工作效率訓(xùn)練課程

• 提昇工作效率的觀念
  • 厘清工作清單的結(jié)果與動作的區(qū)別
  • 先求80分，再來修改
  • 保持本身最佳狀態(tài)
  • 慢就是快
  • 少就是多
• 目標與計劃管理
  • 目標與SMART原則
  • 關(guān)鍵成功因素分析法
    • 搜集成功案例的方法
    • 訪談成功人士的方法
    • 可能出錯因素分析
  • 客戶期望管理
    • 外部/內(nèi)部客戶訪談
    • 界定客戶關(guān)鍵需求
  • GTD/ZTD
    • 心如止水的秘訣
    • GTD的概念流程
    • GTD的五步驟
    • GTD時間管理的藝術(shù)
    • MITs的觀念與ZTD
  • SWOT分析
  • 計畫應(yīng)有的架構(gòu)
  • 運用CPM縮短工期
• 提高工作效率
  • 保持專注
    • 強迫自己的第一小時
    • 一次只做一件事
    • 打斷分心與雜念
    • 專注在下一步
  • 瓶頸分析法
    • 辨識工作瓶頸的方法
    • 提高瓶頸的五原則
    • 應(yīng)用提高瓶頸五原則在不同的領(lǐng)域
      • 激發(fā)創(chuàng)意
      • 溝通效率
      • 執(zhí)行力度
      • 問題對策
  • 工作改善法
    • 問題搜集與排序
    • 訂定改善主題與目標
    • 原因分析
    • 對策發(fā)展與評估
    • 行動與效果確認
• 提昇團隊協(xié)作
  • 運用團隊的概念在工作協(xié)作上
  • 化解工作沖突的藝術(shù)
  • 工作協(xié)調(diào)的要領(lǐng)
  • 溝通的藝術(shù)
  • 對上級/下級/平級的回報與跟催
  • 跨部門的溝通技巧
  • 跨部門合作應(yīng)有的戰(zhàn)略觀
  • 溝通的立場、感召與宣告
  • 心談技巧與實際應(yīng)用
  • 遠距團隊的溝通協(xié)調(diào)

廖祐呈，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘培訓(xùn)講師，國內(nèi)少有政府智庫出身、MBA專業(yè)背景、融合兩岸管理經(jīng)驗、戰(zhàn)略與流程咨詢、高層主管咨詢、信息化落地、個人創(chuàng)業(yè)實踐經(jīng)驗、教練技術(shù)、金融投資的實戰(zhàn)派講師。

現(xiàn)任及歷任職務(wù)：
Topway internationl講師
康師傅、富士康特約講師；
北大縱橫商學(xué)院、kenexa公司資深講師
清華大學(xué)中旭商學(xué)院高級講師
曾任北大縱橫管理咨詢集團戰(zhàn)略咨詢中心合伙人
臺灣安泰人壽襄理私人教練
2010上海世博會志愿者培訓(xùn)師
臺灣多家上市公司中高階主管咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗
臺灣政治大學(xué)國貿(mào)所國際企管暨行銷碩士(MBA)  ps:馬英九、蔡英文都是政大教授，臺灣交通大學(xué)土木工程學(xué)士
臺灣星動科技股份有限公司資深產(chǎn)品經(jīng)理（顧問產(chǎn)品線）
臺灣財團法人資訊工業(yè)策進會專案經(jīng)理暨輔導(dǎo)顧問
臺灣社團法人中華生命潛能關(guān)懷鞋會活動執(zhí)行長
臺灣新竹交大中部地區(qū)校友會會長

專注領(lǐng)域：
致力于提高企業(yè)經(jīng)營模式與流程管理績效和團隊領(lǐng)導(dǎo)力持續(xù)改善 

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
廖老師曾任職于臺灣政府智庫資訊工業(yè)策進會，推廣產(chǎn)業(yè)信息化，熟悉政府補助信息化項目與信息化項目執(zhí)行落地，與獨立出去星動科技子公司歷任專員、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理。
太陽能電池國際貿(mào)易-自行創(chuàng)業(yè)，歷任保健品行業(yè)國際推廣講師、太陽能貿(mào)易亞太首席代表、金融程序化交易
從專員做到中高管到自行創(chuàng)業(yè)保健品、太陽能行業(yè)、房地產(chǎn)、金融投資行業(yè)，十余年的管理與營銷工作經(jīng)驗，精研企業(yè)流程再造方法論，GTD時間管理、金融投資風(fēng)險控制，接受過專業(yè)問題分析與對策、TOC沖突管理、教練技術(shù)等訓(xùn)練，熟悉臺灣上市公司電子、造紙、機電、食品化工的運營模式與信息化應(yīng)用，為多家臺灣上市企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，05年來大陸對康師傅集團多家子公司在人力資源管理、團隊的建設(shè)和管理、中階主管管理培訓(xùn)、情緒與壓力管理、高績效心理素質(zhì)與心態(tài)、顧問式銷售等都有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

授課風(fēng)格：
提倡體驗式培訓(xùn)提升員工自主性與責(zé)任意識，獨有的培訓(xùn)理念，融合咨詢與教練技術(shù)：除了分享理論與實踐經(jīng)驗外，更重視互動引導(dǎo)符合學(xué)員風(fēng)格的實操方式，設(shè)計結(jié)合實際工作落地的配套方案，并且針對執(zhí)行力心態(tài)障礙給予教練技術(shù)輔導(dǎo)，為保持學(xué)習(xí)興趣采用多元成人教學(xué)方式、點評、體驗式活動、案例、視頻——深信課程要專業(yè)、演繹要精彩、學(xué)員要能用。

咨詢式培訓(xùn)，提供訓(xùn)后輔導(dǎo)與回訓(xùn)，持續(xù)追蹤效果，必要時轉(zhuǎn)為咨詢方案與教練方案，長期輔導(dǎo)。

十多年咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗造就在解決戰(zhàn)略、流程、心態(tài)領(lǐng)域的專業(yè)深度。

深厚的專業(yè)基礎(chǔ)（聚焦在企業(yè)流程再造），理論功底扎實(MBA)，實踐經(jīng)驗豐富(大型機構(gòu)主管管理經(jīng)驗與創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗)，淵博的知識，深具職業(yè)培訓(xùn)師風(fēng)范。

課程實戰(zhàn)性強、語言幽默、生動流暢、感染力強、情感豐富；案例豐富、深入淺出，理論聯(lián)系實際、超強互動性和控場力，特別強調(diào)培訓(xùn)學(xué)員的參與及感受。