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沙漠掘金

內(nèi)訓(xùn)講師:陳松 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
沙漠掘金內(nèi)訓(xùn)基本信息:
陳松
陳松
(擅長:人力資源 沙盤模擬 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時長:1天

邀請陳松 給陳松留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

1、促進學(xué)員明確目標(biāo)愿景,鎖定目標(biāo),堅持不懈的工作態(tài)度
2、提升學(xué)員團隊協(xié)作、群策群力能力
3、掌握目標(biāo)達成的關(guān)鍵:目標(biāo)、策略、計劃、資源、過程管理
4、培養(yǎng)學(xué)員精益求精、追求卓越的理念
5、明確資源的內(nèi)涵,提高資源配置的能力


內(nèi)訓(xùn)課程大綱

【沙盤介紹】

參訓(xùn)學(xué)員分組組成掘金小隊之后,每隊都會得到相同的預(yù)備金,用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠探險隊,然后從大本營出發(fā),深入沙漠深處的大山挖掘黃金。途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵,同時面臨晴天、高溫、沙風(fēng)暴等復(fù)雜天氣的考驗。有的能夠勝利歸來,有的可能魂歸沙漠。一切都在于各掘金小隊的選擇……

【沙盤分享大綱】

一、沙盤總結(jié)

1、如果重來一次,會做哪些改善?

2、沙漠掘金與企業(yè)運營

二、目標(biāo)設(shè)定與評估

1、目標(biāo)是如何產(chǎn)生的

2、什么是目標(biāo)管理

3、如何制定目標(biāo)

4、目標(biāo)達成的關(guān)鍵要素:目標(biāo)、策略、計劃、資源、過程管理

三、什么是計劃

1、計劃與變化的關(guān)系

2、計劃的核心五要素:進度、質(zhì)量、人員、預(yù)算、風(fēng)險評估與預(yù)案

3、工作分解的五個步驟

四、組織執(zhí)行系統(tǒng)

1、目標(biāo)明確:執(zhí)行什么

2、流程清晰:如何執(zhí)行

3、標(biāo)準量化:執(zhí)行到什么程度

4、能力發(fā)展:有執(zhí)行的技能

5、意愿提升:有動力去執(zhí)行

6、制度建立:執(zhí)行的獎與罰


講師 陳松 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
外企--曾任美國智高科技有限公司高級項目經(jīng)理
國企—曾任陜西中煙責(zé)任有限公司澄城煙廠
民營—三德醫(yī)療集團人力資源總監(jiān)、運營總監(jiān)、董事
人力資源實戰(zhàn)講師
哈工大MTP特約講師
實戰(zhàn)型咨詢師、培訓(xùn)師
陳老師十多年的人力和管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,老師在外企、國企、民企都任職過,對企業(yè)非常的了解,歷任外企--美國智高科技有限公司高級項目經(jīng)理,國企—曾任陜西中煙責(zé)任有限公司澄城煙廠經(jīng)理,民營—三德醫(yī)療集團人力資源總監(jiān)、運營總監(jiān)、董事。
陳老師多年的咨詢培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗,多年的企業(yè)經(jīng)驗,使得老師即能了解課程中,以“讓企業(yè)經(jīng)營管理思想落地”為理念,全程案例分享,向企業(yè)及學(xué)員提供解決實際問題的思路、方法和工具。

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