中國式領導與激勵

課程背景：領導力是企業(yè)的生命線。許多管理干部因為欠缺領導藝術，致使團隊管理渙散，戰(zhàn)斗力薄弱，執(zhí)行力欠缺，工作完成結果不盡人意，降低了應有的效果，弱化了團隊的業(yè)績和企業(yè)的效益。

課程目標：環(huán)境在變、規(guī)則在變、觀念在變，唯一不變的只是變化本身。結合中外最具代表性的領導案例與領導藝術，以體驗、互動、問答式的教學方式，堅持以效果為導向，學、練、輔、辯、評、導緊密結合。分享領導情商與影響力，領導要素和風格，成功的激勵技巧。幫助管理人員快速、有效提升自己的領導力。

課程對象：企業(yè)中高層領導

課程大綱：
一、什么是領導
1、關于領導的故事
2、領導與管理的差異
3、何為稱職的領導者

二、領導的責任與使命
1、領導的職責與主要工作
2、權威的解讀與正確使用
3、因勢利導的領導行為
4、世界500強的領導模式

三、領導藝術的自我修煉
1、領導人格的自我認知
2、領導風格與傳統(tǒng)文化
3、因材施教與情緒管理
4、中外優(yōu)秀領導的行為

四、中國式領導與下屬激勵
1、關于激勵的原理與類型
2、學無止境的激勵技巧
3、上善若水，厚德載物的領導造詣

培訓時間：1天（6小時） 
建議人數(shù)：50人
培訓地點：企業(yè)自選
課程形式：講授- 啟發(fā)式、互動式教學- 小組討論- 案例分析- 練習
（本課程大綱僅做大致內容參考，如有培訓需要請與助理聯(lián)系）

  賀安波，中華企管培訓網(wǎng)特邀培訓講師，大勢管理顧問公司創(chuàng)始合伙人，中國西部著名企業(yè)管理專家、管理培訓教練、教育家、公益學者，國家注冊高級管理咨詢師、被眾多媒體譽為企業(yè)團隊執(zhí)行力與領導力打造王牌教練，中國西部公益慈善先行者。
  現(xiàn)為四川市場營銷學會理事、國際金融公司CPDF機構資深合作伙伴，尤其擅長將宏觀經(jīng)濟環(huán)境與公司戰(zhàn)略、組織設計與流程重組、人力資源體系以及市場營銷策劃等方面咨詢與教育培訓。2010年中國千強企業(yè)管理培訓師、2008年成都十大金牌培訓師、2012年中國西部百位公益教育家、四川大學企業(yè)咨詢與教育學會會長、中國國家電網(wǎng)特聘專家、中國《經(jīng)理人》雜志特約撰稿人、四川大學管理學院MBA職業(yè)導師、四川省企業(yè)咨詢委員會委員、四川管理科學學會理事、四川市場營銷學會理事、麥肯錫、科爾尼、國際金融公司CPDF資深伙伴、四川八大高校的大學生實習基地首席教官、成都高校大學生最喜愛的職業(yè)導師之一。集成國際咨詢機構的專業(yè)咨詢能力和對中國本土企業(yè)競爭環(huán)境的深刻認識，全方位為中國西部企業(yè)提供高性價比、高附加值的管理咨詢與培訓服務。長期以來，一直是四川企業(yè)咨詢委員會、四川企業(yè)家協(xié)會、四川管理科學學會、四川營銷學會合作伙伴。通過國家勞動人事部以及世界銀行下屬國際金融公司CPDF的權威認證。中國三大門戶網(wǎng)站（百度/雅虎/谷哥）之管理培訓師搜索排名穩(wěn)居前列。

主要成就
參與并主導四川第一批管理咨詢與管理教育培訓企業(yè)的創(chuàng)辦，以中國西南文化首府——四川大學為依托，負責管理學院對外企業(yè)管理實踐的專項研究工作。自2000年以來，經(jīng)過十三年奮斗，躋身國內綜合實力最強的管理咨詢與教育專家行列。經(jīng)驗豐富，成功地為國內近100家企業(yè)提供了涉及諸多管理領域的一流咨詢服務，其中四分之一以上的客戶為中國上市公司。立足于為本土企業(yè)提供咨詢和培訓服務，以幫助企業(yè)提升經(jīng)營業(yè)績、實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展目標為己任，將國際化標準的咨詢經(jīng)驗結合對中國本土文化的深入體驗是大勢管理的服務特色。在電力能源、信息和通訊產(chǎn)業(yè)、日用消費品、汽車等方面具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。以現(xiàn)代管理理論為基礎，不斷融合國內外先進企業(yè)運營精髓，總結形成獨到的方法體系。工作項目開展始終以企業(yè)經(jīng)營環(huán)境為坐標，結合行業(yè)發(fā)展趨勢，量身定制解決方案。專業(yè)服務方向包括：法人治理結構、戰(zhàn)略管理、營銷管理、人力資源和資本運作。

課堂教學形式
  復合式而非單一化，定制化而非標準化；
  顧問式而非簡單化，經(jīng)營的眼光全球化；
  深奧的理論通俗化，零散的問題系統(tǒng)化；

主要論述
《通信業(yè)競爭的孫子兵法》《破解建筑設計企業(yè)執(zhí)行力難題》
《儒釋道與現(xiàn)代企業(yè)管理》《民營企業(yè)集團戰(zhàn)略管控法則》
《快消品市場的競爭利器》《酒業(yè)市場渠道建設要領》