資本運營

（一）投資與融資
   1-1 投資與融資殊途同歸 
   1-2 資金內(nèi)循環(huán)與外循環(huán) 
          1-3 企業(yè)運營的四種選擇
          1-4 兩種不同的發(fā)展戰(zhàn)略
          1-5 企業(yè)三個層面的競爭
   1-6 把融資視為市場交易
 
（二）融資者的選擇
  
          2-1 面對不同的投資者
          2-2 鐵路警察各管一段
          2-3 擊鼓傳花花落誰家
          2-4 融資模式優(yōu)先順序
          2-5 股權(quán)融資砍腿換車
          2-6 信用融資寅吃卯糧
          2-7 企業(yè)融資戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
          2-8 債務(wù)融資債券種類
 
（三）投資者的決策

         3-1 選擇項目的三道門檻
  3-2 投資決策的四項原則
         3-3 投資決策的工具方法
    3-4 標(biāo)準(zhǔn)的投資決策程序
  3-5 盡職調(diào)查涉及的問題
  3-6 參照體系的縱橫坐標(biāo)
  3-7 投資項目的市場分析
  3-8 投資項目價值鏈分析
  3-9 投資者如何選擇退路
         3-10 如何提高資產(chǎn)流動性
         3-11 為資金設(shè)計退出機制
（四）項目包裝

         4-1 項目融資成功三要素
         4-2 投資者愛聽什么故事
         4-3 巧妙地運營無形資產(chǎn)
         4-4 深入淺出乃溝通捷徑
         4-5 如何說服投資者拍板
         4-6 商務(wù)模型的設(shè)計策劃
         4-7 技術(shù)模型的設(shè)計選擇
         4-8 經(jīng)營模式的設(shè)計策劃
         4-9 合作模式的設(shè)計策劃
 
（五）投入產(chǎn)出分析

     5-1 面對三個原始的問題
     5-2 資產(chǎn)評估的基本方法
     5-3 資產(chǎn)的評估對比分析
     5-4 怎樣計算資金貼現(xiàn)率
     5-5 項目評估的效益指標(biāo)
     5-6現(xiàn)金流量表的作用
     5-7資本加權(quán)平均成本
     5-8投資者期望回報率
     5-9投入產(chǎn)出數(shù)量模型
    5-0商務(wù)計劃書的模版
 
（六）資產(chǎn)兼并重組

     6-1 兼并重組的基本模式
     6-2 公司兼并的三個方向
     6-3 兼并重組的誤區(qū)陷阱
     6-4 資產(chǎn)評估的基本方法
     6-5 資產(chǎn)并購的定價模型
     6-6 資產(chǎn)并購的會計處理
     6-7 設(shè)計資產(chǎn)并購的模式
     6-8 借殼上市的案例介紹

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師，著名國際投資融資顧問，兼任北京大學(xué)國情研究中心研究員，北京大學(xué)兼職教授，清華大學(xué)兼職教授，中國科學(xué)院研究生院兼職教授，美國項目管理協(xié)會會員兼培訓(xùn)教授，曾應(yīng)邀為全國多個省市的政府高級官員、大型國有企業(yè)、中小民營企業(yè)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、著名高等院校做過近千場有關(guān)投資融資、招商引資、區(qū)域建設(shè)與國際接軌、WTO與中國企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、無形資產(chǎn)運營、項目管理的成本、時間、質(zhì)量、風(fēng)險、人力資源等九大知識領(lǐng)域管理的內(nèi)訓(xùn)課程和公開演講。并受到學(xué)員的高度好評。

專注領(lǐng)域：
    房教授曾長期從事投資銀行業(yè)務(wù)，熟悉國際投資規(guī)范和中國企業(yè)國情，擅長項目的策劃和包裝，并具有很強的項目操作能力。曾任廣州經(jīng)濟發(fā)展研究中心研究員和廣東省政府發(fā)展研究中心研究員，致力于中國經(jīng)濟特區(qū)體制改革的研究。曾起草過許多關(guān)于經(jīng)濟特區(qū)經(jīng)濟特制改革的方案，其中關(guān)于廣東外貿(mào)體制改革方案曾獲得廣東省優(yōu)秀青年社會科學(xué)工作者一等獎；曾主持與OECD（22個發(fā)達國家的合作發(fā)展組織，總部設(shè)于巴黎）合作的關(guān)于珠江三角洲投資環(huán)境調(diào)查報告，該報告曾引起聯(lián)合國貿(mào)發(fā)組織的特別關(guān)注。

任職經(jīng)歷：
    房西苑早年畢業(yè)于北京大學(xué)國際政治系國際關(guān)系專業(yè)，獲國際法學(xué)士學(xué)位，工作后又赴美國留學(xué)、工作八年， 獲國際工商管理碩士學(xué)位，學(xué)習(xí)期間曾在世界銀行工作實習(xí)，畢業(yè)后在關(guān)稅貿(mào)易總協(xié)定實習(xí)，后留任關(guān)貿(mào)總協(xié)議秘書處工作，曾參與中國復(fù)關(guān)問題專家工作組的工作。曾受聘于美國高盛投資銀行和美國第一波士頓投資銀行，參與制作《上海金山石化總公司股票全球發(fā)行計劃書》、《華北電力集團股票全球發(fā)行計劃書》和《南方航空公司股票全球發(fā)行計劃書》中文版，前者為高盛奪標(biāo)主承銷，后兩者為第一波士頓奪標(biāo)主承銷。從美國回國后，曾任中國輕工投資基金外方駐華代表，成功地做過幾十個投資項目，曾任民政部民福集團總經(jīng)理，主持其海南上市公司的資產(chǎn)重組。曾任美國Capital House投資銀行駐中國首席代表，此間親自策劃操作的著名的貴州天和磷業(yè)基金培育退出計劃，被中國證監(jiān)會選為激活B股的試點項目；還成功地為北京公用微波數(shù)據(jù)網(wǎng)融入啟動資金。之后投資于電子商務(wù)，總體策劃并主持了eHotel網(wǎng)絡(luò)酒店（網(wǎng)站）的建立，任未來運通信息技術(shù)公司總經(jīng)理和現(xiàn)代運通商務(wù)旅游服務(wù)公司的副董事長，全盤策劃公司發(fā)展商務(wù)計劃，成功地完成了企業(yè)與攜程資產(chǎn)的重組、并購和國際融資，實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)溢價20倍出售，被《中國經(jīng)營報》評為2000年中國最成功的五大并購案之一。
近期出版著作及光盤：

主要著作：
由機械出版社華章分社出版的《資本游戲》一書，獲得2009年優(yōu)秀圖書獎。成為全國各大院校MBA資本運營和投資融資類課程的推薦教材
由“前沿講座”錄制的《企業(yè)融資全過程》視頻講座曾在各省電視臺播放，并被錄制成光盤產(chǎn)品，受到聽眾的熱烈反響，在新華書店和飛機場書店熱銷。
由山東教育臺名家論壇欄目錄制的《突破融資的瓶頸》在各省市電視臺播出后，收到全國聽眾的熱烈反響，和高度好評，該講座光盤在新華書店、飛機場和全國很多知名院校熱銷。
寫作出版的《項目管理實戰(zhàn)教程》一書，是國家外專局項目管理培訓(xùn)指定教材，在全國各大書店暢銷。在北京西單和王府井新華書店作為精品書隆重推出。
2010年又應(yīng)國家外專局邀請，根據(jù)美國項目管理協(xié)會最新調(diào)整的PMBOOK細(xì)則重新編寫出版《項目管理融會貫通》一書。