuǎn)化,中基層員工的通用類管理培訓,如新人職業(yè)化素質(zhì)發(fā)展、職場溝通、職場禮儀、時間管理、心態(tài)管理等。
授課風格
趙了了老師最大的特色是擁有極強的現(xiàn)場感染力和表演力,熟練使用多元化的培訓技巧和方法,培訓現(xiàn)場氣氛活躍,學員投入度極高,平均綜合反饋評分高達4.8分以上,深受企業(yè)中基層8090后員工的喜愛,多年來受到學員和組織方的一致好評。
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