員工職業(yè)化
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員工素質提升與職業(yè)能力塑造
員工素質提升與職業(yè)能力塑造內訓基本信息:
內訓課程大綱
主講老師:田勝波
課程背景:
員工工作能力與素質的提升是企業(yè)各項工作順利開展和運行的根本,擁有持續(xù)競爭優(yōu)勢的企業(yè),其員工需要從職業(yè)能力塑造和工作能力的不斷提升中,為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展奠定基本競爭力基礎。
授課對象:企業(yè)內部員工
課程大綱:
第一部分 塑造職業(yè)理念
1、快樂工作 活力人生
快樂工作 發(fā)自內心
——不同職業(yè)發(fā)展故事的分享
思想與命運
——看圖研討:卓越人生、從心開始
2、敬業(yè)盡職 沒有借口
看圖研討:對崗位職責的理解
案例研討:何為借口
計算與研討:不斷超越與卓越人生
3、自信向上 享受團隊
自信檢查表
自信心訓練
團隊精神與享受團隊
團隊意識塑造的有效工具
4、執(zhí)行意識 細節(jié)能力
細節(jié)能力的意義
細節(jié)能力提升的基本方法
崗位流程與細節(jié)能力
第二部分 提升職業(yè)能力
1、正確接受命令
接受命令的基本要求
接受命令的二維檢查表
2、確定明確目標
目標描述檢查要點
目標設定的案例與練習
3、PDCA素養(yǎng)
改善工作循環(huán)的重要工具
活動練習:感受與運用PDCA
4、科學安排時間
時間管理的基本理念
時間管理的重點工具與技巧
5、清晰描述計劃
填空練習:工作計劃的重要性
計劃描述的幾種有效工具
6、積極有效溝通
圖片研討與感悟:關于溝通的核心理念
關于溝通的基本概念和要點
企業(yè)內部溝通幾種場合的技巧
7、拓展人際網絡
統(tǒng)計數據與研討:人際網絡與卓越人生
練習:人際關系認識的誤區(qū)
人際相處的基本技巧
8、發(fā)現與解決問題
何謂問題
問題種類與問題意識
如何認識問題
解決問題的程序
解決問題的技巧
不同類型問題解決的基本思路
9、創(chuàng)新創(chuàng)造思維
練習與感悟:人人都有創(chuàng)造與創(chuàng)新能力
創(chuàng)新思維的基本類型
創(chuàng)新思維技巧訓練
10、匯報復命總結
比較:匯報、復命、報告
復命的注意點
匯報與報告的時間
不同形式報告的基本原則
課程背景:
員工工作能力與素質的提升是企業(yè)各項工作順利開展和運行的根本,擁有持續(xù)競爭優(yōu)勢的企業(yè),其員工需要從職業(yè)能力塑造和工作能力的不斷提升中,為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展奠定基本競爭力基礎。
授課對象:企業(yè)內部員工
課程大綱:
第一部分 塑造職業(yè)理念
1、快樂工作 活力人生
快樂工作 發(fā)自內心
——不同職業(yè)發(fā)展故事的分享
思想與命運
——看圖研討:卓越人生、從心開始
2、敬業(yè)盡職 沒有借口
看圖研討:對崗位職責的理解
案例研討:何為借口
計算與研討:不斷超越與卓越人生
3、自信向上 享受團隊
自信檢查表
自信心訓練
團隊精神與享受團隊
團隊意識塑造的有效工具
4、執(zhí)行意識 細節(jié)能力
細節(jié)能力的意義
細節(jié)能力提升的基本方法
崗位流程與細節(jié)能力
第二部分 提升職業(yè)能力
1、正確接受命令
接受命令的基本要求
接受命令的二維檢查表
2、確定明確目標
目標描述檢查要點
目標設定的案例與練習
3、PDCA素養(yǎng)
改善工作循環(huán)的重要工具
活動練習:感受與運用PDCA
4、科學安排時間
時間管理的基本理念
時間管理的重點工具與技巧
5、清晰描述計劃
填空練習:工作計劃的重要性
計劃描述的幾種有效工具
6、積極有效溝通
圖片研討與感悟:關于溝通的核心理念
關于溝通的基本概念和要點
企業(yè)內部溝通幾種場合的技巧
7、拓展人際網絡
統(tǒng)計數據與研討:人際網絡與卓越人生
練習:人際關系認識的誤區(qū)
人際相處的基本技巧
8、發(fā)現與解決問題
何謂問題
問題種類與問題意識
如何認識問題
解決問題的程序
解決問題的技巧
不同類型問題解決的基本思路
9、創(chuàng)新創(chuàng)造思維
練習與感悟:人人都有創(chuàng)造與創(chuàng)新能力
創(chuàng)新思維的基本類型
創(chuàng)新思維技巧訓練
10、匯報復命總結
比較:匯報、復命、報告
復命的注意點
匯報與報告的時間
不同形式報告的基本原則
講師 田勝波 介紹
中華企管培訓網特聘講師,資深管理咨詢專家、管理培訓專家、客戶服務咨詢與培訓專家;咨詢領域涉及戰(zhàn)略、人力資源、客戶服務;培訓領域涉及通用管理與領導、客戶服務與管理、人力資源管理;擁有三十年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓工作經驗;管理學碩士,畢業(yè)于復旦大學,中國創(chuàng)造學會會員,上海創(chuàng)造協會理事;港大-復旦、浙大等多家高校的EMBA總裁班特聘講師;國內其它幾十家培訓與教育機構的長期特聘講師;在管理咨詢和管理培訓行業(yè)有十幾年的行業(yè)經驗;2006年被中華培訓網等機構評為十佳培訓師。
實戰(zhàn)經驗:
在三十年的工作經歷中先后擔任過上市公司以及多家民營企業(yè)的中高層管理職務,分別任職于總裁辦、企管部、人力資源部、廠辦等部門。管理咨詢服務過企業(yè)包括寶鋼集團、伊藤忠丸紅(日資)、上海煙草、滬東重機、龍頭股分、巴魯夫(德資)等知名企業(yè)。
授課特點:
田老師企業(yè)管理和數學專業(yè)的專業(yè)背景,使得課程既有扎實的管理功底,又有邏輯嚴謹的深刻點評、案例分析。結構型知識點介紹 + 卓越理念感悟 + 典型案例分組研討與點評 + 關鍵問題互動交流 + 活力型游戲深刻感悟 + 操作性現場演練。
實戰(zhàn)經驗:
在三十年的工作經歷中先后擔任過上市公司以及多家民營企業(yè)的中高層管理職務,分別任職于總裁辦、企管部、人力資源部、廠辦等部門。管理咨詢服務過企業(yè)包括寶鋼集團、伊藤忠丸紅(日資)、上海煙草、滬東重機、龍頭股分、巴魯夫(德資)等知名企業(yè)。
授課特點:
田老師企業(yè)管理和數學專業(yè)的專業(yè)背景,使得課程既有扎實的管理功底,又有邏輯嚴謹的深刻點評、案例分析。結構型知識點介紹 + 卓越理念感悟 + 典型案例分組研討與點評 + 關鍵問題互動交流 + 活力型游戲深刻感悟 + 操作性現場演練。
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